Journal of Economics, Entrepreneurship and Law Journal of Economics, Entrepreneurship and Law Экономика, предпринимательство и право 2222-534X BIBLIO-GLOBUS Publishing House 124299 10.18334/epp.15.12.124299 AIQYPS Articles Статьи Research Article Key risks in developing a digital transformation strategy Ключевые риски при разработке стратегии цифровой трансформации https://orcid.org/0009-0006-5577-15767419-6710 Magomedova Nina Alekseevna Магомедова Нина Алексеевна

ассистент кафедры менеджмента экономического факультета, аспирант

 ninaantoshkina@gmail.com https://orcid.org/0000-0002-0510-65474797-667258124126200E-2073-2019 Vladimirova Irina Gennadievna Владимирова Ирина Геннадьевна

Профессор кафедры международного менеджмента, доктор экономических наук, профессор

 vladimirova-ig@ranepa.ru Peoples Friendship University of Russia Российский университет дружбы народов им. Патриса Лумумбы The Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration (RANEPA) Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС) 25 12 2025 15 12 VOL 15, NO12 (2025) ТОМ 15, №12 (2025) 8203 8220 23 11 2025 23 12 2025 Copyright ©; 2025, Magomedova N.A., Vladimirova I.G. Copyright ©; 2025, Магомедова Н.А., Владимирова И.Г. 2025 Magomedova N.A., Vladimirova I.G. Магомедова Н.А., Владимирова И.Г. https://1economic.ru/lib/124299

The article identifies risk factors that arise in the process of forming a company's digital transformation strategy. A comprehensive analysis of the existing definitions of digital transformation and digital strategy has been carried out; the main components of the strategy content have been identified; and risk factors in its development have been systematized. The article focuses on the risk of fragmentation caused by the heterogeneity of the introduction of digital technologies in various departments of the organization. The importance of a holistic and systematic approach to business digitalization is noted, which involves the creation of a detailed digital strategy with clearly defined goals, mission and mechanisms for optimal resource allocation. The influence of the external environment, including the behavior of competitors and market trends, on the success of digital transformation is analyzed. The importance of taking risks into account and developing measures to minimize them is emphasized in order to ensure effective digital transformation and reduce the likelihood of failure of digitalization projects.

Статья посвящена выявлению и систематизации факторов риска, возникающих в процессе формирования стратегии цифровой трансформации компании. Проведен комплексный анализ существующих определений цифровой трансформации и цифровой стратегии, выявлены основные компоненты содержания стратегии, а также систематизированы факторы риска при ее разработке. Основное внимание уделяется риску фрагментации, обусловленному неоднородностью внедрения цифровых технологий в различных подразделениях организации. Отмечается значимость целостного и планомерного подхода к цифровизации бизнеса, который предполагает создание детальной цифровой стратегии с ясно сформулированными целями, миссией и механизмами оптимального распределения ресурсов. Анализируется влияние внешней среды, включая поведение конкурентов и рыночные тенденции, на успешность цифровой трансформации. Подчеркивается важность учета рисков и разработки мер по их минимизации для обеспечения эффективной цифровой трансформации и сокращения вероятности неудачи проектов цифровизации

