<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en">
<front> <journal-meta>
<journal-id journal-id-type="publisher-id">Journal of Economics, Entrepreneurship and Law</journal-id>
<journal-title-group>
<journal-title xml:lang="en">Journal of Economics, Entrepreneurship and Law</journal-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Экономика, предпринимательство и право</trans-title>
</trans-title-group>
</journal-title-group>
<issn publication-format="electronic">2222-534X</issn>
<publisher>
<publisher-name xml:lang="en">BIBLIO-GLOBUS Publishing House</publisher-name>
</publisher>
</journal-meta><article-meta>
<article-id pub-id-type="publisher-id">124727</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.18334/epp.16.3.124727</article-id>
<article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">GXFLNI</article-id>
<article-categories>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
<subject>Articles</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
<subject>Статьи</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="article-type">
<subject>Research Article</subject>
</subj-group>
</article-categories>
<title-group>
<article-title xml:lang="en">Mechanism for developing a university's reputation</article-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Механизм формирования репутации вуза</trans-title>
</trans-title-group>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-9997-7177</contrib-id><contrib-id contrib-id-type="spin">8471-8593</contrib-id>
<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Dorokhova</surname>
<given-names>Inna Alexandrovna</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Дорохова</surname>
<given-names>Инна Александровна</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>Ведущий специалист управления аттестации и подготовки научных кадров, соискатель</p>
</bio>
<email>Dorohova.IA@rea.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>
</contrib-group><aff-alternatives id="aff1">
<aff>
<institution xml:lang="en">Plekhanov Russian University of Economics</institution>
</aff>
<aff>
<institution xml:lang="ru">Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова</institution>
</aff>
</aff-alternatives>        
        
<pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2026-03-31" publication-format="electronic">
<day>31</day>
<month>03</month>
<year>2026</year>
</pub-date>
<volume>16</volume>
<issue>3</issue>
<issue-title xml:lang="en">VOL 16, NO3 (2026)</issue-title>
<issue-title xml:lang="ru">ТОМ 16, №3 (2026)</issue-title>
<fpage>1851</fpage>
<lpage>1866</lpage>
<history>
<date date-type="received" iso-8601-date="2026-02-12">
<day>12</day>
<month>02</month>
<year>2026</year>
</date>
<date date-type="accepted" iso-8601-date="2026-03-16">
<day>16</day>
<month>03</month>
<year>2026</year>
</date>
</history>

<permissions>
<copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2026, Dorokhova I.A.</copyright-statement>
<copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2026, Дорохова И.А.</copyright-statement>
<copyright-year>2026</copyright-year>
<copyright-holder xml:lang="en">Dorokhova I.A.</copyright-holder>
<copyright-holder xml:lang="ru">Дорохова И.А.</copyright-holder>
<ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" start_date="2026-03-31"/>
</permissions>



