Journal of Economics, Entrepreneurship and Law Journal of Economics, Entrepreneurship and Law Экономика, предпринимательство и право 2222-534X BIBLIO-GLOBUS Publishing House 123980 10.18334/epp.15.11.123980 SPNABX Articles Статьи Research Article Developing the financial strategy of an energy supply company based on the choice of a single payment document design Совершенствование финансовой стратегии энергосбытовой компании на основе выбора конструкции единого платежного документа https://orcid.org/0000-0001-5759-33359130-9354 Salova Lyubov Vladimirovna Салова Любовь Владимировна

доцент кафедры экономики и управления, кандидат экономических наук, доцент

 lstar24@yandex.ru Vladivostok State University Владивостокский государственный университет 30 11 2025 15 11 VOL 15, NO11 (2025) ТОМ 15, №11 (2025) 7687 7698 01 10 2025 29 10 2025 Copyright ©; 2025, Salova L.V. Copyright ©; 2025, Салова Л.В. 2025 Salova L.V. Салова Л.В. https://1economic.ru/lib/123980

The article examines the transformation of a payment document for housing and communal services from a tool of unilateral information into an object of bilateral financial communication, which has a strategic impact on business processes and financial stability of energy supply companies. New functions of a modern payment document are considered. They are: information-analytical, behavioral, consulting, technological (payment) and motivational ones. An approach to the transformation of a payment document into a tool for improving the financial strategy of an energy supply company is proposed. The areas of its impact on the operational and financial cycle of energy supply companies are highlighted. A modern payment document as an object of financial communication expands opportunities and benefits for the payer and service providers, acts as a catalyst for structural changes in the financial strategy of an energy supply company. The article develops the concept of a payment document as a strategic asset of the financial system of an energy supply company, which determines its transformation from an operational accounting tool into an integrated cost and financial stability management platform. The results of the study contribute to the increase of scientific knowledge in corporate finance and are of great practical importance not only for energy supply companies but also for regulators of the housing and communal complex. The proposed approaches to increasing the transparency of financial communications contribute to the implementation of state policy to create a new level of communal infrastructure and improve the quality of life.

В статье исследуется трансформация платежного документа за жилищно-коммунальные услуги из инструмента одностороннего информирования в объект двусторонней финансовой коммуникации, оказывающую стратегическое влияние на бизнес-процессы и финансовую устойчивость энергосбытовых компаний. Рассмотрены новые функции современного платежного документа: информационно-аналитические, поведенческие, консультационные, технологические (платежные) и мотивационные. Предложен подход к трансформации платежного документа в инструмент совершенствования финансовой стратегии энергосбытовой компании. Выделены области его воздействия на операционно-финансовый цикл энергосбытовых компаний. Современный платежный документ как объект финансовой коммуникации расширяет возможности и преимущества для плательщика и поставщиков услуг, выступает катализатором структурных изменений в финансовой стратегии энергосбытовой компании Новизна исследования заключается в разработке и обосновании концепции платежного документа как стратегического актива финансовой системы энергосбытовой компании, определяющей его трансформацию из операционно-учетного инструмента в интегрированную платформу управления стоимостью и финансовой устойчивостью. Результаты исследования способствуют приращению научных знаний в области корпоративных финансов, имеют важное практическое значение не только для энергосбытовых компаний, но и для регуляторов жилищно-коммунального комплекса. Предложенные подходы к повышению прозрачности финансовых коммуникаций способствуют реализации государственной политики по созданию коммунальной инфраструктуры нового уровня и повышению качества жизни населения.

