<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en">
<front> <journal-meta>
<journal-id journal-id-type="publisher-id">Leadership and Management</journal-id>
<journal-title-group>
<journal-title xml:lang="en">Leadership and Management</journal-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Лидерство и менеджмент</trans-title>
</trans-title-group>
</journal-title-group>
<issn publication-format="print">2410-1664</issn>
<publisher>
<publisher-name xml:lang="en">BIBLIO-GLOBUS Publishing House</publisher-name>
</publisher>
</journal-meta><article-meta>
<article-id pub-id-type="publisher-id">124293</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.18334/lim.12.12.124293</article-id>
<article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">YAIWBS</article-id>
<article-categories>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
<subject>Articles</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
<subject>Статьи</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="article-type">
<subject>Research Article</subject>
</subj-group>
</article-categories>
<title-group>
<article-title xml:lang="en">Public service in a highly competitive labor market</article-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Государственная служба в условиях высококонкурентного рынка труда</trans-title>
</trans-title-group>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-2260-1646</contrib-id><contrib-id contrib-id-type="spin">2461-0142</contrib-id>
<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Sladkova</surname>
<given-names>Nadezhda Mixajlovna</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Сладкова</surname>
<given-names>Надежда Михайловна</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>директор по развитию, кандидат педагогических наук</p>
</bio>
<email>n.sladkova@vcot.info</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>

<contrib contrib-type="author">
<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-6852-974X</contrib-id><contrib-id contrib-id-type="spin">4516-2440</contrib-id><contrib-id contrib-id-type="researcherid">AAL-6842-2021</contrib-id>
<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Yasinskaya</surname>
<given-names>Irena Aleksandrovna</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Ясинская</surname>
<given-names>Ирэна Александровна</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>заместитель директора Ресурсного центра развития государственной службы, кандидат социологических наук</p>
</bio>
<email>iyasinskaya@vcot.info</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>
</contrib-group><aff-alternatives id="aff1">
<aff>
<institution xml:lang="en">All-Russian Research Institute of Labor</institution>
</aff>
<aff>
<institution xml:lang="ru">Всероссийский научно-исследовательский институт труда</institution>
</aff>
</aff-alternatives>        
        
<pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2025-12-25" publication-format="print">
<day>25</day>
<month>12</month>
<year>2025</year>
</pub-date>
<volume>12</volume>
<issue>12</issue>
<issue-title xml:lang="en">VOL 12, NO12 (2025)</issue-title>
<issue-title xml:lang="ru">ТОМ 12, №12 (2025)</issue-title>
<fpage>2341</fpage>
<lpage>2364</lpage>
<history>
<date date-type="received" iso-8601-date="2025-11-24">
<day>24</day>
<month>11</month>
<year>2025</year>
</date>
<date date-type="accepted" iso-8601-date="2025-12-23">
<day>23</day>
<month>12</month>
<year>2025</year>
</date>
</history>

<permissions>
<copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2025, Sladkova N.M., Yasinskaya I.A.</copyright-statement>
<copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2025, Сладкова Н.М., Ясинская И.А.</copyright-statement>
<copyright-year>2025</copyright-year>
<copyright-holder xml:lang="en">Sladkova N.M., Yasinskaya I.A.</copyright-holder>
<copyright-holder xml:lang="ru">Сладкова Н.М., Ясинская И.А.</copyright-holder>
<ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" start_date="2025-12-25"/>
</permissions>



<self-uri xlink:href="https://1economic.ru/lib/124293">https://1economic.ru/lib/124293</self-uri>
