доцент кафедры экономики, бухгалтерского учета и финансового контроля, кандидат экономических наук, доцент
зав. кафедрой экономики, бухгалтерского учета и финансового контроля, кандидат экономических наук, доцент
The article examines the issues of setting up, applying and improving the efficiency of the budgeting system at the agro-industrial companies as a mechanism for ensuring the growth of resource management efficiency. The purpose of managing the activities of an agro-industrial companies is to ensure conditions for using the resources available at the company (material, financial, labor, etc.) with the maximum possible efficiency and impact. The key to effective management of company resources is a well-organized budgeting system based on the principles of planning, analysis and control of target indicators and basic performance indicators. In the course of the research, the risk factors inherent in the activities of agricultural companies are summarized, and their influence on the process of forming a budgeting system is identified.
Данная публикация посвящена вопросам постановки, применения и повышения эффективности функционирования системы бюджетирования на предприятиях агропромышленного комплекса как механизма обеспечения роста эффективности управления ресурсами предприятий этой сферы. Целью управления деятельностью предприятия АПК является обеспечение условий для использования имеющихся на предприятии ресурсов (материальных, финансовых, трудовых и др.) с максимально возможной эффективностью и отдачей. Ключом к эффективному управлению ресурсами предприятия является четко организованная система бюджетирования, базирующаяся на принципах планирования, анализа и контроля целевых индикаторов и базовых показателей деятельности. В процессе исследования обобщены факторы риска, присущие деятельности предприятий сферы АПК, выявлено и систематизировано их влияние на процесс формирования системы бюджетирования.