главный научный сотрудник отдела рынка труда Центра изучения трудовых отношений и рынка труда, доктор экономических наук, профессор
доцент кафедры государственного управления; старший научный сотрудник отдела рынка труда Центра изучения трудовых отношений и рынка труда, кандидат экономических наук, доцент
The article examines the transformation of labor relations under the influence of algorithmic management in terms of platform employment. The article analyzes the theoretical foundations and practical mechanisms of algorithmic management, including systems of assignment allocation, dynamic pricing and ranking assessment. Special attention is paid to the legal and socio-economic consequences of the introduction of algorithmic labor management systems. Based on empirical research, key problems related to the application of algorithmic management have been identified. They are: labor precarization, opacity of algorithmic solutions, digital control and risks of discrimination. The study shows that the existing legal norms do not ensure the protection of platform employees' rights. The article presents the results of a comprehensive analysis of various forms of algorithmic employment, from transportation and courier platforms to freelance platforms and corporate governance systems. The advantages of new forms of employment (flexibility and access to the global labor market) and their negative consequences (reduced social guarantees and increased inequality) are considered. The necessity of applying a balanced approach to the algorithmic management regulation, which should combine the innovative potential of digital platforms with adequate protection of labor rights, is substantiated. The article proposes specific measures to improve legislation, including the introduction of principles of explicable artificial intelligence and mechanisms for the collective protection of employees' rights.
В статье исследуется трансформация трудовых отношений под влиянием алгоритмического управления в условиях платформенной занятости, анализируются теоретические основы и практические механизмы алгоритмического управления, включая системы распределения заданий, динамического ценообразования и рейтинговой оценки. Особое внимание уделяется правовым и социально-экономическим последствиям внедрения алгоритмических систем управления трудом. На основе эмпирического исследования выявлены ключевые проблемы, связанные с применением алгоритмического управления: прекаризация труда, непрозрачность алгоритмических решений, цифровой контроль и риски дискриминации. Исследование показывает, что существующие правовые нормы не обеспечивают защиту прав платформенных работников. В статье представлены результаты комплексного анализа различных форм алгоритмизированной занятости – от транспортных и курьерских платформ до фриланс-платформ и систем корпоративного управления. Рассматриваются как преимущества новых форм занятости (гибкость, доступ к глобальному рынку труда), так и их негативные последствия (снижение социальных гарантий, усиление неравенства). Обосновывается необходимость применения сбалансированного подхода к регулированию алгоритмического управления, которое должно сочетать инновационный потенциал цифровых платформ с адекватной защитой трудовых прав. Предлагаются конкретные меры по совершенствованию законодательства, включая введение принципов объяснимого искусственного интеллекта и механизмов коллективной защиты прав работников.