<abstract xml:lang="en"><p>The new socio-economic and political reality of the country's life, as well as the set of Russia's national goals, currently raise the urgent issue of the need to ensure a high professional level of civil servants, on which the quality of the implementation of Russia's state policy in all spheres of activity largely depends. The article contains a description of scientific and practical approaches to identify external and internal key factors affecting the quality of personnel, the level of maturity and effectiveness of personnel management in public authorities. The article reflects the analytical data of the monitoring conducted in the federal authorities and state authorities of the constituent entities of the Russian Federation for 2024, characterizing the state of the staff in terms of staff turnover and stability. The results of the study can be used by personnel management services to develop an optimal staffing strategy for a particular government body, as well as to improve the regulatory framework for analytical support of work with personnel in public authorities.</p>
</abstract>
<trans-abstract xml:lang="ru"><p>Новая социально-экономическая и политическая реальность жизни страны, комплекс национальных целей России в настоящий момент поднимают актуальный вопрос необходимости обеспечения высокого профессионального уровня государственных служащих, от которого во многом зависит качество реализации государственной политики России во всех сферах деятельности. Статья содержит описание научно-практических подходов выделения внешних и внутренних ключевых факторов, влияющих на качество кадрового состава, уровень зрелости и результативность кадровой работы в органах государственной власти. В статье отражены аналитические данные проведенного мониторинга в федеральных органах власти и органах государственной власти субъектов Российской Федерации за 2024 год, характеризующие состояние кадрового состава с точки зрения показателей текучести и стабильности кадров. Результаты исследования могут быть использованы кадровыми службами для выработки оптимальной для конкретного органа власти кадровой стратегии в комплектовании кадрового состава, а также для совершенствования нормативно-правовой базы по аналитическому обеспечению работы с кадрами в органах государственной власти</p>
</trans-abstract>
<kwd-group xml:lang="en">
<kwd>turnover</kwd>
<kwd>staff stability</kwd>
<kwd>adaptation</kwd>
<kwd>HR analytics</kwd>
<kwd>labor market</kwd>
<kwd>monitoring</kwd>
<kwd>personnel management efficiency</kwd>
<kwd>personnel management factors</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru">
<kwd>текучесть</kwd>
<kwd>стабильность кадров</kwd>
<kwd>адаптация</kwd>
<kwd>кадровая аналитика</kwd>
<kwd>рынок труда</kwd>
<kwd>мониторинг</kwd>
<kwd>эффективность кадровой работы</kwd>
<kwd>факторы кадровой работы</kwd></kwd-group><funding-group>
<funding-statement xml:lang="en">The research was carried out under the Government (Public) RD Contract by the scientific staff of the Federal State Budgetary Institution All-Russian Research Institute of Labor of the Ministry of Labor and Social Protection of the Russian Federation on the topic Scientific support and expert methodological support for the implementation of a standardized personnel cycle and evaluation of the effectiveness of personnel work in government agencies in the context of digitalization in 2025.</funding-statement>
<funding-statement xml:lang="ru">Исследование проводилось в рамках выполнения государственного задания научным коллективом ФГБУ «ВНИИ труда» Минтруда России по теме «Научное обеспечение и экспертно-методическое сопровождение внедрения стандартизированного кадрового цикла и оценки эффективности кадровой работы в государственных органах в условиях цифровизации» в 2025 г.</funding-statement>
</funding-group>
</article-meta>
</front>
<back> <ref-list>
<ref id="B1">
<label>1.</label>
<mixed-citation>1. «Белгородский информационный фонд» перешел на кадровый ЭДО// https://re-port.ru/pressreleases/belgorodskii_informacionnyi_fond_pereshel_na_kadrovyi_yedo/ (дата обращения: 12.09.2025)</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2.</label>