 housing and communal services single payment document energy supply company sales activity corporate finance financial strategy cash flows liquidity financial resilience жилищно-коммунальные услуги единый платежный документ энергосбытовая компания сбытовая деятельность корпоративные финансы финансовая стратегия денежные потоки ликвидность финансовая устойчивость 1. Анисимова Ю.А. Методология моделирования финансовой стратегии предприятий энергетической отрасли // Вестник Ивановского государственного университета. Серия: Экономика. – 2024. – № 3(61). – c. 36-44. 2. Афанасьев В.Я., Кузьмин В.В. Развитие энергосбытовой деятельности на электроэнергетическом рынке // Вестник университета. – 2024. – № 4. – c. 155-166. – doi: 10.26425/1816-4277-2024-4-155-166. 3. Бондарь А.В. Совершенствование бизнес-процессов по управлению финансовой устойчивостью энергосбытовой компании // Актуальные проблемы и перспективы развития экономики: российский и зарубежный опыт. – 2018. – № 17. – c. 45-53. 4. Дмитриева Е.Н. Теоретические аспекты формирования финансовой стратегии энергосбытовой компании в современных условиях // Теория и практика современной науки. – 2015. – № 3(3). – c. 64-70. 5. Иванченко Л.А., Жуков И.В. Подход к оценке экономической устойчивости предприятия энергетической отрасли // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2023. – № 12-2. – c. 259-264. – doi: 10.17513/vaael.3164. 6. Ковалева О.А. Проблемные аспекты правового регулирования применения цифровых технологий в предоставлении услуг в области жилищно-коммунального хозяйства // Закон и право. – 2021. – № 5. – c. 46-50. – doi: 10.24412/2073-3313-2021-5-46-50. 7. Павленок А.А. Инструменты моделирования бизнес-процессов энергосбытовых компаний // Региональные проблемы преобразования экономики. – 2023. – № 2(148). – c. 40-54. – doi: 10.26726/1812-7096-2023-2-40-54. 8. Павленок А.А. Совершенствование бизнес-моделей энергосбытовых компаний для получения конкурентных преимуществ в условиях трансформации энергорынков // Экономика и предпринимательство. – 2022. – № 7(144). – c. 986-995. – doi: 10.34925/EIP.2022.144.7.194. 9. Пестриков С.А., Иванова В.Д. Вопросы устойчивости финансового состояния компаний электроэнергетической отрасли в условиях социально-экономических потрясений // Вестник Пермского национального исследовательского политехнического университета. Социально-экономические науки. – 2021. – № 4. – c. 258-281. – doi: 10.15593/2224-9354/2021.4.18. 10. Салова Л.В. Организация деятельности энергосбытовой компании по агентским договорам сбытовой деятельности в контексте концепций ресурсного состояния и множественности капитала // Фундаментальные исследования. – 2024. – № 6. – c. 69-76. – doi: 10.17513/fr.43630. 11. Салова Л.В. Развитие адаптивной системы по организации приема платежей в энергосбытовой компании // Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2021. – № 2(35). – c. 281-284. – doi: 10.26140/anie-2021-1002-0057. 12. Салова Л.В. Стимулирование потребителей коммунальных услуг как метод управления развитием системы приема платежей энергосбытовой компании // Фундаментальные исследования. – 2022. – № 4. – c. 64-68. – doi: 10.17513/fr.43240. 13. Сухоребров А.В. Финансовое состояние энергосбытовых компаний в современных условиях // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2024. – № 1. – c. 164-167. – doi: 10.17513/vaael.3227. 14. Тагирова А.М., Малкова Т.Б. Проблемы управления устойчивым функционированием и развитием энергосбытовых компаний // Экономика, предпринимательство и право. – 2023. – № 8. – c. 2843-2856. – doi: 10.18334/epp.13.8.118956. 15. Ященко А.В., Казымов И.М., Компанеец Б.С. Разработка путей повышения эффективности гарантирующего поставщика на оптовом рынке электроэнергии в условиях региона с преобладанием предприятий АПК // Вестник НГИЭИ. – 2022. – № 2(129). – c. 101-117. – doi: 10.24412/2227-9407-2022-2-101-117. 16. Salov A.N., Maslov V.G. Re-engineering business-process of managing debit liabilities of resource-supplying companies // Международный журнал экспериментального образования. – 2014. – № 9. – p. 25-27. 17. Salova L.V. Conditions and factors for energy supply company business process organization concerning payment acceptance // Independent Journal of Management Production. – 2022. – p. 526-535. – doi: 10.14807/ijmp.v13i4.1921.