доцент кафедры экономики, бухгалтерского учета и финансового контроля, кандидат экономических наук, доцент
зав. кафедрой экономики, бухгалтерского учета и финансового контроля, кандидат экономических наук, доцент
The article examines the issues of development and implementation of the budgeting system of an economic entity based on a comprehensive analysis of the elements of its organizational structure. In the course of the company's operation, the established relationships between the structural units and the business processes they implement are manifested. This makes it possible to rely on these elements when building a budgeting system, grouping them into responsibility centers and giving them the authority to form budgets and responsibility for their execution. The result of the research is a generalization of the stages of the budgeting system organization, the establishment of the procedure for creating the company financial structure, taking into account the hierarchy of responsibility centers, and the development of an algorithm for building a budgeting system of an economic entity.
Статья посвящена вопросам формирования и внедрения системы бюджетирования хозяйствующего субъекта на основе всестороннего анализа элементов его организационной структуры. В процессе функционирования предприятия проявляются сложившиеся взаимосвязи структурных подразделений и реализуемых ими бизнес-процессов, что позволяет при построении системы бюджетирования опираться на эти элементы, сгруппировав их в центры ответственности и наделив полномочиями по формированию бюджетов и ответственностью за их исполнение. Результатом проведенного исследования является обобщение этапов организации системы бюджетирования на предприятии, установление порядка создания финансовой структуры предприятия с учетом иерархии центров ответственности, разработка алгоритма построения системы бюджетирования хозяйствующего субъекта