Генеральный директор ООО «Кирпичный завод Браер»
The article discusses the problem of managing the stability and sustainability of the production system of an industrial company. The following hypothesis is substantiated: the states of stability and sustainability of the production system differ, which requires different approaches to management. The concept of the stability of the production system is clarified as a state in which it operates in a planned mode to produce the established volumes of production within the planned timeframe. The concept of a production system's sustainability has been clarified as its ability to return to a stable state in the event of significant deviations from the planned course of the production process, through additional measures and the allocation of additional resources within the planned period to ensure the completion of the planned volume of work. The article substantiates the methodology for managing the production system of an industrial company, taking into account the differences in the states of stability and sustainability of the production system of an industrial company. The research has led to the development of a methodology for managing the stability and sustainability of the production system and its practical testing. The results of the research can be useful for researchers in production management, managers of large production companies, and students studying production management.
В статье рассматривается проблема управления стабильностью и устойчивостью функционирования производственной системы промышленного предприятия. Обоснована гипотеза о различии состояний стабильности и устойчивости производственной системы, что требует различных подходов к управлению. Уточнено понятие стабильности производственной системы как состояние, в котором она функционирует в плановом режиме работы по производству установленных объемов производства продукции в запланированные сроки. Уточнено понятие устойчивости производственной системы, определяемое ее возможностью возвращаться в стабильное состояние в случае существенных отклонений от планового хода производственного процесса за счет дополнительных мероприятий и привлечения дополнительных ресурсов в рамках планового периода, обеспечивающих выполнение запланированного объема работ. Обоснована методология управления производственной системой промышленного предприятия, учитывающая различия в состояниях стабильности и устойчивости функционирования производственной системы промышленного предприятия. Исследование доведено до разработки методики управления стабильностью и устойчивостью производственной системы и ее практической апробации. Результаты исследования могут быть полезны исследователям в области производственного менеджмента, менеджерам крупных производственных предприятий, студентам, изучающим производственный менеджмент