Journal of Economics, Entrepreneurship and Law Journal of Economics, Entrepreneurship and Law Экономика, предпринимательство и право 2222-534X BIBLIO-GLOBUS Publishing House 124547 10.18334/epp.16.1.124547 YOMGYK Articles Статьи Research Article A stakeholder approach to project management for developing parking spaces in a megapolis Стейкхолдерский подход к управлению проектами формирования парковочных пространств в мегаполисе https://orcid.org/0009-0009-9865-6756 Tsura Vladimi Sergeevich Цура Владимир Сергеевич

Аспирант, старший преподаватель кафедры Менеджмент и инновации

 vladimirtsura@yandex.ru Moscow State University of Civil Engineering Московский государственный строительный университет 31 01 2026 16 1 VOL 16, NO1 (2026) ТОМ 16, №1 (2026) 171 190 17 12 2025 15 01 2026 Copyright ©; 2026, Tsura V.S. Copyright ©; 2026, Цура В.С. 2026 Tsura V.S. Цура В.С. https://1economic.ru/lib/124547

The article considers the possibility of applying a stakeholder approach to project management for developing parking spaces in a megalopolis. The article analyzes the definitions of the concept of stakeholder in Russian and foreign practice. The article concludes that in most cases, researchers include in its interpretation the opportunity to influence the project as a whole and its various components. The author defines the main areas of interests of the project participants, such as interest in the results of the project, the interest in the actions of the project team, and the directions of their influence, namely, project objectives, project management policy, project strategy, project processes, and the project as a whole. The author systematized the goals for each individual participant of the project for developing parking spaces in the metropolis. This systematization will enable the project manager to organize an effective relationship management system for key project participants at all stages of its implementation, which, unlike those previously used, will allow for a new perspective to form management decisions, focusing on the target orientation of each individual participant in relation to the stages of the project. The results of the study can serve as a basis for the development of project management tools for the creation of parking spaces in a megalopolis. The results of the study can be useful for developing a functional project implementation model that optimizes internal and external processes that occur during the interaction of participants in projects for developing parking spaces in a megalopolis. The article is intended for all those interested in the successful implementation of participants in projects for developing parking spaces in a megalopolis.

В исследовании рассматривается возможность применения стейкхолдерского подхода к управлению проектами формирования парковочных пространств в мегаполисе. Проведенный анализ определений ключевого понятия данного подхода «стейкхолдер» в российской и зарубежной практике позволил заключить, что в большинстве случаев в его трактовку исследователи включают возможность оказывать влияние на проект в целом и различные его составляющие. Одним из результатов исследования является определение автором основных направлений интересов участников проекта, таких как: заинтересованность в результатах проекта; заинтересованность действиях команды проекта, и направлений их влияния, а именно: цели проекта; политика управления проектом; стратегия проекта; процессы проекта; проект в целом. Важнейшим научным результатом, полученным в исследовании, стала выполненная автором систематизация целей для каждого отдельного участника проекта формирования парковочных пространств в мегаполисе, позволяющая руководителю проекта организовать эффективную система управления взаимоотношениями ключевых участников проекта на всех этапах его реализации, которая в отличие от использовавшихся ранее, позволит в новом ракурсе формировать управленческие решения, ориентируясь на целевую ориентацию каждого отдельного участника во взаимосвязи с этапами выполнения проекта. Результаты настоящего исследования могут послужить основой для разработки инструментария управления проектами формирования парковочных пространств в мегаполисе. Прежде всего, для разработки функциональной модели реализации проектов, оптимизирующей внутренние и внешние процессы, возникающие при взаимодействии участников проектов формирования парковочных пространств в мегаполисе. Исследование предназначено для всех заинтересованных в успешной реализации участников проектов формирования парковочных пространств в мегаполисе

