The article examines regional peculiarities of remuneration systems for employees of state and municipal cultural institutions in Russia. The article analyzes how these systems affect the performance of these institutions, including attendance and quality of services. The Republic of Karelia, Arkhangelsk, Kostroma and Yaroslavl regions were chosen as the objects of the study, which is due to the comparable number of employees and the presence of climatic features affecting regional wage coefficients. Statistical data were used for the analysis; the legislative framework was studied; and regional approaches to remuneration were compared. The results of the study revealed significant differences in wages between regions, as well as disparities within professional qualification groups. Special attention is paid to incentive payments aimed at improving the performance of institutions. The article provides examples of performance indicators, such as the growth in attendance at libraries and theaters, the number of cultural events, as well as the introduction of digital technologies. Based on the analysis, the authors propose following recommendations. It is necessary to unify approaches to setting salaries at the federal level and update methodological recommendations on performance indicators. At the regional level, it is advisable to introduce scoring systems and take into account best practices, such as the experience of the Kostroma and Arkhangelsk regions. The study highlights the need to improve wage systems in order to achieve the goals of the State Program Cultural Development, including increasing public satisfaction with the quality of services.
Статья посвящена исследованию региональных особенностей систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений культуры в России. В ней исследуется, как эти системы влияют на эффективность работы данных учреждений, включая посещаемость и качество услуг. Объектами исследования выбраны Республика Карелия, Архангельская, Костромская и Ярославская области, что обусловлено сопоставимой численностью работников и наличием климатических особенностей, влияющих на районные коэффициенты к заработной плате. Для анализа использованы статистические данные, изучена законодательная база и проведено сравнение региональных подходов к оплате труда. Результаты исследования выявили значительные различия в оплате труда между регионами, а также диспропорции внутри профессиональных квалификационных групп. Особое внимание уделено стимулирующим выплатам, направленным на повышение результативности работы учреждений. В статье приведены примеры показателей эффективности, таких как рост посещаемости библиотек и театров, количество культурно-массовых мероприятий, а также внедрение цифровых технологий. На основе проведенного анализа авторы предлагают рекомендации: унифицировать на федеральном уровне подходы к установлению окладов и актуализировать методические рекомендации по показателям эффективности; на региональном уровне: внедрять системы балльной оценки труда и учитывать лучшие практики, такие как опыт Костромской и Архангельской областей. Исследование подчеркивает необходимость совершенствования систем оплаты труда для достижения целей Государственной программы «Развитие культуры», включая повышение удовлетворенности населения качеством услуг.