Leadership and Management Leadership and Management Лидерство и менеджмент 2410-1664 BIBLIO-GLOBUS Publishing House 124690 10.18334/lim.13.2.124690 SXFWUF Articles Статьи Research Article The impact of cross-cultural differences on the development and management of distributed teams Влияние кросс-культурных различий на процесс формирования и управления распределенными командами https://orcid.org/0009-0003-5892-34658572-6086 Shevazutskii Igor Romanovich Шевазуцкий Игорь Романович

ассистент кафедры экономики предприятия, предпринимательства и инноваций

 shevazutckii_igor@mail.ru St Petersburg State University Санкт-Петербургский государственный университет 28 02 2026 13 2 VOL 13, NO2 (2026) ТОМ 13, №2 (2026) 153 172 01 02 2026 26 02 2026 Copyright ©; 2026, Shevazutskiy I.R. Copyright ©; 2026, Шевазуцкий И.Р. 2026 Shevazutskiy I.R. Шевазуцкий И.Р. https://1economic.ru/lib/124690

The article examines distributed teams as an essential part of the digital transformation of a business, providing a significant competitive advantage in the market. The author emphasizes the key organizational requirements for the successful operation of distributed teams. The article discusses the management risks that arise during the operation of such teams and ways to minimize them. The article focuses on the challenges faced by leaders of multicultural distributed teams. Based on the quantitative values of national business culture dimensions, calculated using the Hofstede and Trompenaars' methodologies, the distances between the business cultures of the BRICS members are determined. The results of the study show a moderate cultural gap between most of the BRICS countries, indicating a significant potential for creating distributed teams and joint ventures within the association.

Статья исследует распределенные команды как неотъемлемую часть цифровой трансформации бизнеса, обеспечивающую конкурентное преимущество на рынке. Автором выделены основные организационные требования для успешной работы распределенных команд. Рассмотрены управленческие риски, которые возникают в ходе функционирования таких команд и способы их минимизации. Особое внимание в статье уделяется вызовам, с которыми сталкиваются руководители мультикультурных распределенных команд. На основе количественных значений измерений национальной деловой культуры, рассчитанных по методологиям Г. Хофстеде и Ф. Тромпенаарса, определены дистанции между деловыми культурами членов БРИКС. Результаты исследования демонстрируют умеренный культурный разрыв между большинством стран БРИКС, что свидетельствует о значительном потенциале для создания распределенных команд и совместных предприятий внутри объединения

