Creative Economy

Креативная экономика

1994-6929 2409-4684

BIBLIO-GLOBUS Publishing House

124437

10.18334/ce.20.1.124437

RHQVAL

Articles

Статьи

Research Article

Integrated management of innovation costs depending on investment resources

Комплексное управление инновационными затратами в зависимости от масштаба инвестиционных ресурсов

https://orcid.org/0000-0001-6592-064X

1598-5310

Sharokhin

Svetlana Vladimirovna

Шарохина

Светлана Владимировна

Доцент кафедры экономики и управления, кандидат экономических наук, доцент

sharokhinatv@gmail.com

https://orcid.org/0000-0001-8633-4375

2819-4010

Karsuntseva

Olga Vladimirovna

Карсунцева

Ольга Владимировна

Профессор кафедры «Экономика», доктор экономических наук, доцент

o.k.samqtu@mail.ru

Samara State University of Economics (Syzran Branch) Сызранский филиал, Самарский государственный экономический университет

Syzran Branch, Samara State Technical University Сызранский филиал, Самарский государственный технический университет

31 01 2026

20 1

VOL 20, NO1 (2026)

ТОМ 20, №1 (2026)

123 138 16 12 2025 18 01 2026

2026

Sharokhina S.V., Karsuntseva O.V.

Шарохина С.В., Карсунцева О.В.

https://1economic.ru/lib/124437

The priority of issues related to improving the management of company's innovative activities and optimizing the environment for implementing innovative costs is determined by the state innovation policy and modern requirements for market and production development. The article aims to identify the main stages of the implementation of an integrated approach to innovation cost management. The authors remind that innovation management is carried out at the following main levels: institutional management, market management (spontaneous management impact of the market), and management at the corporate level. In this regard, the article suggests a hierarchical system of indicators characterizing the environment for the implementation of innovative costs. The authors believe that the methodology of structuring innovation costs reflects management needs and depends on the scale of investment resources attracted to support the innovation project. At the same time, a common vector of control influences occurs as a result of the addition of a mass of spontaneous and purposeful managerial influences. The authors define the quantitative and qualitative characteristics of the company's innovation potential, the main structural elements of which are determined by the interaction of internal and external environmental factors. The article substantiates the main stages of the implementation of an integrated approach to innovation cost management.

В статье актуальность выбранной темы обосновывается тем, что приоритетность вопросов совершенствования управления инновационной деятельностью предприятия и оптимизации среды реализации инновационных затрат определяется государственной инновационной политикой и современными требованиями развития рынка и производства. Цель исследования - выделение основных этапов реализации комплексного подхода к управлению инновационными затратами. Авторы напоминают, что управление инновационной деятельностью осуществляется на следующих основных уровнях: институциональное управление; рыночное управление (стихийное управленческое воздействие рынка) и управление на уровне предприятия. И в этой связи предлагают иерархическую систему показателей, характеризующих состояние среды реализации инновационных затрат. Авторы считают, что методика структуризации инновационных затрат отражает управленческие потребности и зависит от масштаба инвестиционных ресурсов, привлеченных для обеспечения инновационного проекта. В то же время формирование общего вектора управляющих воздействий происходит в результате сложения массы стихийных и целенаправленных управленческих влияний. Авторы определяют количественные и качественные характеристики инновационного потенциала предприятия, основные структурные элементы которого определяются взаимодействием факторов внутренней и внешней среды. В статье обоснованы основные этапы реализации комплексного подхода к управлению инновационными затратами

innovation costs company innovation potential management profit resources production

инновационные затраты предприятие инновационный потенциал управление прибыль ресурсы производство

1. Анцибор А. В., Гармашова В. А., Целовальникова К. В. Управление затратами в инновационной деятельности // Экономические исследования. – 2016. – № 1. – c. 2. – url: https://myeconomix.ru/upload/iblock/4ad/1nlwrau45rqwfvtrlg8y0z9nt1amigtd.pdf.

2. Бадылевич Р.В. Реализация механизма развития финансового потенциала региона // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2022. – № 12-2. – c. 173-181. – doi: 10.17513/vaael.2635.

3. Данилкина Ю. В., Яковлева А. О. Инновационная восприимчивость организации как инструмент повышения инновационной активности бизнеса // Вопросы инновационной экономики. – 2020. – № 3. – c. 1643-1652. – doi: 10.18334/vinec.10.3.110499.

4. Е. Ц. Инновационная активность и инновационный потенциал персонала предприятия: концептуальный подход к управлению // Общество: социология, психология, педагогика. – 2023. – № 6. – c. 68-74. – doi: 10.24158/spp.2023.6.9.

5. Егорова А. С., Журавлев Н. А., Патраков Д. С. Управление затратами в инновационной сфере // Управление организационно-экономическими системами: сборник трудов научного семинара студентов и аспирантов института экономики и управления (г. Самара, 21–26 ноября 2022 года). Самара: Издательство Самарского национального исследовательского университета им. академика С.П. Королева. Самара, 2023. – c. 310-313.– url: https://www.elibrary.ru/item.asp?edn=cqwwfu.