<mixed-citation>2. «Главные специалисты для рынка труда — квалифицированные рабочие». Глава Минтруда Антон Котяков о перспективах спроса на кадры в РФ. // https://www.kommersant.ru/doc/7564885 (дата обращения: 02.10.2025)</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3.</label>
<mixed-citation>3. Байтеряков С.В., Барышникова А.В., Копыток В.К., Филиппова А., Шубина Д.О. Кадровая политика на госслужбе: текущие проблемы и необходимые изменения / под ред. М.С. Шклярук. М.: Счетная палата Российской Федерации, Центр перспективных управленческих решений, 2021. 118 с.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4.</label>
<mixed-citation>4. Борисова А.А., Кузьмин А.Н., Тютрюмова Е.Г. Текучесть персонала в условиях трудодефицитной конъюнктуры рынка труда: как определяются целевые значения показателя? // Экономика труда. 2024. Т.11, № 3. С. 317-330.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5.</label>
<mixed-citation>5. Бюллер Е.А., Тлехурай-Берзегова Л.Т., Бахова А.П., Даурова Н.З. Основные факторы текучести персонала: методы ее снижения в организации // The Scientific Heritage. 2020. №53-3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-faktory-tekuchesti-personala-metody-ee-snizheniya-v-organizatsii (дата обращения: 25.08.2025)</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6.</label>
<mixed-citation>6. В Минтруде рассказали, какие профессии будут востребованы в ближайшие пять лет (Пленарное заседание Совета Федерации 29 января 2025 года) // Официальное еженедельное издание Федерального Собрания РФ «Парламентская газета». URL: https://www.pnp.ru/economics/v-mintrude-rasskazali-kakie-professii-budut-vostrebovany-v-blizhayshie-5-let.html// (дата обращения: 14.09.2025)</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7.</label>
<mixed-citation>7. В ЦБ описали стратегии удержания сотрудников на фоне дефицита кадров. Как долго еще продлится эта тенденция на рынке труда // Официальный интернет-портал РБК. URL: https://www.rbc.ru/economics/13/12/2024/675af1929a79474ff5d25c6d?from=newsfeed (дата обращения: 02.09.2025)</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8.</label>
<mixed-citation>8. Видов Е. HR под давлением. Цифровая трансформация меняет рынок труда. // Электронная газета «Коммерсантъ». 31.10.2025. URL: https://www.kommersant.ru/doc/8121889 (дата обращения: 31.10.2025)</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9.</label>
<mixed-citation>9. Виниченко В.А. Влияние теории поколений на кадровую политику промышленных предприятий / В.А. Виниченко, К.В. Ростовцев, М.С. Хохолуш // Экономика труда. 2022. Т. 9, № 10. С. 1559-1576.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10.</label>
<mixed-citation>10. Витман Д.С. Мотивация и стабильность персонала в организации: автореф. дис. ... канд. психол. наук. СПб., 2004. URL: http://www.dslib.net/ soc-psixologia/motivacija-i-stabilnost-personala-vorganizacii.html (дата обращения: 09.08.2025)</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11.</label>
<mixed-citation>11. Галимов Р. Омоложение кадров на государственной гражданской службе: состояние, проблемы и основные тенденции. // Экономика и управление: научно-практический журнал. 2022. 1(163). С. 115-119. URL: elibrary.ru/download/elibrary_47935539_12132394.pdf (дата обращения: 21.08.2025)</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12.</label>
<mixed-citation>12. Генкин Б.М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): монография / Б.М. Генкин. 2-е изд., испр. Москва: Норма: ИНФРА-М, 2020. 352 с.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13.</label>
<mixed-citation>13. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективные ресурс компании: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2008. 282 с.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<label>14.</label>
<mixed-citation>14. За год интерес соискателей к вакансиям с гибким графиком вырос на 79% // https://rg.ru/2024/08/26/za-god-interes-soiskatelej-k-vakansiiam-s-gibkim-grafikom-vyros-na-79.html (дата обращения: 26.09.2025)</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<label>15.</label>
<mixed-citation>15. Занковский А.Н. Организационная психология. М.: Форум, 2009. 648 с.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<label>16.</label>
