заведующая кафедрой истории и управления персоналом, доктор экономических наук, доцент
магистрант кафедры истории и управления персоналом
Amid the turbulence of the external environment and the reform of the higher education system, the search for tools for objective diagnosis of the universities' strategic position is becoming particularly relevant. The SPACE analysis, which has proven itself in the corporate sector, requires substantial adaptation for use in the educational field. The article presents an approach to quantifying the strategic position of an industry-focused educational institution based on an adapted SPACE analysis methodology. On the example of St. Petersburg State University of Civil Aviation, the article develops a system of criteria that takes into account the specifics of the university's activities. Based on data from official reports and statistics, a point assessment of financial strength, competitive advantages, attractiveness of the industry and environmental stability has been carried out. The calculation of integral indicators and the vector of strategic development made it possible to diagnose the university's competitive position and identify a key structural imbalance between financial resilience and human resources. The article formulates strategic recommendations for overcoming the identified problems.
В условиях турбулентности внешней среды и реформирования системы высшего образования особую актуальность приобретает поиск инструментов объективной диагностики стратегического положения вузов. Метод SPACE-анализа, зарекомендовавший себя в корпоративном секторе, требует содержательной адаптации для применения в образовательной сфере. В статье представлен подход к количественной оценке стратегической позиции отраслевого учебного заведения на основе адаптированной методики SPACE-анализа. На примере Санкт-Петербургского государственного университета гражданской авиации разработана система критериев, учитывающих специфику деятельности вуза; проведена балльная оценка финансовой силы, конкурентных преимуществ, привлекательности отрасли и стабильности среды с опорой на данные официальных отчетов и статистики. Расчет интегральных показателей и вектора стратегического развития позволил диагностировать конкурентную позицию университета и выявить ключевой структурный дисбаланс между финансовой стабильностью и кадровым потенциалом. В статье сформулированы стратегические рекомендации по преодолению выявленных проблем.