доцент кафедры экономики промышленности, кандидат экономических наук, доцент
The article discusses the principles of syndinics in the economy of the organization. The article applies the science of situations with a potential or actual form of danger (danger situation is considered the key category of syndinics) to the specific challenges in modern business. The problem discussed is the lack of a conceptual framework for developing syndinics‑based management as a means of enhancing an organization’s economic security. The article raises the question of recognising syndinics as a full‑fledged scientific theory in economics and management. The problematic area includes the absence of specific tools for applying syndinics‑based management to support an enterprise’s innovation activity which is chosen as the key point due to the inherently highest level of risks across various categories associated with innovations. The article provides a model for identifying and classifying threats and an algorithm for neutralizing them at different stages of the innovation process. The article suggests recommendations for integrating syndinics into the organizational management system, taking into account aspects of economic security. The research results may be useful for researchers in economy of the company, economic security of business agents, risk management and innovation management, as well as for executives interested in improving the resilience of innovation activities against external and internal threats.
Статья посвящена применению принципов синдиники в экономике организации. Научная новизна состоит в приложении науки о ситуациях, имеющих потенциальную или реальную форму опасности («ситуация опасности» – ключевая категория синдиники), к конкретным задачам современного бизнеса Рассматриваемая в работе проблема заключается в отсутствии концептуальной базы для формирования синдинического управления как средства укрепления экономической безопасности организации. Поднимается вопрос о правомерности признания синдиники полноценной научной теорией в сфере экономики и менеджмента. Проблемная область также включает отсутствие конкретных инструментов применения синдинического управления для целей инновационной деятельности предприятия. Последняя выбрана в качестве фокуса в связи с присущим инновационной активности наивысшим уровнем рисков различных категорий. Научным результатом является предложенная автором модель идентификации и классификации угроз и алгоритм их нейтрализации на разных стадиях инновационного процесса. Даны рекомендации по интеграции синдиники в систему управления организаций с учетом аспектов экономической безопасности. Статья может быть полезна исследователям в области экономики предприятия, экономической безопасности хозяйствующих субъектов, риск‑менеджмента и инновационного управления, а также руководителям, заинтересованным в повышении устойчивости инновационной деятельности к внешним и внутренним угрозам.