<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en">
<front> <journal-meta>
<journal-id journal-id-type="publisher-id">High-tech Enterprises Economy</journal-id>
<journal-title-group>
<journal-title xml:lang="en">High-tech Enterprises Economy</journal-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Экономика высокотехнологичных производств</trans-title>
</trans-title-group>
</journal-title-group>
<issn publication-format="print">2542-0593</issn>
<publisher>
<publisher-name xml:lang="en">BIBLIO-GLOBUS Publishing House</publisher-name>
</publisher>
</journal-meta><article-meta>
<article-id pub-id-type="publisher-id">124903</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.18334/evp.7.1.124903</article-id>
<article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">ULZFTB</article-id>
<article-categories>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
<subject>Articles</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
<subject>Статьи</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="article-type">
<subject>Research Article</subject>
</subj-group>
</article-categories>
<title-group>
<article-title xml:lang="en">Information system for managing project-based learning in terms of crowdsourcing models</article-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Информационная система управления проектным обучением на основе краудсорсинговых моделей</trans-title>
</trans-title-group>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-3341-8174</contrib-id><contrib-id contrib-id-type="spin">3173-8875</contrib-id>
<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Zubrilina</surname>
<given-names>Elena Mikhailovna</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Зубрилина</surname>
<given-names>Елена Михайловна</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>доцент кафедры «Проектирование и технический сервис транспортно-технологических систем», кандидат технических наук, доцент</p>
</bio>
<email>my@ezubrilina.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>

<contrib contrib-type="author">
<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-5693-1053</contrib-id><contrib-id contrib-id-type="spin">8716-5689</contrib-id>
<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Zaitseva</surname>
<given-names>Marina Mikhailovna</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Зайцева</surname>
<given-names>Марина Михайловна</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>доцент кафедры «Проектирование и технический сервис транспортно-технологических систем», кандидат технических наук, доцент</p>
</bio>
<email>marincha1@rambler.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>
</contrib-group><aff-alternatives id="aff1">
<aff>
<institution xml:lang="en">Don State Technical University</institution>
</aff>
<aff>
<institution xml:lang="ru">Донской государственный технический университет</institution>
</aff>
</aff-alternatives>        
        
<pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2026-03-31" publication-format="print">
<day>31</day>
<month>03</month>
<year>2026</year>
</pub-date>
<volume>7</volume>
<issue>1</issue>
<issue-title xml:lang="en">VOL 7, NO1 (2026)</issue-title>
<issue-title xml:lang="ru">ТОМ 7, №1 (2026)</issue-title>
<fpage>131</fpage>
<lpage>152</lpage>
<history>
<date date-type="received" iso-8601-date="2026-01-13">
<day>13</day>
<month>01</month>
<year>2026</year>
</date>
<date date-type="accepted" iso-8601-date="2026-03-19">
<day>19</day>
<month>03</month>
<year>2026</year>
</date>
</history>

<permissions>
<copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2026, Zubrilina E.M., Zaytseva M.M.</copyright-statement>
<copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2026, Зубрилина Е.М., Зайцева М.М.</copyright-statement>
<copyright-year>2026</copyright-year>
<copyright-holder xml:lang="en">Zubrilina E.M., Zaytseva M.M.</copyright-holder>
<copyright-holder xml:lang="ru">Зубрилина Е.М., Зайцева М.М.</copyright-holder>
<ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" start_date="2026-03-31"/>
</permissions>



<self-uri xlink:href="https://1economic.ru/lib/124903">https://1economic.ru/lib/124903</self-uri>
<abstract xml:lang="en"><p>The digital transformation of higher education requires moving beyond traditional LMS, which primarily perform accounting functions. 
The platform economy and open innovation provide the foundation for crowdsourcing models in education. The article aims to develop the architecture of a digital crowdsourcing platform for universities and justify its implementation in the educational process. 
The research methodology includes theoretical analysis, case-study (the Crowdsourcing-DSTU project and successful cases), comparative cost analysis, classification methods, and architectural design of information systems. 

