Creative Economy Creative Economy Креативная экономика 1994-6929 2409-4684 BIBLIO-GLOBUS Publishing House 124112 10.18334/ce.19.11.124112 YLNATF Articles Статьи Research Article The quadruple helix and creative industries: competitiveness based on creativity and knowledge Четверная спираль и креативные индустрии: конкурентоспособность на основе творчества и знаний Mezhova Marina Vyacheslavovna Межова Марина Вячеславовна

директор филиала Российского государственного института сценических искусств в г. Кемерово, кандидат культурологии, доцент

 kemerovo@rgisi42.ru Sablin Kirill Sergeevich Саблин Кирилл Сергеевич

доцент кафедры продюсерства и общенаучных дисциплин, кандидат экономических наук, доцент

 science@rgisi42.ru Russian State Institute of Performing Arts Российский государственный институт сценических искусств 30 11 2025 19 11 VOL 19, NO11 (2025) ТОМ 19, №11 (2025) 2775 2796 24 10 2025 29 11 2025 Copyright ©; 2025, Mezhova M.V., Sablin K.S. Copyright ©; 2025, Межова М.В., Саблин К.С. 2025 Mezhova M.V., Sablin K.S. Межова М.В., Саблин К.С. https://1economic.ru/lib/124112

The article examines the concept of the quadruple helix and creative industries as complementary sources of ensuring the competitiveness of local communities based on creativity and knowledge. It is shown that the quadruple helix makes it possible to include representatives of civil society in the innovation process as business entities. They find original and non-standard approaches to solving socio-economic problems. Creative industries are associated with the creation and use of knowledge and information and include a wide range of activities involving the organization of creative thinking. They have a significant impact on the processes associated with the search and discovery of new sources of growth that are not related to the traditional factors of production. Examples of a creative city, as well as the fashion and design industries, illustrate the points of contact between the quadruple helix and creative industries. It is concluded that the quadruple helix mechanism serves as a way to activate the creative industries sector and create high-value-added products.

Статья посвящена рассмотрению четверной спирали и креативных индустрий как комплементарных источников обеспечения конкурентоспособности локальных сообществ на основе генерирования творчества и знаний. Показано, что четверная спираль позволяет включить представителей гражданского общества в инновационный процесс в качестве предпринимательских субъектов. Они находят оригинальные и нестандартные подходы к решению социально-экономических проблем. Креативные индустрии связаны с созданием и использованием знаний и информации и включают широкий спектр активности, подразумевающей организацию творческого мышления. Они оказывают значительное влияние на процессы, связанные с поиском и открытием новых источников роста, которые не имеют отношения к «традиционным» факторам производства. Примеры креативного города, а также индустрии моды и дизайна иллюстрируют точки соприкосновения четверной спирали и креативных индустрий. Сделан вывод о том, что механизм четверной спирали служит способом активизации сектора креативных индустрий и создания продукции с высокой добавленной стоимостью

