Journal of Economics, Entrepreneurship and Law

Экономика, предпринимательство и право

2222-534X

BIBLIO-GLOBUS Publishing House

123828

10.18334/epp.15.10.123828

AXRSDF

Articles

Статьи

Research Article

Particularities of the project risk matrix amid digitalization

Особенности формирования матрицы рисков проекта в условиях цифровизации

Kravets

Elena Olegovna

Кравец

Елена Олеговна

доцент кафедры менеджмента, кандидат экономических наук, доцент

e.o.kravets@mail.ru

Donetsk State University of Management Донецкий государственный университет

31 10 2025

15 10

VOL 15, NO10 (2025)

ТОМ 15, №10 (2025)

6863 6876 01 09 2025 29 09 2025

2025

Kravets E.O.

Кравец Е.О.

https://1economic.ru/lib/123828

The need to form a project risk matrix amid digitalization is due to the increasing complexity and expansion of uncertainty factors associated with the introduction of digital technologies. Digitalization transforms traditional business processes and introduces new tools and platforms, which leads to specific risks — technical, informational, organizational and cybersecurity ones. It should be noted that the existing approaches to risk management are no longer applicable in this new era. This requires significant simultaneous changes in the culture, strategies, capabilities and values of the organization. Thus, based on the brainstorming method, the article assesses the project risks amid digitalization and develops the project risk matrix. This risk classification system, developed using the matrix method and brainstorming, is based on the attribute the source of risk and the area of its impact. It systematizes risks, taking into account their degree of influence and probability, which, as a result of careful identification and structuring, significantly increases the chances of successful projects in the digital age.

Необходимость формирования матрицы рисков проекта в условиях цифровизации обусловлена усложнением и расширением факторов неопределённости, связанных с внедрением цифровых технологий. Цифровизация трансформирует традиционные бизнес-процессы, вводит новые инструменты и платформы, что приводит к появлению специфических рисков — технических, информационных, организационных и кибербезопасности. Следует отметить, что существующие подходы к управлению рисками больше неприменимы в эту новую эпоху, которая требует значительных одновременных изменений в культуре, стратегиях, возможностях и ценностях организации. Таким образом, в работе на основе метода мозгового штурма дана оценка рискам проекта в условиях цифровизации и разработана матрица рисков проекта. Разработанная с использованием матричного метода и мозгового штурма, эта система классификации рисков основана на признаке «источник возникновения риска и область его воздействия». Она систематизирует риски, учитывая их степень влияния и вероятность, что в результате тщательной идентификации и структуризации существенно повышает шансы на успешное выполнение проектов в цифровую эпоху

matrix risk digitalization project brainstorming method matrix method

матрица риски цифровизация проект метод мозгового штурма матричный метод

1. Салдани Т. Почему цифровая трансформация не даёт результата и что делать, чтобы всё заработало. - Москва, издательство «Альпина Паблишер», 2021. – 333 c.

2. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. / 3-е изд. - Москва, 2016. – 665 c.

3. Костенко О.В., Щенникова В.В. Система управления финансовыми рисками инновационных проектов на предприятии: факторы и процесс проектирования // Вестник Евразийской науки. – 2020. – № 2. – c. 42. – url: https://esj.today/PDF/23ECVN220.pdf.

4. Суровцева В.А., Курбатова В. А., Черняк М. К. Оценка и управление конкурентными рисками // Вестник Евразийской науки. – 2018. – № 2. – c. 45. – url: https://esj.today/PDF/41ECVN218.pdf.

5. Казанцева С.Ю., Мезенцева Ю.Р., Гайдарова Л.В., Клейменова К.А. Финансовые риски хозяйствующих субъектов и их влияние на инвестиционную привлекательность предприятия // Вестник Евразийской науки. – 2018. – № 5. – c. 24. – url: https://esj.today/PDF/23ECVN518.pdf.

6. Клейнерман Ф. М. Управление рисками проектов. / учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2023. – 224 c.

7. Кравец Е.О. Факторы успеха реализации проектов по цифровизации промышленности // Индустриальная экономика. Научно-практический журнал. – 2023. – № 3. – c. 87-93.

8. Немчинов В. Д. Особенности применения цифровых технологий в управлении рисками организации // Инновации и инвестиции. – 2024. – № 12. – c. 165-169.

9. Саксонов И. О. Концептуальная модель управления рисками в контексте цифровой трансформации промышленности: потенциал применения аналитических платформ // Менеджмент и бизнес-администрирование. – 2025. – № 1. – c. 230-237.

10.

10. Фролов В.Г., Сидоренко Ю.А., Мартынова Т.С. Формирование модели оценки и предупреждения рисков в условиях цифровизации промышленных предприятий // Экономика, предпринимательство и право. – 2021. – № 6. – c. 1547-1562. – doi: 10.18334/epp.11.6.112163.

11.

11. Семячков К. А. Методическое обесечение оценки рисков проектов умного городам // Вестник Академии знаний. – 2022. – № 6. – c. 246-253. – url: https://cyberleninka.ru/article/n/metodicheskoe-obespechenie-otsenki-riskov-proektov-umnogo-goroda.

12.

12. Гильванова Г.А. Анализ риска инновационного проекта методом имитационного моделирования (метод Монте-Карло) // Science Time. – 2015. – № 12. – c. 157-161.

13.

13. Бугаев Д. А., Лопатин Д. А. Управление рисками в период цифровых трансформаций // Вестник евразийской науки. – 2023. – № 6. – c. 25. – url: https://esj.today/PDF/28FAVN623.pdf.

14.

14. Переславцева И.И. Управление рисками в условиях цифровой трансформации // Регион: системы, экономика, управление. – 2019. – № 4. – c. 207–209.

15.

15. By Herbert A. Simon Models of man social and rational. Mathematical essays on rational human behavior in a social setting. - London, New York: Chapman Hall, Wiley, cop, 1957. – 287 p.

16.

16. Florin M. V., Păunescu C. Risk management in the digital era: A systematic literature review // Management Marketing. Challenges for the Knowledge Society. – 2019. – № 14. – p. 377-395.

17.

17. The future of risk management in the digital era. Report, Dec. 2017. McKinsey Company. [Электронный ресурс]. URL: https://www.mckinsey.com/capabilities/risk-and-resilience/our-insights/the-future-of-risk-management-in-the-digital-era (дата обращения: 10.08.2025).

18.

18. Bowers J., Khorakian A. Integrating risk management in the innovation project // European Journal of Innovation Management. – 2014. – № 17. – p. 25-40.

19.

19. Miorando R. F., Ribeiro J. L. D., Cortimiglia M. N. An economic–probabilistic model for risk analysis in technological innovation projects // Technovation. – 2014. – № 38. – p. 485-498.