The article develops a platform architecture, including the levels of external actors, the core information system (databases, management and analytics modules), administrative management, and external integrations. Five functions of crowdsourcing and a typology of its applications are identified. Economic analysis showed savings of 35.6% including software development costs. A competency matrix confirms the high level of student skills development. The article proposes a phased implementation model (total period of about 2 years). The integration of crowdsourcing platforms is economically justified and pedagogically appropriate. The developed solutions can be used in the digital transformation of universities.</p>
</abstract>
<trans-abstract xml:lang="ru"><p>Цифровая трансформация высшего образования требует выхода за рамки традиционных LMS, выполняющих преимущественно учетные функции. Платформенная экономика и открытые инновации создают основу для краудсорсинговых моделей в образовании. Цель исследования разработка архитектуры цифровой краудсорсинговой платформы для вуза и обоснование ее внедрения в образовательный процесс. Методы. Теоретический анализ, case-study (проект «Краудсорсинг-ДГТУ» и успешные кейсы), сравнительный анализ затрат, методы классификации и архитектурного проектирования. Результаты. Разработана архитектура платформы, включающая уровни внешних участников, ядро информационной системы (базы данных, модули управления и аналитики), административное управление и внешние интеграции. Выделены пять функций краудсорсинга и типология направлений его применения. Экономический анализ показал экономию 35,6% с учетом затрат на разработку ПО. Построена матрица компетенций, подтверждающая высокий уровень формирования навыков студентов. Предложена поэтапная модель внедрения (общий срок около 2 лет). Выводы. Интеграция краудсорсинговых платформ экономически обоснована и педагогически целесообразна. Разработанные решения могут быть использованы при цифровой трансформации университетов.</p>
</trans-abstract>
<kwd-group xml:lang="en">
<kwd>crowdsourcing</kwd>
<kwd>higher education</kwd>
<kwd>digital platform</kwd>
<kwd>information system</kwd>
<kwd>data analysis</kwd>
<kwd>digital footprint</kwd>
<kwd>project management</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru">
<kwd>краудсорсинг</kwd>
<kwd>высшее образование</kwd>
<kwd>цифровая платформа</kwd>
<kwd>информационная система</kwd>
<kwd>анализ данных</kwd>
<kwd>цифровой след</kwd>
<kwd>управление проектами</kwd></kwd-group>
</article-meta>
</front>
<back> <ref-list>
<ref id="B1">
<label>1.</label>
<mixed-citation>1. Буханцев С.Ю. Краудсорсинг в бизнес-менеджменте // Символ науки: международный научный журнал. – 2024. – № 12-2. – c. 127-128.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2.</label>
<mixed-citation>2. Василенко Д.В. Краудсорсинг как новейшая форма межтерриториального сотрудничества // Вестник Таганрогского института управления и экономики. – 2024. – № 2(42). – c. 8-14.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3.</label>
<mixed-citation>3. Зубрилина Е.М., Новиков В.И. Применение краудсорсинга в образовательной среде // Образование и наука в России и за рубежом. – 2018. – № 8(43). – c. 276-281.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4.</label>
<mixed-citation>4. Зубрилина Е.М., Зайцева М.М. Экономическая целесообразность и педагогическая эффективность краудсорсинговых моделей в высшем образовании // Экономика, предпринимательство и право. – 2026. – № 2. – c. 711-728. – doi: 10.18334/epp.16.2.124585.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5.</label>
<mixed-citation>5. Коблева А.Л. Краудсорсинг в системе дополнительного профессионального педагогического образования как инструмент повышения качества образовательных услуг. // Современный ученый. – 2019. – № 1. – c. 78-81.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6.</label>
<mixed-citation>6. Костенко А.Ф. Краудсорсинг в образовании и его применение в Российской Федерации // European Conference on Education and Applied Psychology: Proceedings of the Conference 10th. Vienna, 2016. – c. 40-46.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7.</label>
<mixed-citation>7. Ланщикова Г.А., Позднякова Т.Ю., Сухарев А.И. Применение технологии краудсорсинга в современном образовательном процессе // Современные проблемы науки и образования. – 2022. – № 4. – c. 39. – doi: 10.17513/spno.31909.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8.</label>
