ректор, профессор кафедры мировой экономики и международных экономических отношений, доктор экономических наук, профессор
профессор кафедры мировой экономики и международных экономических отношений, доктор экономических наук, профессор
Проректор по стратегическому развитию и внешним коммуникациям, доцент специализированной кафедры ПАО «Газпром», к.э.н.
магистрант кафедры мировой экономики и международных экономических отношений
The article clarifies the approaches to the concept of e-commerce in the Russian and foreign scientific literature and suggests the authors' definition. The article presents the results of a comparative analysis of the global development of e-commerce, including the distribution of global revenue and an assessment of industry concentration at the level of the largest companies. It is shown that the dominance of marketplaces has ensured rapid and extensive growth, however, increasing competition, saturation of demand and changing economic conditions are moving the market into a phase of qualitative transformation. The article provides the results of an analysis of the Russian e-commerce market and identifies key factors limiting growth, including stricter regulatory requirements and the whitewashing of supply chains. It is determined that rising costs and a decrease in the price elasticity of mass demand reinforce the business need for a more sustainable sales model and communication with the customer. Based on the above, the authors' interpretation of the possibilities of the D2C model in the current realities is given; and the directions of its application for increasing the sustainability of companies are formed. The article may be useful to experts in global economics, marketing and international business, as well as researchers dealing directly with e-commerce issues.
В статье уточнены подходы к определению электронной коммерции в российской и зарубежной научной литературе и предложено авторское определение. Представлены результаты сопоставительного анализа глобального развития электронной коммерции, включая распределение мировой выручки и оценку концентрации отрасли на уровне крупнейших компаний. Показано, что доминирование маркетплейсов обеспечило быстрый экстенсивный рост, однако усиливающаяся конкуренция, насыщение спроса и изменение экономических условий переводят рынок в фазу качественной трансформации. Представлены результаты анализа российского рынка электронной коммерции и выявлены ключевые факторы, ограничивающие рост, включая ужесточение регуляторных требований и «обеление» цепочек поставок. Определено, что рост издержек и снижение ценовой эластичности массового спроса усиливают потребность бизнеса в более устойчивой модели продаж и коммуникаций с клиентом. На основе вышеперечисленного приведена авторская интерпретация возможностей D2C-модели в текущих реалиях и сформированы направления её применения для повышения устойчивости компаний. Статья может быть полезна специалистам в области мировой экономики, маркетинга и международного бизнеса, а также исследователям, занимающимся непосредственно вопросами электронной коммерции.