доцент кафедры «Менеджмент и инновации», кандидат психологических наук, доцент
In modern personnel management practice, there is a need for objective, biologically based models that can explain persistent individual differences in the effectiveness of professional activities. Traditional psychological typologies such as MBTI, DISC, socionics, and others are mostly descriptive in nature and rely on subjective self-reports, which limits their predictive validity. The article presents the theory of natural specialization of the human nervous system, a system model developed within the framework of a binary–differentiated approach. The theory is based on scientific data on the nervous system activity: the concept of hierarchy of nervous structures, the theory of functional asymmetry of the cerebral hemispheres and the Damasio's theory of the somatic markers. The article reveals the axiomatic framework of the theory based on the principles of structural determinism, cyclical activity and hierarchy of nervous subsystems. The main result of the research is the development of a three-level telescopic model of the natural activity cycle, providing a transition to a classification of 16 specializations. The application of the theory of natural specialization makes it possible to transfer personnel management from the field of subjective assessments to an objective, scientifically based plane for the formation of balanced teams, career guidance, individualization of development and conflict resolution. The theory has significant explanatory and predictive potential, but it requires further empirical validation. The article is aimed at personnel management specialists, organizational consultants, coaches and trainers, academic staff and educational specialists, as well as researchers in the field of management, neurophysiology, psychology and people interested in self-development and career growth.
В современной практике управления персоналом сохраняется потребность в объективных, биологически обоснованных моделях, способных объяснить устойчивые индивидуальные различия в эффективности профессиональной деятельности. Традиционные психологические типологии, такие как MBTI, DISC, соционика и др., в основном носят описательный характер и опираются на субъективные самоотчеты, что ограничивает их прогностическую валидность. В статье представлена теория природной специализации нервной системы человека – системная модель, разработанная в рамках бинарно-дифференцированного подхода. Теория опирается на научно обоснованные данные о работе нервной системы: концепцию иерархии нервных структур, теорию функциональной асимметрии полушарий головного мозга и теорию соматических маркеров А. Дамасио. В работе раскрывается аксиоматический базис теории, базирующийся на принципах структурного детерминизма, цикличности деятельности и иерархии нервных подсистем. Основным результатом исследования является разработка трехуровневой телескопической модели природного цикла деятельности, обеспечивающей переход к классификации из 16 специализаций. Применение теории природной специализации позволяет перевести управление персоналом из области субъективных оценок в объективную, научно обоснованную плоскость для формирования сбалансированных команд, профориентации, индивидуализации развития и разрешения конфликтов. Теория обладает значительным объяснительным и прогностическим потенциалом, однако требует дальнейшей эмпирической валидизации. Статья ориентирована на специалистов по управлению персоналом, организационных консультантов, коучей и тренеров, педагогов и специалистов в области образования, а также исследователей в области менеджмента, нейрофизиологии, психологии и лиц, интересующихся саморазвитием и карьерным ростом