Кандидат экономических наук, доцент кафедры предпринимательства и логистики
The article examines the level and results of integration of participants in a particular supply chain. During the analysis, modern trends of integration relations between suppliers and consumers were studied, prerequisites for the development of mutually beneficial cooperation between the parties were identified, and universal integration criteria were identified. The study compares and evaluates the results of integration activities implemented by Russian light industry companies from 2023 to 2025. The influence of integration mechanisms on the dynamics of production costs of participants is shown. The article provides recommendations on the implementation of basic integration steps by supply chain companies. On the example of specific companies, the consequences of integration are shown. Based on the results of the study, the author draws conclusions about the areas of interaction of the focus company with various categories and suppliers, the advantages of forming partnerships in supply chains, the relationship and interdependence of the level of development of relations between suppliers and consumers using various integration mechanisms (and certain forms of companies' joint activities). The article is useful for specialists of manufacturing, trading and logistics companies, researchers and academic staff, as well as graduate students and undergraduates specializing in logistics and supply chain management.
Предлагаемая статья представляет собой результат авторского исследования уровня и итогов интеграции участников конкретной цепи поставок. В ходе выполнения анализа были изучены современные тенденции формирования интеграционных связей поставщиков и потребителей, выявлены предпосылки для развития взаимовыгодного сотрудничества сторон, определены универсальные критерии интеграции. В рамках исследования, проведенного в период с 2023 по 2025гг. на основе изучения, сопоставления и оценки результатов интеграционных мероприятий, реализованных предприятиями, работающими в российской отрасли легкой промышленности показано влияние механизмов интеграции на динамику производственной себестоимости участников. Итогом работы стали рекомендации по реализации базовых интеграционных шагов компаниями цепей поставок. На примере конкретных предприятий показаны последствия интеграции. По результатам исследования автором сделаны выводы о направлениях взаимодействия фокусной компании с различными категориям и поставщиков, преимуществах формирования партнерств в цепях поставок, взаимосвязи и взаимозависимости уровня развития отношений поставщиков и потребителей с использованием различных механизмов интеграции (и, в их разрезе- тех, или иных форм совместной деятельности компаний). Статья представляется полезной для специалистов производственных, торговых и логистических компаний, научных сотрудников и преподавателей, а также аспирантов и студентов, специализирующихся в области логистики и управления цепями поставок