<mixed-citation>16. Исследование рынка труда 2025: как привлечь и удержать таланты в условиях кадрового кризиса. // Официальный сайт Кадрового агентства «ВИЗАВИ Консалт». URL: https://www.vizavi.ru/blog/issledovanie-rynka-truda-2025-kak-privlech-i-uderzhat-talanty-v-usloviyakh-kadrovogo-krizisa/ (дата обращения: 09.09.2025)</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<label>17.</label>
<mixed-citation>17. Как снизить текучку персонала и удержать ценные кадры. // Официальный интернет-портал РБК. 27.02.2025. URL: https://companies.rbc.ru/news/Cldn3o9FkY/kak-snizit-tekuchku-personala-i-uderzhat-tsennyie-kadryi/ (дата обращения: 16.10.2025)</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<label>18.</label>
<mixed-citation>18. Капелюшников Р.И. Эскалация вакансий на российском рынке труда (динамика, структура, триггеры) [Текст]: препринт WP3/2024/02 / Р. И. Капелюшников; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2024. URL: https://wp.hse.ru/data/2024/04/04/2143616755/WP3_2024_02______.pdf (дата обращения: 15.09.2025)</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<label>19.</label>
<mixed-citation>19. Кибанов А.Я. Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2022. 284 с.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<label>20.</label>
<mixed-citation>20. Кожухова Н.В. Регулирование процесса текучести кадров на предприятии как инструмент управления персоналом // Экономика труда. 2020. Т. 7, № 7. С. 631-642. URL: https://1economic.ru/lib/110724?utm_source=chatgpt.com (дата обращения: 08.09.2025)</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<label>21.</label>
<mixed-citation>21. Комлев Н.Г. Словарь иностранных слов: [более 4500 слов и выражений] / Н.Г. Комлев. Москва: Эксмо, 2006. - 669 с.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<label>22.</label>
<mixed-citation>22. Костенко Е.П. Трансформация HR-сферы в условиях дефицита кадров // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. 2024. № 4. С. 261-277. URL: http://upravlenie.uriu.ranepa.ru/wp-content/uploads/2024/12/261-277.pdf (дата обращения: 16.09.2025)</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B23">
<label>23.</label>
<mixed-citation>23. Костина Е.В. Зарубежный опыт психологической профилактики текучести кадров // Психология и педагогика служебной деятельности. 2022. № 2. С. 30–37. URL: https://doi.org/10.24412/2658- 638Х-2022-2-30-37 (дата обращения: 16.09.2025)</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B24">
<label>24.</label>
<mixed-citation>24. Кулапов М.Н., Одегов Ю.Г., Ураев Н.Н., Манахов С.В. Управление рынком труда России: новые тенденции // Вестник НГУЭУ. 2024. № 2. С.10–29.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B25">
<label>25.</label>
<mixed-citation>25. Митрофанова А.Е., Манвелян Г.А. Мотивация и стимулирование как основной инструмент удержания персонала в организации // УПИРР. 2021. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/motivatsiya-i-stimulirovanie-kak-osnovnoy-instrument-uderzhaniya-personala-v-organizatsii (дата обращения: 18.09.2025)</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B26">
<label>26.</label>
<mixed-citation>26. Назайкинский С.В., Седова О.Л. Роль HR-аналитики в принятии управленческих решений в организациях // Вестник РГГУ. Серия «Экономика. Управление. Право». 2017. №3 (9). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rol-hr-analitiki-v-prinyatii-upravlencheskih-resheniy-v-organizatsiyah (дата обращения: 06.09.2025)</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B27">
<label>27.</label>
<mixed-citation>27. Одегов Ю.Г., Бычин В.Б., Андреев К.Л. Трудовой потенциал предприятия: пути эффективного использования. М.: Саратовского университета, 2021. 420 с.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B28">
<label>28.</label>
<mixed-citation>28. Панова Л.С. Социально-психологические факторы, влияющие на текучесть кадров // Молодой ученый. 2019. № 14 (252). С. 69-71. URL: https://moluch.ru/archive/252/57912 (дата обращения: 05.09.2025)</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B29">
<label>29.</label>