<mixed-citation>8. Лихачев Е.Ф. Краудсорсинг как новое явление в экономике. Его социоинновационная природа и классификация // Интернет-журнал Науковедение. – 2016. – № 1(32). – c. 71. – doi: 10.15862/76EVN116.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9.</label>
<mixed-citation>9. Лобода А.Ф., Трапезников Е.В., Шевчук О.В. Цифровые инструменты повышения мотивации непрерывной практической подготовки обучающихся // Актуальные вопросы образования. – 2023. – № 1. – c. 305-309. – doi: 10.33764/2618-8031-2023-1-305-309.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10.</label>
<mixed-citation>10. Наумова О.Н., Севастьянова А.А. Краудфандинг и краудсорсинг как инструмент улучшения продуктов и услуг: новые возможности для бизнеса, потребителей и развития региональной экономики // Детерминанты развития экономики и общества в условиях глобальных изменений: Сборник статей II международной научно-практической конференции. Курск, 2024. – c. 366-371.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11.</label>
<mixed-citation>11. Семенихина А.В., Зубова М.В., Ежова К.А. Экспериментальный краудсорсинг как эффективная модель управления современным бизнесом // Менеджмент новой реальности: концепция 5.0: Материалы XXI Международной научно-практической конференции. Орел, 2024. – c. 335-340.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12.</label>
<mixed-citation>12. Хюппенен А.А. Краудсорсинг как новая модель организации бизнеса // Инновационная экономика. – 2020. – № 3(24). – c. 63-82.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13.</label>
<mixed-citation>13. Alghasham M., Alzakan M., Al-Hagery M. A review of trending crowdsourcing topics in software engineering highlighting mobile crowdsourcing and ai utilization // International Journal of Advanced Computer Science and Applications. – 2023. – № 4. – doi: 10.14569/ijacsa.2023.0140486.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<label>14.</label>
<mixed-citation>14. Branzov T. Resources from virtual communities // Bulgarian Language and Literature. – 2018. – № 2. – p. 191-200.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<label>15.</label>
<mixed-citation>15. Chesbrough H. Open innovation: the new imperative for creating and profiting from technology. - Cambridge, MA: Harvard business school press, 2003. – 227 p.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<label>16.</label>
<mixed-citation>16. Howe J. Crowdsourcing: why the power of the crowd is driving the future of business. - New York: Crown Business, 2008. – 352 p.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<label>17.</label>
<mixed-citation>17. Karachiwalla R., Pinkow F. Understanding crowdsourcing projects: a review on the key design elements of a crowdsourcing initiative // Creativity and Innovation Management. – 2021. – № 3. – p. 563-584. – doi: 10.1111/caim.12454.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<label>18.</label>
<mixed-citation>18. Meister J. C. Corporate Universities: Lessons in Building a World-Class Work Force. - Columbus, Ohio, U.S.: McGraw-Hill Education, 1998. – 256 p.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<label>19.</label>
<mixed-citation>19. Olson E.L. Crowdsourcing as a strategic tool for innovation // California Management Review. – 2019. – doi: 10.1177/0008125619867042.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<label>20.</label>
<mixed-citation>20. Shalbaeva A.R., Khan I.Yu., Koptaeva G.P., Agabekova Sh.N. Practice of using crowdsourcing // Science. – 2015. – № 10-1(26). – p. 172-173.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<label>21.</label>
<mixed-citation>21. Shuai M., Steils N., Gailly B. Getting crowdsourcing right: aligning crowdsourcing goals and decision-making processes // Creativity and Innovation Management. – 2025. – doi: 10.1111/caim.12652.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<label>22.</label>
<mixed-citation>22. Tapscott D., Williams A.D. Wikinomics: how mass collaboration changes everything. - London: Atlantic Books, 2007. – 324 p.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B23">
<label>23.</label>
<mixed-citation>23. Zhang Xu., Peng Zh., Zhang Q., Tang X., Pardalos P.M. Identifying and determining crowdsourcing service strategies: an empirical study on a crowdsourcing platform in Сhina // Journal of Industrial and Management Optimization. – 2022. – № 3. – p. 1809. – doi: 10.3934/jimo.2021045.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B24">
<label>24.</label>
<mixed-citation>24. Chesbrough Henry. The Era of Open Innovation (Introduction) // MIT Sloan Management Review. – 2003. - № 3</mixed-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>