 digitalization digital transformation digital strategy digital transformation strategy digitalization risk development strategy цифровизация цифровая трансформация цифровая стратегия стратегия цифровой трансформации риски цифровизации стратегия развития 1. Авдеева И.Л., Головина Т.А., Парахина Л.В. Цифровая трансформация экономических процессов: возможности и угрозы // Финансовый бизнес. – 2020. – № 1. – c. 3-7. 2. Адаменко А.А., Михалев И.И. Стратегия цифровой трансформации организации // Естественно-гуманитарные исследования. – 2023. – № 1. – c. 10-16. 3. Ансофф И. Стратегическое управление. / учебник. - М: Экономика, 1989. 4. Балахонова И.В. Оценка цифровой зрелости как первый шаг цифровой трансформации процессов промышленного предприятия. - Пенза: Пензенский государственный университет, 2021. – 276 c. 5. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. / Монография. - М: Центр экономики и маркетинга, 1996. 6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. / учебник – 4-е изд., перераб. и доп. - М: Экономистъ, 2006. 7. Гершун А., Горский М. Технологии сбалансированного управления. - М: Олимп-Бизнес, 2006. – 416 c. 8. Гилева Т.А. Инструментарий цифрового стратегирования: форматы представления // Цифровая трансформация экономических систем: проблемы и перспективы (ЭКОПРОМ-2022): сб. трудов VI Всероссийской научно-практической конференции с зарубежным участием, Санкт-Петербург, 11–12 ноября 2022 года. – Санкт-Петербург: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС. Санкт-Петербург, 2022. – c. 184-188.– doi: 10.18720/IEP/2021.4/52. 9. Гилева Т.А., Бабкин А.В., Гилёв Г.А. Разработка стратегии цифровой трансформации предприятия с учетом возможностей бизнес-экосистем // Экономика и управление. – 2020. – № 6. – c. 629-642. – doi: 10.35854/1998-1627-2020-6-629-642. 10. Гилева Т.А. Фреймворк разработки цифровой стратегии промышленного предприятия: принципы, методы и инструменты // Стратегические решения и риск-менеджмент. – 2023. – № 4. – c. 340-351. – doi: 10.17747/2618-947X-2023-4-340-351. 11. Гилева Т.А. Цифровая трансформация промышленных предприятий: тренды и стратегии // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). – 2025. – № 2. – c. 225-241. – doi: 10.18184/2079-4665.2025.16.2.225-241. 12. Грант Р. Современный стратегический анализ. - СПб: Питер, 2012. 13. Грибанов Ю.И. Цифровая трансформация социально-экономических систем на основе развития института сервисной интеграции: специальность 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством. / диссертация на соискание ученой степени д.э.н. - СПб., 2019. – 355 c. 14. Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. - М.: ООО Финпресс, 2001. – 240 c. 15. Кулагин В., Сухаревски А., Мефферт Ю. Digital @ Scale: настольная книга по цифровизации бизнеса. - М.: Альпина Паблишер, 2019. – 293 c. 16. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. / учебное пособие. - М: Вильямс, 2006. 17. Минцберг Г., Куини Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс. / пер. с англ. - СПб: Питер, 2001. 18. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. / 6-е изд., перераб. и доп. - М: ИНФРА-М, 2011. 19. Стоянова О.В., Лезина Т.а., Иванова В.В. Стратегическое управление компанией в условиях цифровой трансформации: анализ концепций, подходов и методов // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. – 2022. – № 3. – c. 370-394. 20. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. / учебник / пер. с англ.; под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 21. Хайбуллин А.А., Вегнер-Козлова Е.О. Digital-стратегия как инструмент достижения стратегических целей современной компании // Прикладные экономические исследования. – 2024. – c. 16-22. – doi: 10.47576/2949-1908.2024.36.78.002. 22. Ценжарик М. К., Крылова Ю. В., Стешенко В. И. Цифровая трансформация компаний: стратегический анализ, факторы влияния и модели // Вестник Санкт-Петербургского университета. Экономика. – 2020. – № 3. – c. 390-420. – doi: 10.21638/spbu05.2020.303. 23. Чернявская С.А. Стратегия цифровой трансформации экономических систем // Естественно-гуманитарные исследования. – 2022. – № 43. – c. 339-345. 24. Fischer M., Imgrund F., Janiesch Ch., Winkelmann A. Strategy Archetypes For Digital Transformation: Defining Meta Objectives Using Business Process Management // Information Management. – 2020. – № 5. – p. 103262. – doi: 10.1016/j.im.2019.103262. 25. Gong Ch., Ribiere V. Developing a unified definition of digital transformation // Technovation. Elsevier. – 2020. – № 102. – p. 102217. – doi: 10.1016/j.technovation.2020.102217. 26. Индекс зрелости Индустрии 4.0. [Электронный ресурс]. URL: https://www.i40mc.de/wp-content/uploads/sites/22/2016/11/acatech_STUDIE_Maturity_Index_rus_WEB.pdf (дата обращения: 10.11.2025). 27. Цифровая Экономика и советская кибернетика // Изборский клуб. URL: https://izborsk-club.ru/13813?utm_ referrer=https %3A %2F %2Fzen.yandex.com (дата обращения: 02.11.2025) 28. Oracle. [Электронный ресурс]. URL: https://www.oracle.com/cloud/digital-transformation/ (дата обращения: 08.11.2025). 29. SAP. [Электронный ресурс]. URL: https://www.sap.com/central-asia-caucasus/resources/what-is-digital-transformation (дата обращения: 08.11.2025). 30. IBM. [Электронный ресурс]. URL: https://www.ibm.com/think/topics/digital-transformation (дата обращения: 09.11.2025). 31. Роскачество. [Электронный ресурс]. URL: https://roskachestvo.gov.ru/about/competence/digital/docs/standart.pdf (дата обращения: 08.11.2025). 32. Михайлов А., URL: https://www.info-strategy.ru/wp-content/uploads/it-strategy-definition-book.pdf (дата обращения: 02.11.2025)] URL: https://www.info-strategy.ru/wp-content/uploads/it-strategy-definition-book.pdf (дата обращения: 02.11.2025)]). 33. Жигалин А., URL: https://blog.skillfactory.ru/chto-takoe-strategiya-czifrovoj-transformaczii/ (дата обращения: 05.11.2025)] URL: https://blog.skillfactory.ru/chto-takoe-strategiya-czifrovoj-transformaczii/ (дата обращения: 05.11.2025)]). 34. Минцифры. [Электронный ресурс]. URL: https://digital.gov.ru/uploaded/files/ (дата обращения: 05.11.2025).