<mixed-citation>29. Панфилов О.А., Шубина Д.О., Филиппова А., Барышникова А.В. Как оптимизировать государственную службу в России за восемь шагов. // Журнал бюджет. 2021. №6 (222). С. 87-91. URL: https://elibrary.ru/download/elibrary_46194090_96137978.pdf (дата обращения: 02.10.2025)</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B30">
<label>30.</label>
<mixed-citation>30. Производительность труда растет: опыт Счетной палаты по HR-трансформации // Сетевое издание «CNews» («СиНьюс»). URL: https://gov.cnews.ru/reviews/hrtech_2022/cases/proizvoditelnost_truda_rastet (дата обращения: 04.09.2025)</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B31">
<label>31.</label>
<mixed-citation>31. Сапунов А.В. Управление мотивацией и текучестью кадров в условиях демографического кризиса // Вестник Академии знаний. 2025. №1 (66). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-motivatsiey-i-tekuchestyu-kadrov-v-usloviyah-demograficheskogo-krizisa (дата обращения: 23.09.2025)</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B32">
<label>32.</label>
<mixed-citation>32. Сербина Н.В. Управление личностным развитием как фактор удержания сотрудников в организации / Н. В. Сербина, О. Г. Малыгина // Лидерство и менеджмент. 2023. Т.10, № 4. С. 1323-1336.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B33">
<label>33.</label>
<mixed-citation>33. Сладкова Н.М. Методологические подходы к описанию лучших практик по повышению производительности труда / Д. Н. Платыгин, Н. М. Сладкова // Социально-трудовые исследования. 2019. № 1(34). С. 19-30.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B34">
<label>34.</label>
<mixed-citation>34. Сладкова Н.М. О влиянии зрелости кадровой работы на результативность кадровых процессов / Н. М. Сладкова, О. А. Воскресенская // Экономика труда. 2024. Т.11, № 12. С. 2211-2232. URL: https://1economic.ru/lib/122362#citation (дата обращения: 02.10.2025)</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B35">
<label>35.</label>
<mixed-citation>35. Сладкова Н.М. Разработка единого подхода к установлению метрик и показателей кадровой работы в государственных органах / Н. М. Сладкова, О.А. Воскресенская // Лидерство и менеджмент. 2025. Т. 12, № 10. С. 2093-2110. (дата обращения: 04.10.2025)</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B36">
<label>36.</label>
<mixed-citation>36. Сладкова Н.М., Воскресенская О.А. Кадровая работа органов исполнительной власти: основные итоги мониторинга // Экономика, предпринимательство и право. 2024. Т. 14, № 12. С. 8051-8074. (дата обращения: 04.10.2025)</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B37">
<label>37.</label>
<mixed-citation>37. Сладкова Н.М., Воскресенская О.А., Горковенко Ю.Л. HR-аналитика для управления эффективностью в госсекторе. // Государственная Служба. 2023. Том 25. № 1. С. 64-75.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B38">
<label>38.</label>
<mixed-citation>38. Сладкова Н.М., Ильченко О.А. Производительность труда: подход к разработке типовых опережающих показателей результаториентированной системы труда // Социально-трудовые исследования. 2019. №36(3). С. 121-133.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B39">
<label>39.</label>
<mixed-citation>39. Сладкова Н.М., Ясинская И.А. Роль мониторинга кадровой работы в выборе мер по повышению эффективности управления кадрами на государственной службе // Лидерство и менеджмент. 2025. Т.12, № 10. С. 2071-2092. URL: https://1economic.ru/lib/123981 (дата обращения: 15.10.2025)</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B40">
<label>40.</label>
<mixed-citation>40. Смирнов П.С. Вовлечённость персонала: типы, уровни проявления и связи с практиками управления человеческими ресурсами. // Организационная психология. 2019. Т. 9. № 1. С.81-95. URL: https://www.hse.ru/data/2019/04/01/1190432614/OrgPsy_2019_1(4)Smirnov(81-95).pdf (дата обращения: 27.09.2025)</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B41">
<label>41.</label>
<mixed-citation>41. Царева Н.А. Вовлеченность персонала как фактор его удержания в компании // АНИ: педагогика и психология. 2020. №3 (32). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vovlechennost-personala-kak-faktor-ego-uderzhaniya-v-kompanii (дата обращения: 09.10.2025)</mixed-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>