<self-uri xlink:href="https://1economic.ru/lib/124727">https://1economic.ru/lib/124727</self-uri>
<abstract xml:lang="en"><p>Amid geopolitical challenges and increasing competition in the international education market, a university's reputation beilcomes a significant strategic intangible asset for an organization which determines its competitiveness. The article examines the process of developing the university's reputation based on factors of influence and a priority communication channel with university stakeholders. As a result of a complex study, including the analysis and synthesis of scientific publications and the author's qualitative research, external, mixed and internal factors of reputation formation were identified, and a two-stage mechanism for developing the university's reputation was formed. The two stages includes analytical (market analysis, identification of stakeholders and reference groups) and communication (channel selection, content creation, monitoring of the information field) stages. The university's reputation mechanism can be applied by educational institutions as a part of a marketing strategy.</p>
</abstract>
<trans-abstract xml:lang="ru"><p>В условиях геополитических вызовов и обостряющейся конкуренции на международном рынке образовательных услуг репутация вуза становится значимым стратегическим нематериальным активом организации, определяющим его конкурентоспособность. В статье рассматривается процесс формирования репутации вуза на основе факторов влияния и выбора приоритетного канала коммуникации со стейкхолдерами вуза. В результате комплексного исследования, включающего анализ и синтез научных публикаций и данные авторского качественного исследования, выделены внешние, смешанные и внутренние факторы формирования репутации, а также сформирован двухэтапный механизм формирования репутации вуза: аналитический (анализ рынка, выделение стейкхолдеров и референтных групп) и коммуникационный (выбор каналов, создание контента, мониторинг информационного поля). Предложенный автором механизм формирования репутации вуза может быть применен образовательными учреждениями при создании маркетинговой стратегии развития организации.</p>
</trans-abstract>
<kwd-group xml:lang="en">
<kwd>mechanism for developing the university’s reputation</kwd>
<kwd>communication policy</kwd>
<kwd>marketing strategy</kwd>
<kwd>sanctions</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru">
<kwd>механизм формирования репутации вуза</kwd>
<kwd>коммуникационная политика</kwd>
<kwd>маркетинговая стратегия</kwd>
<kwd>санкции</kwd></kwd-group>
</article-meta>
</front>
<back> <ref-list>
<ref id="B1">
<label>1.</label>
<mixed-citation>1. Указ президента РФ от 31.12.2015 г. О Стратегии национальной безопасности РФ. Government.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://government.ru/docs/all/104911/ (дата обращения: 21.09.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2.</label>
<mixed-citation>2. Антонов Е.К. Модель маркетингового управления вузом в эпоху цифровизации: опыт России 2024-2025 гг. // Журнал монетарной экономики и менеджмента. – 2025. – № 5. – c. 191-195. – doi: 10.26118/2782-4586.2025.91.15.082.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3.</label>
<mixed-citation>3. Богданова А.Ю., Кривошеина Е.Д. Бухгалтерский учет деловой репутации // Финансы и учет. – 2019. – № 5(9). – c. 5-8.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4.</label>
<mixed-citation>4. Дорохова И.А. Формирование репутации вузов на международном рынке образовательных услуг в условиях санкций // Экономика образования. – 2025. – № 1(146). – c. 81-93.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5.</label>
<mixed-citation>5. Дорохова И.А. Факторы, влияющие на продвижение российских образовательных программ на зарубежные рынки // Экономика, предпринимательство и право. – 2025. – № 2. – c. 1083-1096. – doi: 10.18334/epp.15.2.122637.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6.</label>
<mixed-citation>6. Митрофанова Т.Ю., Кныш В.А. Выбор конкурентной стратегии вуза на основе анализа показателей капитала бренда // Проблемы современной экономики. – 2010. – № 3(35). – c. 398-401.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7.</label>
<mixed-citation>7. Панкрухин А.П. Управление репутацией как маркетинговым активом вуза // Практический маркетинг. – 2011. – № 4.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8.</label>
<mixed-citation>8. Покровская О.Д. Разработка репутационного механизма вуза // Alma Mater (Вестник высшей школы). – 2023. – № 8. – c. 8-14. – doi: 10.20339/AM.08-23.008.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9.</label>
<mixed-citation>9. Юдина Т.А. Применение системного подхода к репутационному менеджменту российских вузов как основа повышения их конкурентоспособности // Заметки ученого. – 2021. – № 11-1. – c. 149-157.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10.</label>
<mixed-citation>10. Howarth J. Emerging Education Trends (20252026). Explodingtopics.com. [Электронный ресурс]. URL: https://explodingtopics.com/blog/education-trends (дата обращения: 08.01.2026).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11.</label>
<mixed-citation>11. Imed Bouchrika 11 Top Trends in Higher Education: 2025 Data, Insights, Predictions. Research.com. [Электронный ресурс]. URL: https://research.com/education/trends-in-higher-education# (дата обращения: 05.01.2026).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12.</label>
<mixed-citation>12. Schwartz N., Spitalniak L., Unglesbee B. 6 higher education trends to watch for in the 2025-26 academic year. Highereddive.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.highereddive.com/news/6-higher-education-trends-2025-2026/758810/ (дата обращения: 08.01.2026).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13.</label>
<mixed-citation>13. Top trend in Global Education in 2026. ApplyBroad. [Электронный ресурс]. URL: https://www.applyboard.com/blog/top-trends-in-global-education-2026 (дата обращения: 08.01.2026).</mixed-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>