 distributed team national business culture digital transformation BRICS распределенная команда национальная деловая культура цифровая трансформация БРИКС 1. Аналитический центр НАФИ. [Электронный ресурс]. URL: https://nafi.ru/analytics/sotrudniki-pereshedshie-na-udalennyy-format-soobshchili-o-snizhenii-svoey-effektivnosti/ (дата обращения: 10.01.2026). 2. Аренков И.А., Зябриков В.В. Цвета организационной культуры // Лидерство и менеджмент. – 2024. – № 3. – c. 1171-1186. – doi: 10.18334/lim.11.3.121543. 3. Бородин Г.В., Петренко Е.С. Управление работой распределенных IT-команд: современное состояние и тенденции развития // Лидерство и менеджмент. – 2023. – № 4. – c. 1291-1302. – doi: 10.18334/lim.10.4.119730. 4. Зябриков В.В. Российская деловая культура в контексте единой типологии // Лидерство и менеджмент. – 2023. – № 3. – c. 685-702. – doi: 10.18334/lim.10.3.118716. 5. Измайлова М.А. Российские компании в условиях интеллектуальной экономики: проблемы становления, оценки и развития // МИР (Модернизация, Инновации, Развитие). – 2019. – № 3. – c. 326–339. 6. Матвиенко Ф.Н. Подходы к формированию и развитию высокоэффективных команд // Инновации и инвестиции. – 2024. – № 8. – c. 174–179. 7. Никишина Е.Н. Культурный капитал как фактор неопределенности трансакционных издержек // Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика. – 2015. – № 5. – c. 3–21. 8. Рубинштейн М., Фирстенберг А. Интеллектуальная организация: Привнеси будущее в настоящее и преврати творческие идеи в бизнес-решения. / Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2003. – 192 c. 9. Ценжарик М. К., Крылова Ю. В., Стешенко В. И. Цифровая трансформация компаний: стратегический анализ, факторы влияния и модели // Вестник Санкт-Петербургского университета. Экономика. – 2020. – № 3. – c. 390–420. – doi: 10.21638/spbu05.2020.303. 10. Черкасова В.А., Слепушенко Г.А. Влияние цифровизации бизнеса на финансовые показатели российских компаний // Финансы: теория и практика. – 2021. – № 2. – c. 128-142. – doi: 10.26794/2587-5671-2021-25-2-128-142. 11. Alblas A. Globally Distributed Technology Projects Thrive of Experience Working Together Apart: Impacts of Team Balance, Task Balance, and Task Heterogeneity // Journal of Operations Management. – 2023. – № 1. – p. 728–754. – doi: 10.1002/joom.1206. 12. Al-Habaibeh A., Watkins M., Waried K., Javareshket M.B. Challenges and opportunities of remotely working from home during Covid-19 pandemic // Global Transitions. – 2021. – p. 99–108. – doi: 10.1016/j.glt.2021.11.001. 13. Batista N. The Management of Cross-Cultural Virtual Teams // European Journal of Human Resource Management Studies. – 2022. – № 1. – p. 159–173. – doi: 10.46827/ejhrms.v6i1.1364. 14. Chun S.-G., Lee C.-G. Necessity of Startup Cultures Enhancement in a Competitive Business Environment // Journal of Industrial Distribution Business. – 2021. – № 9. – p. 19-29. – doi: 10.13106/jidb.2021.vol12.no9.19. 15. Dafri W., Al-Qaruty R. Challenges and opportunities to enhance digital financial transformation in crisis management // Social Sciences Humanities Open. – 2023. – № 1. – p. 100662. – doi: 10.1016/j.ssaho.2023.100662. 16. Govender L., Migiro S.O., Kyule A.K. Flexible Work Arrangements, Job Satisfaction and Performance // Journal of Economics and Behavioral Studies. – 2018. – № 3. – p. 268–277. – doi: 10.22610/jebs.v10i3.2333. 17. Hofstede Insights. Compare Countries. [Электронный ресурс]. URL: https://www.hofstede-insights.com/product/compare-countries (дата обращения: 10.01.2026). 18. International Monetary Fund (IMF). World Economic Outlook (April 2025). [Электронный ресурс]. URL: https://www.imf.org/external/datamapper/PPPPC@WEO/OEMDC/ADVEC/WEOWORLD (дата обращения: 10.01.2026). 19. Jafari O. Organizational Structure in Project-based Organizations // Journal of Organizational Behavior. – 2018. – № 2. – p. 81S2427. 20. Mahadevan J. Virtual Team Collaboration: A Guide for Individual Team Members. - Wiesbaden: Springer Gabler, 2024. – 344 p. 21. Mahesh D. Remote Work: Challenges and Strategies for Effective Management // Shanlax International Journal of Management. – 2024. – № 1. – p. 145–149. – doi: 10.34293/management.v11iiS1-Jan.7156. 22. Manning S. The Rise of Project Network Organizations: Building Core Teams and Flexible Partner Pools for Interorganizational Projects // Research Policy. – 2017. – № 8. – p. 1399-1415. – doi: 10.1016/j.respol.2017.06.005. 23. Obrenovic B., Du J., Godinic D., Tsoy D., Khan M.A.S., Jakhongirov I. Sustaining Enterprise Operations and Productivity during the COVID-19 Pandemic: “Enterprise Effectiveness and Sustainability Model” // Sustainability. – 2020. – № 12. – p. 5981. – doi: 10.3390/su12155981. 24. Pianese T., Errichiello L., da Cunha J.V. Organizational Control in the Context of Remote Working: A Synthesis of Empirical Findings and a Research Agenda // European Management Review. – 2023. – № 2. – p. 326-345. – doi: 10.1111/emre.12515. 25. Plekhanov D., Franke H., Netland T.H. Digital transformation: A review and research agenda // European Management Journal. – 2023. – № 6. – p. 821–844. – doi: 10.1016/j.emj.2022.09.007. 26. Pokojski Z., Kister A., Lipowski M. Remote Work Efficiency from the Employers’ Perspective—What’s Next? // Sustainability. – 2022. – № 14. – p. 4220. – doi: 10.3390/su14074220. 27. Ribeiro P.C., Chudoba K., Freire K. Working in Distributed Teams and the Use of Information and Communication Technologies // System Management Journal. – 2021. – № 2. – p. 145–156. – doi: 10.20985/1980-5160.2021.v16n2.170. 28. Sakvarelidze S. The world during the COVID-19 pandemic: Remote work and virtual teams in Georgia // Myśl Ekonomiczna i Polityczna. – 2020. – № 3. – p. 41–63. – doi: 10.26399/meip.3(70).2020.16/s.sakvarelidze. 29. Swart K., Bond-Barnard T., Chugh R. Challenges and critical success factors of digital communication, collaboration and knowledge sharing in project management virtual teams: a review // International Journal of Information Systems and Project Management. – 2022. – № 4. – p. 59–75. – doi: 10.12821/ijispm100404. 30. THT. CultureXplore. [Электронный ресурс]. URL: https://thtconsulting.com/resources/culture-explore/ (дата обращения: 10.01.2026). 31. Tuckman B.W., Jensen M.C. Stages of small group development revisited // Group and Organizational Management. – 1977. – № 4. – p. 419-427. – doi: 10.1177/105960117700200404. 32. UN Comtrade Database. [Электронный ресурс]. URL: https://comtradeplus.un.org/TradeFlow (дата обращения: 10.01.2026). 33. Vuchkovski D., Zalaznik M., Mitręga M., Pfajfar G. A look at the future of work: The digital transformation of teams from conventional to virtual // Journal of Business Research. – 2023. – p. 113912. – doi: 10.1016/j.jbusres.2023.113912. 34. World Integrated Trade Solution (WITS). [Электронный ресурс]. URL: https://wits.worldbank.org (дата обращения: 10.01.2026).