Профессор кафедры экономики предприятия, доктор экономических наук
Аспирант кафедры экономики предприятия
The article presents the methodological foundations and features of organizational changes, as well as a set of scientific views on their study in the context of the theory of organization, organizational development, strategic planning, and management. The article provides a critical analysis of the concept of organizational changes as a basis for ensuring the sustainability and competitiveness of organizations, and its relationship with the concept of disturbances (fluctuations), which can have both positive and negative effects on an organization. The article substantiates the need to study organizational changes and weak signals, according to I. Ansoff's methodology, in the context of increasing dynamism and uncertainty in the external environment. A multi-criteria classification of organizational changes has been carried out, allowing for a deeper understanding of their content and key characteristics. An organizational and instrumental technology for implementing changes has been developed, using strategic planning and management, which can be used to monitor changes in the environment and develop a set of current and strategic management decisions for managing changes in order to achieve the goals of sustainable development for the organization in the current realities of its functioning.
В статье представлены методологические основания и особенности организационных изменений, а также совокупность научных взглядов на их исследование в контексте теории организации, организационного развития, стратегического планирования и управления. Проведен критический анализ понятия организационных изменений как основы обеспечения устойчивости и конкурентоспособности организаций, его связи с понятием «возмущения» («флуктуации»), которые могут оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на организацию. Обоснована необходимость исследования организационных изменений и «слабых» сигналов», согласно методике И. Ансоффа, в условиях нарастающей динамичности и неопределенности внешней среды. Осуществлена многокритериальная классификация организационных изменений, позволяющая глубже раскрыть их содержание и ключевые характеристики. Разработана организационно-инструментальная технология проведения изменений с использованием стратегического планирования и управления, на базе которой возможно отслеживать изменения, происходящие в окружающей среде, и вырабатывать комплекс текущих и стратегических управленческих решений по управлению изменениями для достижения целей устойчивого развития организации в современных реалиях ее функционирования.