Leadership and Management Leadership and Management Лидерство и менеджмент 2410-1664 BIBLIO-GLOBUS Publishing House 123869 10.18334/lim.12.10.123869 WWMLNE Articles Статьи Research Article Personnel assessment tools: purpose and procedures at railway transport companies Инструменты оценки персонала – назначение и процедуры на предприятиях железнодорожного транспорта Shendel Tatiana Vladimirovna Шендель Татьяна Владимировна

доцент кафедры экономики труда и управления персоналом, кандидат педагогических наук, доцент

 Shendeltatjana@rambler.ru Reshetnev Siberian State University of Science and Technology Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М.Ф. Решетнева 31 10 2025 12 10 VOL 12, NO10 (2025) ТОМ 12, №10 (2025) 2111 2124 22 09 2025 24 10 2025 Copyright ©; 2025, Shendel T. V. Copyright ©; 2025, Шендель Т. В. 2025 Shendel T. V. Шендель Т. В. https://1economic.ru/lib/123869

Personnel assessment is a field of personnel work that allows determining the level of personnel competencies in order to further develop them. The article analyzes the procedure and tools for personnel assessment at railway transport companies. Based on the results of the analysis, it is proposed to improve the current personnel assessment procedure. In particular, it is proposed to introduce an assessment procedure for employees and specialists of the company using testing and HOGAN tools. Additionally, it is recommended to introduce remote personnel assessment, which will reduce the cost of this procedure and at the same time increase the number of evaluated personnel.

Оценка персонала – это направление кадровой работы, позволяющее определить уровень сформированности компетенций персонала с целью их дальнейшего развития. В статье проанализированы процедура и инструменты оценки персонала на предприятиях железнодорожного транспорта. На основании результатов анализа предложено совершенствовать действующую процедуру оценки персонала. В частности, предлагается внедрить процедуру оценки для рабочих и специалистов предприятия, используя инструменты тестирование и HOGAN. Дополнительно рекомендуется внедрить дистанционную оценку персонала, что позволит сократить затраты на данную процедуру и при этом увеличить количество оцениваемого персонала

 personnel assessment personnel assessment tools assessment center business IQ Russian Railways business profile evaluation conference railway transport company оценка персонала инструменты оценки персонала ассессмент-центр бизнес IQ бизнес – профиль РЖД оценочная конференция предприятия железнодорожного транспорта 1. Базаров Т.Ю. Технология центров оценки персонала: процессы и результаты. - Москва: КНОРУС, 2022. – 89 c. 2. Балашов Ю.К. Оценка персонала – основа кадровой политики зарубежных фирм // Энергетическое строительство. – 2012. – № 6. – c. 13. 3. Барышникова Е. И. Оценка персонала методом ассессмент-центра. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 109 c. 4. Денисов А.Ф. Отбор и оценка персонала. / учебно-методическое пособие. - Москва: Аспект-Пресс, 2016. – 207 c. 5. Дьячков Д.К. Комплексная оценка руководителей: компетентностный подход // Справочник по управлению персоналом. 2012. Гл. II. С. 61 6. Иванова С. В. Оценка компетенций методом интервью. Универсальное руководство. - Москва: Альпина Паблишер, 2022. – 90 c. 7. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. - Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2025. – 217 c. 8. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - Москва: ИНФРА-М, 2025. – 166 c. 9. Кибанов А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала. - Москва: Проспект, 2023. – 34 c. 10. Киселёва М.Н. Оценка персонала. - Санкт-Петербург: Питер, 2015. – 107 c. 11. Крымчанинова М.В. Методы оценки персонала современной организации. - Москва: РАГС, 2012. – 132 c. 12. Ксенофонтова Х. З. Стратегически — компетентностный подход развития компетенций управленческого персонала // Современные технологии управления. – 2013. – № 1. – c. 18-24. – url: http://sovman.ru. 13. Литвина С.А., Еварович С.А. Ассессмент-центр как технология оценки компетенций персонала в практике государственного управления. - Томск: ГРП, 2013. – 26 c. 14. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - Москва: НСК, 2014. – 203 c. 15. Мизинцева М.Ф., Сардарян А.Р. Оценка персонала. - Люберцы: Юрайт, 2024. – 255 c. 16. Митрофанова Е.А., Ивановская Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом. - Москва: Проспект, 2018. – 30 c. 17. Официальный сайт ОАО «РЖД». [Электронный ресурс]. URL: https://www.rzd.ru (дата обращения: 25.06.2025). 18. Пахлова И. В. Оценка компетенций работников организации как основа формирования системы развития персонала // Проблемы и перспективы экономики и управления: материалы III Междунар. науч. конф. Санкт-Петербург: Заневская площадь. Санкт-Петербург, 2014. – c. 205. 19. Чуланова О. Л. Методические аспекты оценки персонала на основе компетентностного подхода // Журнал исследований по управлению. – 2016. – № 6. – c. 22. 20. Чуланова О.Л. Методология исследования компетенций персонала организаций. / монография. - Москва: ИНФРА-М, 2015. – 61 c. 21. Чуланова О.Л. Управление персоналом на основе компетенций. / монография. - Москва: ИНФРА-М, 2014. – 48 c. 22. Чуланова О.Л., Борисенко Н.С. Методика реализации компетентностного подхода при отборе и оценке персонала организации // Мир науки. – 2015. – № 1. – c. 16. – url: http://mir-nauki.com.