Профессор кафедры экономики, доктор технических наук, профессор
аспирант
The article examines the development of an integrated strategic management system for the Russian oil and gas industry amid a global transition to the principles of sustainable development. Nowadays, there is a need to adapt the industry to modern challenges, including decarbonization, stricter environmental requirements and sanctions pressure, which requires the transformation of traditional business models and the introduction of the principles of the concept of sustainable development. The article aims to develop recommendations for improving existing strategic management tools to ensure the sustainable development of the oil and gas sector. The article provides assessment of the current state of management, a model for reconfiguring energy production cycles, and a methodology for selecting investment projects based on sustainable development criteria. The article systematizes knowledge about the mechanisms of integrating the principles of sustainable development into the strategic management of oil and gas companies, which creates the basis for further research in the field of sustainable development of the energy sector. The article provides recommendations for public authorities and corporations aimed at optimizing management, reducing the carbon footprint and increasing the investment attractiveness of projects. The research results are based on the application of general scientific methods, including the analysis of international experience, modeling of production processes and expert assessments. The findings can be used for the further development of strategic management in the oil and gas industry, as well as for the development of state policy in the field of green financing and technological modernization.
Статья представляет результаты исследования, посвященного разработке комплексной системы стратегического управления для нефтегазового комплекса России в условиях глобального перехода к принципам устойчивого развития. Актуальность исследования обусловлена необходимостью адаптации отрасли к современным вызовам, включая декарбонизацию, ужесточение экологических требований и санкционное давление, что требует трансформации традиционных бизнес-моделей и внедрения принципов концепции устойчивого развития. Целью научного исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию существующих инструментов стратегического управления для обеспечения устойчивого развития нефтегазового сектора. Задачи исследования включают: оценку текущего состояния управления, разработку модели реконфигурации энергопроизводственных циклов, а также формирование методологии отбора инвестиционных проектов на основе критериев устойчивого развития. Научная значимость работы заключается в систематизации знаний о механизмах интеграции принципов устойчивого развития в стратегическое управление нефтегазовыми компаниями, что создает основу для дальнейших исследований в области устойчивого развития энергетического сектора. Практическая ценность исследования состоит в разработке рекомендаций для государственных органов и корпораций, направленных на оптимизацию управления, снижение углеродного следа и повышение инвестиционной привлекательности проектов. Результаты исследования базируются на применении общенаучных методов, включая анализ международного опыта, моделирование производственных процессов и экспертные оценки. Полученные выводы могут быть использованы для дальнейшего развития стратегического управления в нефтегазовом комплексе, а также для формирования государственной политики в области «зеленого» финансирования и технологической модернизации