<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en">
<front> <journal-meta>
<journal-id journal-id-type="publisher-id">Journal of Economics, Entrepreneurship and Law</journal-id>
<journal-title-group>
<journal-title xml:lang="en">Journal of Economics, Entrepreneurship and Law</journal-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Экономика, предпринимательство и право</trans-title>
</trans-title-group>
</journal-title-group>
<issn publication-format="electronic">2222-534X</issn>
<publisher>
<publisher-name xml:lang="en">BIBLIO-GLOBUS Publishing House</publisher-name>
</publisher>
</journal-meta><article-meta>
<article-id pub-id-type="publisher-id">124727</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.18334/epp.16.3.124727</article-id>
<article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">GXFLNI</article-id>
<article-categories>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
<subject>Articles</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
<subject>Статьи</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="article-type">
<subject>Research Article</subject>
</subj-group>
</article-categories>
<title-group>
<article-title xml:lang="en">Mechanism for developing a university&apos;s reputation</article-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Механизм формирования репутации вуза</trans-title>
</trans-title-group>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-9997-7177</contrib-id><contrib-id contrib-id-type="spin">8471-8593</contrib-id>
<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Dorokhova</surname>
<given-names>Inna Alexandrovna</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Дорохова</surname>
<given-names>Инна Александровна</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>Ведущий специалист управления аттестации и подготовки научных кадров, соискатель</p>
</bio>
<email>Dorohova.IA@rea.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>
</contrib-group><aff-alternatives id="aff1">
<aff>
<institution xml:lang="en">Plekhanov Russian University of Economics</institution>
</aff>
<aff>
<institution xml:lang="ru">Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова</institution>
</aff>
</aff-alternatives>        
        
<pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2026-03-31" publication-format="electronic">
<day>31</day>
<month>03</month>
<year>2026</year>
</pub-date>
<volume>16</volume>
<issue>3</issue>
<issue-title xml:lang="en">VOL 16, NO3 (2026)</issue-title>
<issue-title xml:lang="ru">ТОМ 16, №3 (2026)</issue-title>
<fpage>1851</fpage>
<lpage>1866</lpage>
<history>
<date date-type="received" iso-8601-date="2026-02-12">
<day>12</day>
<month>02</month>
<year>2026</year>
</date>
<date date-type="accepted" iso-8601-date="2026-03-16">
<day>16</day>
<month>03</month>
<year>2026</year>
</date>
</history>

<permissions>
<copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2026, Dorokhova I.A.</copyright-statement>
<copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2026, Дорохова И.А.</copyright-statement>
<copyright-year>2026</copyright-year>
<copyright-holder xml:lang="en">Dorokhova I.A.</copyright-holder>
<copyright-holder xml:lang="ru">Дорохова И.А.</copyright-holder>
<ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" start_date="2026-03-31"/>
</permissions>