 stakeholder approach management project parking space megapolis стейкхолдеры подход управление проект парковочное пространство мегаполис 1. Громов А. И., Фляйшман А., Шмидт В. Управление бизнес-процессами: современные методы. / монография. - Москва : Издательство Юрайт, 2025. – 367 c. 2. Градостроительный кодекс Российской Федерации» от 29.12.2004 N 190-ФЗ (ред. от 26.12.2024) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2025). 3. Зильберштейн О.Б., Невструев К.В., Семенюк Д.Д., Шкляр Т.Л., Юрковский А.В. Анализ стейкхолдеров на примере российских предприятий // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ». – 2016. – № 3. – c. 30. – url: http://naukovedenie.ru/PDF/42EVN316.pdf. 4. Иванов А. С. Функции девелоперской организации в инвестиционно строительном цикле // Международный журнал экспериментального образования. – 2012. – № 12-1. – c. 53-56. – url: https://expeducation.ru/ru/article/view?id=3302. 5. Искандаров Д. З. Комплексный инструментарий управления проектами развития промышленности в особых экономических зонах. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. 2024. Москва. 6. Каменнова М. С., Крохин В. В., Машков И. В. Моделирование бизнес-процессов. / учебник и практикум для вузов. - Москва : Издательство Юрайт, 2025. – 534 c. 7. Кисель Т.Н. Реструктуризация предприятий инвестиционно-строительной сферы в условиях перехода на цифровое строительство. / Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. - Москва, 2025. 8. Екшикеев Т.К. Стейкхолдеры рынка образовательных услуг // Сибирский торговоэкономический журнал. – 2009. – № 9. – p. 106-109. – url: http://cyberleninka. ru/article/n/steykholdery-rynkaobrazovatelnyh-uslug. 9. Константинов Г.Н. Стратегический менеджмент. Концепции. / учебное пособие. - М.: Бизнес Элайнмент, 2009. – 239 c. 10. Красильникова Е.О. Механизмы регулирования и согласования интересов стейкхолдеров в компании // Бизнес-образование в экономике знаний. – 2019. – № 2. – c. 50–55. 11. Лю Южэнь Специфика модели управления строительными проектами в Китае. Специфика модели управления строительными проектами в Китае. / Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. - Москва, 2022. 12. Верстина Н.Г., Еленева Ю.Я., Лукиных В.Ф. Менеджмент организаций инвестиционно-строительной сферы. / учебник для обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент / Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет, кафедра менеджмента и инноваций. - Москва: Издательство МИСИ – МГСУ, 2023. – 576 c. 13. Моргунова Р. В., Моргунов Н.В. Менеджмент стейкхолдеров. / учебное пособие; Владим. гос. ун-т им. А. Г. и Н. Г. Столетовых. - Владимир : Изд-во ВлГУ, 2022. – 292 c. 14. Наугольнова И.А. Процессный подход к управлению: эволюция, современные вызовы, инновации // Креативная экономика. – 2023. – № 6. – c. 2143-2164. – doi: 10.18334/ce.17.6.117951. 15. Понявина Н. А., Чеснокова Е. А., Емельянов Д. И., Косовцева И. А. Организационно-технологическое проектирование при реализации инвестиционно-строительного проекта. / учебное пособие. - Воронеж : Издательско-полиграфический центр Научная книга, 2021. – 76 c. 16. Плотников А.В. Сравнение содержания стейкхолдерских подходов в управлении // Экономика, предпринимательство и право. – 2021. – № 12. – c. 2695-2704. – doi: 10.18334/epp.11.12.113929. 17. СП 48.13330.2019. Свод правил. Организация строительства. СНиП 12-01-2004, утвержденным приказом Минстроя России от 24.12.2019 № 861/пр. 18. Тамбовцев В.Л. Стейкхолдерская теория фирмы в свете концепции режимов собственности // Российский журнал менеджмента. – 2008. – № 3. – c. 3-26. 19. Ткаченко И. Н. Стейкхолдеры публичного управления: научный обзор современных исследований // Вестник евразийской науки. – 2023. – № 6. – c. 52. – url: https://esj.today/PDF/40ECVN623.pdf. 20. Федоров М. В. Взаимоотношения участников инвестиционно строительного проекта // Инновации и инвестиции. – 2018. – № 4. – p. 42-47. – url: https://cyberleninka.ru/article/n/vzaimootnosheniya-uchastnikov-investitsionno. 21. Филиппов А. С. Классификация участников инвестиционно-строительных проектов на основе компетенций // Вопросы и проблемы экономики и менеджмента в современном мире: сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции, Омск, 11 мая 2016 года. Том Выпуск III. – Омск: Инновационный центр развития образования и науки. Омск, 2016. – c. 43-46. 22. Финогеева А.И. Формирование механизма управления ключевыми стейкхолдерами корпорации. / дис. … канд. экон. наук 08.00.05. - М., 2019. – 208 c. 23. Харин А.Г., Гареев Т.Р. Стейкхолдерский подход в управлении организациями: перспективы применения теоретико-игровых моделей // Terra Economicus. – 2014. – № 4. – c. 105–113. 24. Щепкина Н.Н., Цура В.С. Особенности управления проектами обновления городских пространств мегаполисов России. / Сборник научных трудов ХI Республиканской конференции молодых ученых, аспирантов, студентов «Научно-технические достижения студентов, аспирантов, молодых ученых строительно-архитектурной отрасли» (25 апреля 2025 г.) : В 3-х т. Т. 2 : Экономические науки. - Макеевка : ФГБОУ ВО ДОННАСА, 2025. – 460 c. 25. Щербаченко П.С. Управление взаимодействием со стейкхолдерами в российских компаниях // Вестник университета. – 2018. – № 5. – c. 155-161. – doi: 10.26425/1816-4277-2018-5-155-161. 26. Ansoff I. Managing strategic surprise by response to weak signals // California Management Review. – 2021. – № 2. – p. 21-33. 27. de Camargo Fiorini P. et al. Management theory and big data literature: From a review to a research agenda // International Journal of Information Management. – 2018. – p. 112-129. – doi: 10.1016/j.ijinfomgt.2018.07.005. 28. Mitchell R., Agle B., Wood D. «Toward a theory ofstakeholder identification and salience: defining the principle of who and what really counts» // Academy of Management Review. – 1997. – № 4. – p. 853–887. 29. Newbould G., Luffman G. Successful business politics. - L., 1989. 30. Sousa J. Stakeholder Analysis for Housing. / In book: International Encyclopedia of Housing and Home., 2012. – 28–33 p. 31. Harrison J. S., John C. S. Strategic management of organizations and stakeholders: concepts and cases. - Cincinnati: South-Western College Publishing, 1998. – 350 p. 32. Freeman R. E. Stakeholder Management: A Stakeholder Approach. Marshfield. - MA: Pitman Publishing, 1984.