 quadruple helix civil society creative industry creativity cooperative design четверная спираль гражданское общество креативные индустрии творчество совместный дизайн 1. Аузан А.А., Бахтигараева А.И., Брызгалин В.А. Развитие креативной экономики России в контексте современных вызовов // Журнал новой экономической ассоциации. – 2022. – № 2. – c. 213-220. – doi: 10.31737/2221-2264-2022-54-2-12. 2. Караяннис Э., Григорудис Э. Четырехзвенная спираль инноваций и «умная специализация»: производство знаний и национальная конкурентоспособность // Форсайт. – 2016. – № 1. – c. 31-42. – doi: 10.17323/1995-459x.2016.1.31.42. 3. Arnkil R. Exploring Quadruple Helix: Outlining user-oriented innovation models // Työraportteja Working Papers. – 2010. – № 85/2010. – p. 132. 4. Balzer H., Askonas J. The Triple Helix after communism: Russia and China compared // Triple Helix. – 2016. – № 1. – doi: 10.1186/s40604-015-0031-4. 5. Carayannis E.G., Campbell D.F.J. «Mode 3» and «Quadruple Helix»: toward a 21st century fractal innovation Ecosystem // International Journal of Technology Management. – 2009. – p. 201-234. – doi: 10.1504/IJTM.2009.023374. 6. Eriksson M., Niitamo V.-P., Kulkki S., Hribernik K.A. Living labs as a multi-contextual RD methodology // IEEE Xplore. – 2006. – p. 1-8. – doi: 10.1109/ICE.2006.7477082. 7. Etzkowitz H. Technology transfer: the second academic revolution // Technology Access Report. – 1993. – № 6. – p. 7-9. 8. Etzkowitz H., Leydesdorff L. The Triple helix – university-industry-government relations: a laboratory for knowledge based economic development // EASST Review. – 1995. – № 1. – p. 14-19. 9. Følstad A. Living labs for innovation and development of information and communication technology: A literature review // Living labs for innovation and development of information and communication technology: A literature review. – 2008. – p. 99-131. 10. Foray D. Guide to research and innovation strategies for smart specialization (RIS 3) // Europe Commission. Regional Policy. – 2012. – p. 126. 11. Fuad-Luke A. Design Activism: Beautiful Strangeness for a Sustainable World. - London: Earthscan, 2009. 12. Howkins J. The Creative Economy: How People Make Money from Ideas. - London: Allen Lane, 2001. 13. Inkinen T. Reflections on the innovative city: examining three innovative locations in a knowledge bases framework // Journal of Innovation: Technology, Market, and Complexity. – 2015. – № 8. – p. 1-23. – doi: 10.1186/s40852-015-0009-5. 14. Khan M., Al-Ansari M. Sustainable innovation as a corporate strategy. Intellectual assets. - Dharan: Management, Saudi Aramco, 2005. 15. Kristensson P., Matthing J., Johansson N. Key strategies for the successful involvement of customers in the co-creation of new technology-based services // International Journal of Service Industry Management. – 2008. – № 4. – p. 474-491. – doi: 10.1108/09564230810891914. 16. Landry C. The Creative City: A Toolkit for Urban Innovators. - London: Earthscan, 2012. 17. Landry C., Bianchini F. The Creative City. - London: Demos, 1995. 18. Lutter M., Weidner L. Newcomers, betweenness centrality, and creative success: A study of teams in the board game industry from 1951 to 2017 // Poetics. – 2021. – p. 101535. – doi: 10.1016/j.poetic.2021.101535. 19. Magnusson P.R., Matthing J., Kristensson P. Managing user involvement in service innovation. Experiments with innovating end users // Journal of Service Research. – 2003. – № 2. – p. 111-124. – doi: 10.1177/1094670503257028. 20. Mazzarella F., Black S. Fashioning Change: Fashion Activism and Its Outcomes on Local Communities // The Journal of Design, Creative Process the Fashion Industry. – 2023. – № 2. – p. 230-255. – doi: 10.1080/17569370.2022.2095729. 21. Pascau C., van Lieshout M. User-led, citizen innovation at the interface of services // European Communities. – 2009. – № 6. – p. 82-96. – doi: 10.1108/14636690910996731. 22. Perumal S., Nair S.S., Unnikrishnan R. Triple helix in practice in Indian HEIs using lens of academic patenting // Technology Analysis amp; Strategic Management. – 2020. – № 11. – p. 1322-1334. – doi: 10.1080/09537325.2020.1768234. 23. Ranga M., Etzkowitz H. Triple helix systems: an analytical framework for innovation policy and practice in the knowledge society // Industry Higher Education. – 2013. – № 3. – p. 237-262. – doi: 10.5367/ihe.2013.0165. 24. Schutz F., Heidingsfelder M.L., Schraudner M. Co-shaping the Future in Quadruple Helix Innovation Systems: Uncovering Public Preferences toward Participatory. Research and Innovation // She Ji: The Journal of Design, Economics, and Innovation. – 2019. – № 2. – p. 128-146. – doi: 10.1016/j.sheji.2019.04.002. 25. Svensson J., Eriksson C. Open innovation in small enterprises - a living lab approach. Proceedings of ISPIM, 2009. [Электронный ресурс]. URL: http://www.diva-portal.org/smash/get/diva2: 240015/FULLTEXT01.pdfCarina (дата обращения: 01.10.2025). 26. Van Velsen L., Geest T. van der, Hedde M. ter, Derks W. Requirements engineering for e-Government services: A citizen-centric approach and case study // Government Information Quarterly. – 2009. – № 3. – p. 477-486. – doi: 10.1016/j.giq.2009.02.007. 27. Van Waart P., Mulder I., de Bont C. A Participatory Approach for Envisioning a Smart City // Social Science Computer Review. – 2016. – № 6. – p. 708-723. – doi: 10.1177/0894439315611099. 28. Whittington R., Pettigrew A.M.,, Melin L., Sanchez-Runde C., van den Bosch F., Ruigrok W., Numagami T. Complementaries thinking. / Innovative Forms of Organizing: International Perspective. - London: SAGE Publications, 2003. – 125-133 p. 29. Williams D. Fashion Design as a Means to Recognize and Build Communities-in-Place // She Ji: The Journal of Design, Economics, and Innovation. – 2018. – № 1. – p. 75-90. – doi: 10.1016/j.sheji.2018.02.009. 30. Zeng M. Inheritance or variation? Spatial regeneration and acculturation via implantation of cultural and creative industries in Beijing's traditional compounds // Habitat International. – 2020. – p. 102071. – doi: 10.1016/j.habitatint.2019.102071.