<self-uri xlink:href="https://1economic.ru/lib/124727">https://1economic.ru/lib/124727</self-uri>
<abstract xml:lang="en"><p>Amid geopolitical challenges and increasing competition in the international education market, a university&apos;s reputation beilcomes a significant strategic intangible asset for an organization which determines its competitiveness. The article examines the process of developing the university&apos;s reputation based on factors of influence and a priority communication channel with university stakeholders. As a result of a complex study, including the analysis and synthesis of scientific publications and the author&apos;s qualitative research, external, mixed and internal factors of reputation formation were identified, and a two-stage mechanism for developing the university&apos;s reputation was formed. The two stages includes analytical (market analysis, identification of stakeholders and reference groups) and communication (channel selection, content creation, monitoring of the information field) stages. The university&apos;s reputation mechanism can be applied by educational institutions as a part of a marketing strategy.</p>
</abstract>
<trans-abstract xml:lang="ru"><p>В условиях геополитических вызовов и обостряющейся конкуренции на международном рынке образовательных услуг репутация вуза становится значимым стратегическим нематериальным активом организации, определяющим его конкурентоспособность. В статье рассматривается процесс формирования репутации вуза на основе факторов влияния и выбора приоритетного канала коммуникации со стейкхолдерами вуза. В результате комплексного исследования, включающего анализ и синтез научных публикаций и данные авторского качественного исследования, выделены внешние, смешанные и внутренние факторы формирования репутации, а также сформирован двухэтапный механизм формирования репутации вуза: аналитический (анализ рынка, выделение стейкхолдеров и референтных групп) и коммуникационный (выбор каналов, создание контента, мониторинг информационного поля). Предложенный автором механизм формирования репутации вуза может быть применен образовательными учреждениями при создании маркетинговой стратегии развития организации.</p>
</trans-abstract>
<kwd-group xml:lang="en">
<kwd>mechanism for developing the university’s reputation</kwd>
<kwd>communication policy</kwd>
<kwd>marketing strategy</kwd>
<kwd>sanctions</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru">
<kwd>механизм формирования репутации вуза</kwd>
<kwd>коммуникационная политика</kwd>
<kwd>маркетинговая стратегия</kwd>
<kwd>санкции</kwd></kwd-group>
</article-meta>
</front>
<back> <ref-list>
<ref id="B1">
<label>1.</label>
<mixed-citation>1. Указ президента РФ от 31.12.2015 г. О Стратегии национальной безопасности РФ. Government.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://government.ru/docs/all/104911/ (дата обращения: 21.09.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2.</label>
<mixed-citation>2. Антонов Е.К. Модель маркетингового управления вузом в эпоху цифровизации: опыт России 2024-2025 гг. // Журнал монетарной экономики и менеджмента. – 2025. – № 5. – c. 191-195. – doi: 10.26118/2782-4586.2025.91.15.082.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3.</label>
<mixed-citation>3. Богданова А.Ю., Кривошеина Е.Д. Бухгалтерский учет деловой репутации // Финансы и учет. – 2019. – № 5(9). – c. 5-8.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4.</label>
<mixed-citation>4. Дорохова И.А. Формирование репутации вузов на международном рынке образовательных услуг в условиях санкций // Экономика образования. – 2025. – № 1(146). – c. 81-93.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5.</label>
<mixed-citation>5. Дорохова И.А. Факторы, влияющие на продвижение российских образовательных программ на зарубежные рынки // Экономика, предпринимательство и право. – 2025. – № 2. – c. 1083-1096. – doi: 10.18334/epp.15.2.122637.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6.</label>
<mixed-citation>6. Митрофанова Т.Ю., Кныш В.А. Выбор конкурентной стратегии вуза на основе анализа показателей капитала бренда // Проблемы современной экономики. – 2010. – № 3(35). – c. 398-401.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7.</label>
<mixed-citation>7. Панкрухин А.П. Управление репутацией как маркетинговым активом вуза // Практический маркетинг. – 2011. – № 4.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8.</label>
<mixed-citation>8. Покровская О.Д. Разработка репутационного механизма вуза // Alma Mater (Вестник высшей школы). – 2023. – № 8. – c. 8-14. – doi: 10.20339/AM.08-23.008.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9.</label>
<mixed-citation>9. Юдина Т.А. Применение системного подхода к репутационному менеджменту российских вузов как основа повышения их конкурентоспособности // Заметки ученого. – 2021. – № 11-1. – c. 149-157.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10.</label>
<mixed-citation>10. Howarth J. Emerging Education Trends (20252026). Explodingtopics.com. [Электронный ресурс]. URL: https://explodingtopics.com/blog/education-trends (дата обращения: 08.01.2026).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11.</label>
<mixed-citation>11. Imed Bouchrika 11 Top Trends in Higher Education: 2025 Data, Insights, Predictions. Research.com. [Электронный ресурс]. URL: https://research.com/education/trends-in-higher-education# (дата обращения: 05.01.2026).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12.</label>
<mixed-citation>12. Schwartz N., Spitalniak L., Unglesbee B. 6 higher education trends to watch for in the 2025-26 academic year. Highereddive.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.highereddive.com/news/6-higher-education-trends-2025-2026/758810/ (дата обращения: 08.01.2026).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13.</label>
<mixed-citation>13. Top trend in Global Education in 2026. ApplyBroad. [Электронный ресурс]. URL: https://www.applyboard.com/blog/top-trends-in-global-education-2026 (дата обращения: 08.01.2026).</mixed-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>