6. Ермилова Ю. А. Инструменты управления инновационными затратами // Экономика и социум. – 2015. – № 5-2. – c. 526-529. – url: https://www.iupr.ru/_files/ugd/b06fdc_4093d26eb74646bbae8515147b38c25a.pdf?index=true.

7. Ермошина Т. В. Затраты на технологические инновации как приоритетный фактор развития национальной инновационной системы // Вестник евразийской науки. – 2019. – № 3. – c. 13. – url: https://esj.today/41ECVN319.html.

8. Карсунцева О. В. Многомерный факторный анализ как метод оценки производственного потенциала // Вестник Поволжского государственного университета сервиса. Серия: Экономика. – 2013. – № 2. – p. 140-147. – url: https://eposlink.com/ru/catalog/library/elibrary/book/vestnik_povolzhskogo_gosudarstvennogo_universiteta_servisa_seriya-_ekonomika-2224/publication/109044/.

9. Каруна С. Н., Коломыцев А. И. Формирование системы управления затратами на инновационную деятельность // Экономинфо. – 2020. – № 1. – c. 27-32. – url: https://cchgeu.ru/science/nauchnye-izdaniya/ekonominfo/Экономинфо%202020%20T.17%20№1.pdf.

10.

10. Куликов Я. Е. Анализ микросреды функционирования малого строительно-инженерного предприятия в России // Вестник евразийской науки. – 2024. – c. 72. – url: https://esj.today/PDF/74FAVN524.pdf.

11.

11. Лубнина А. А., Ханеев И. Н. Мультипликатор развития инновационной химической макротехнологии // Известия Самарского научного центра Российской академии наук. – 2023. – № 6. – c. 43-49. – doi: 10.37313/1990-5378-2023-25-6-43-49.

12.

12. Морева Е. Л., Бекулова С. Р. К вопросу об определении научно-технологического потенциала и оценке его состояния в российской экономике // Национальная безопасность / nota bene. – 2022. – № 6. – c. 83-108. – doi: 10.7256/2454-0668.2022.6.39198.

13.

13. Мурадова М., Сопыева А. Современные тенденции развития отраслевых рынков // Инновационная наука. – 2024. – № 4-2. – c. 62-64. – url: https://aeterna-ufa.ru/sbornik/IN-2024-04-2.pdf.

14.

14. Наугольнова И.А. Цифровая трансформация и инновационные подходы к управлению затратами: теоретический анализ и перспективы развития // Креативная экономика. – 2023. – № 4. – c. 1293-1312. – doi: 10.18334/ce.17.4.117686.

15.

15. Петрова В.С., Гасникова С.Ю., Наумов В.А. Информационное обеспечение инновационных организаций // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2023. – № 4-2. – c. 237-242. – doi: 10.17513/vaael.2791.

16.

16. Подсорин В. А., Урлахер Н. И. Управление затратами на инновационную деятельность в экономическом механизме устойчивого развития // Экономические системы. – 2024. – № 2. – c. 47-57. – doi: 10.29030/2309-2076-2024-17-2-47-57.

17.

17. Полосков С. С., Желтенков А. В., Скубрий Е. В. Влияние факторов внешней и внутренней среды на успешность инновационной деятельности предприятий // Вестник МГПУ. Серия: Экономика. – 2020. – № 3. – c. 51-62. – doi: 10.25688/2312-6647.2020.25.3.05.

18.

18. Райская М. В., Аксянова А. В. Факторные модели результативности затратного механизма инновационной деятельности в отраслях промышленности // Фундаментальные исследования. – 2024. – № 3. – c. 72-76. – doi: 10.17513/fr.43584.

19.

19. Стрельцова Д. А. Формирование затрат в рамках стратегического управления при развитии инновационного потенциала промышленных предприятий // Экономические науки. – 2022. – № 9. – c. 77-80. – doi: https://doi.org/ 10.14451/1.214.77.

20.

20. Скуратов С.В. Анализ опыта и проблематика применения концепции устойчивого развития в деятельности компаний // Вестник Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова. – 2024. – № 4. – c. 187-198. – doi: 10.21686/2413-2829-2024-4-187-198.

21.

21. Стукало О. Г. Инновации в методах процессного управления как ключевой фактор оптимизации затрат промышленного предприятия // Вопросы экономики и права. – 2023. – № 181. – c. 79-82. – doi: 10.14451/2.181.79.

22.

22. Сульдина Е. С. Проблемы учета затрат на инновационную деятельность // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2019. – № 4-3. – c. 48-51. – doi: 10.24411/2500-1000-2019-10797.

23.

23. Турсунов И. Э., Турсунзода Ж. И. Инновационное управление затратами в строительной организации // Экономика. Финансы. Общество. – 2025. – № 2. – c. 27-40. – doi: 10.24412/2782-4845-2025-14-27-40.