менеджер по внешнеэкономической деятельности
Доцент кафедры «Промышленная логистика», к.э.н.
старший преподаватель кафедры «Лазерные и оптико-электронные системы»
The development of logistics outsourcing, the globalization of industry markets, and the shortening of the life cycle of industrial products are forcing industrial companies to rethink their supply policies, look for more reliable suppliers, cheap but high-quality raw materials, and study the problem of resource efficiency. The article presents the results of an integrated approach to assessing the current state and directions for improving the supply system of an industrial company. The article analyzes the development of approaches to determining the scope and characteristics of the supply system and its features in modern industrial enterprises. The article examines problems of organization of administration and accounting in supply, comparison of methods of analysis of functional directions. The article develops a comprehensive results assessment system based on a strategic cross-functional concept using private tools and indicators. The article describes the state of supply logistics on the example of a specific industrial company, tests the system to adapt to its needs and characteristics, makes suggestions for improving the supply system and evaluates the organizational and economic results of managerial decision-making.
Развитие логистического аутсорсинга, глобализация отраслевых рынков, сокращение жизненного цикла промышленных продуктов вынуждают промышленные предприятия переосмысливать политику по отношению к снабжению, искать более надежных поставщиков, дешевое, но качественное сырье, изучать проблему эффективности использования ресурсов. В данной работе представлены результаты комплексного подхода к оценке текущего состояния и направлений совершенствования системы снабжения промышленного предприятия. В работе решались следующие задачи: 1. Анализ развития подходов к определению области и характеристик системы снабжения, ее особенностей на современных промышленных предприятиях. 2. Исследование проблем организации администрирования и учета в снабжении, сопоставление методов анализа функциональных направлений. 3. Разработка комплексной системы оценки результатов на базе стратегической межфункциональной концепции с использованием частных инструментов и показателей. 4. Описание состояния логистики снабжения на примере конкретного промышленного предприятия, апробация системы с адаптацией под его нужды и особенности, внесение предложений по улучшению системы снабжения и оценка организационно-экономических результатов принятия управленческих решений.