начальник отдела специальных театральных проектов
This study suggests a way to form homogeneous clusters of theaters in interpreting their activities as services in order to assess their condition and the potential for socio-economic efficiency growth. The object of observation is theaters operating in the field of culture and performing arts in the Krasnoyarsk Territory, the dominant region of the Siberian Federal District and the third Russian region by the number of state theaters. The minor limitations identified during the data analysis are related to the lack of information about the activities of private theaters working as non-repertory companies. The territorial sample is connected with the subsequent empirical data analysis of the theater services commercialization within the formed clusters using benchmarking. The clusterization as a grouping method is implemented in spatial and economic approaches. The first approach characterizes the audience coverage potential of the theater's territory, the second one characterizes genre specialization and the primary criterion of commercialization, which determines the gross profitability of one viewer. The hypothesis of choosing a benchmark as the subject of the best practice of a sample set of homogeneous objects in the region of empirical observation is substantiated. It is assumed that the proposed approach to interpreting the activities of state theaters as a service provider and using an intra-group benchmark will make it possible to assess their economic efficiency and the growth potential of off-budget revenues as a source of reproduction of high-quality theatrical products and services to the regional population.
В настоящем исследования предлагается способ формирования однородных кластеров театров в интерпретации их деятельности в качестве услуг с целью оценки их состояния и потенциала роста социально-экономической эффективности. Объект наблюдения – театры, осуществляющие деятельность в области культуры и исполнительского искусства в Красноярском крае, доминирующего региона Сибирского федерального округа, третьего в России по числу государственных театров. Незначительные ограничения, установленные в ходе анализа данных, связаны с дефицитом сведений о деятельности частных театров, оказывающих услуги по показу спектаклей преимущественно в формате антрепризы. Территориальная выборка связана с последующим эмпирическим анализом данных в отношении коммерциализации услуг театров внутри сформированных кластеров с использованием бенчмаркинга. Применение кластеризации как метода группировки реализовано в пространственном и экономическом подходах. Первый характеризует потенциал зрительского охвата территории присутствия театра, второй – жанровую специализацию и первичный критерий коммерциализации, в качестве которого определена валовая доходность одного зрителя. Обоснована гипотеза выбора бенчмарка как субъекта «лучшей практики» выборочной совокупности однородных объектов в регионе эмпирического наблюдения. Предполагается, что предложенный подход интерпретации деятельности государственных театров как субъекта оказания услуг и использование внутригруппового бенчмарка позволит оценивать их экономическую эффективность и потенциал роста внебюджетных доходов как источника воспроизводства высококачественных театральных продуктов и сервисных услуг населению территории.