Creative Economy Creative Economy Креативная экономика 1994-6929 2409-4684 BIBLIO-GLOBUS Publishing House 123710 10.18334/ce.19.9.123710 PQMLLC Articles Статьи Research Article The digitalization management model of production planning Модель управления цифровизацией планирования производства https://orcid.org/0000-0001-7035-29827394-1876 Afanasyev Vyacheslav Borisovich Афанасьев Вячеслав Борисович

доцент кафедры маркетинга и менеджмента, кандидат экономических наук

 Afanaseff.slava@gmail.com https://orcid.org/0009-0009-6587-89772478-5706 Rozhkov Andrey Alekseevich Рожков Андрей Алексеевич

аспирант

 arozhkov86@ya.ru Pitirim Sorokin Syktyvkar State University Сыктывкарский государственный университет им. Питирима Сорокина Vladimir State University Владимирский государственный университет имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых 30 09 2025 19 9 VOL 19, NO9 (2025) ТОМ 19, №9 (2025) 2375 2398 17 08 2025 19 09 2025 Copyright ©; 2025, Afanasyev V.B., Rozhkov A.A. Copyright ©; 2025, Афанасьев В.Б., Рожков А.А. 2025 Afanasyev V.B., Rozhkov A.A. Афанасьев В.Б., Рожков А.А. https://1economic.ru/lib/123710

The article examines the development of a management model for the digitalization of production planning aimed at bridging the gap between technological capabilities and the real business needs. The authors suggest an original multi-level model that includes key elements: project preparation, selection of IT tools, system integration, data security, staff training, and continuous improvement. The article provides the systematic approach to synchronizing digital solutions with operational processes, which reduces the impact of human factors, financial constraints and technical risks. The methodology is based on the analysis of modern concepts of digitalization, expert assessments and process modeling. The research results are valuable for managers of industrial companies, digital transformation specialists and production management researchers.

Статья посвящена разработке модели управления цифровизацией планирования производства, направленной на преодоление разрыва между технологическими возможностями и реальными бизнес-потребностями предприятий. Автор пред-лагает оригинальную многоуровневую модель, включающую ключевые элемен-ты: подготовку проекта, выбор ИТ-инструментов, интеграцию систем, безопас-ность данных, обучение персонала и непрерывное улучшение. Научная новизна исследования заключается в системном подходе к синхронизации цифровых решений с операционными процессами, что позволяет снизить влияние челове-ческого фактора, финансовых ограничений и технических рисков. Методология основана на анализе современных концепций цифровизации, экспертных оцен-ках и моделировании процессов. Результаты исследования представляют цен-ность для руководителей промышленных предприятий, специалистов по циф-ровой трансформации и исследователей в области управления производством.

 digitalization management model process optimization production planning digitalization problem digital tools модель управления цифровизацией оптимизация про-цессов планирование производства проблемы цифровизации цифровые ин-струменты 1. Бушуева Л.И., Афанасьев В.Б. Оценка состояния автоматизации информационной системы планирования и мониторинга показателей бизнес-процессов в организации // Корпоративное управление и инновационное развитие экономики Севера. – 2023. – № 4. – c. 484–496. – doi: 10.34130/2070-4992-2023-3-4-484. 2. Гарафутдинова Н.Я., Жук А.С., Левкин Г.Г. Цифровая трансформация хозяйственной деятельности промышленных предприятий // Национальные приоритеты России. – 2019. – № 2. – c. 42–47. 3. Житяева О.И. Управление цифровой трансформацией промышленного сектора // Вестник Самарского университета. Экономика и управление. – 2021. – № 2. – c. 43–50. – doi: 10.18287/2542-0461-2021-12-2-43-50. 4. Комаров Н.М. Элементы развития методологии управления цифровой трансформацией промышленных предприятий // Вестник Евразийской науки. – 2021. – № 6. – c. 33. – url: https://esj.today/PDF/28ECVN621.pdf. 5. Кремень М.Р. Формирование инструментов внутрифирменного планирования в условиях цифровизации // Молодой ученый. – 2024. – № 8. – c. 36–39. 6. Кузнецов Н.Г., Панасенкова Т.В., Чернышева Н.И. и др. Цифровая трансформация экономики России: траектория развития. - Ростов-на-Дону: Изда-тельско-полиграфический комплекс РГЭУ (РИНХ), 2019. – 319 c. 7. Кузнецов С.В., Кознов Д.В. Управление мастер-данными в рамках итеративного подхода // Онтология проектирования. – 2021. – № 2. – c. 170–184. – doi: 10.18287/2223-9537-2021-11-2-170-184. 8. Ладушин Д.П. Трансформация интегрированного планирования на промышленных предприятиях в условиях цифровой экономики // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. – 2024. – № 4. – c. 223-226. – doi: 10.23672/SAE.2024.4.4.019. 9. Литвин А.Ю. Цифровая трансформация систем управления бизнес-процессами в российских компаниях // Вестник евразийской науки. – 2023. – c. 46. – url: https://esj.today/PDF/73FAVN223.pdf. 10. Маньков И.А., Гаврилюк Е.С. Цифровая эволюция современного предприятия: анализ процессов автоматизации, цифровизации и цифровой трансформации // Прогрессивная экономика. – 2024. – № 3. – c. 89–99. – doi: 10.54861/27131211_2024_3_89. 11. Мозговой А.И., Кузина Г.П., Крылов А.Н. Организационно-экономические проблемы цифровой трансформации бизнеса российских предприятий // Вестник евразийской науки. – 2022. – № 5. – c. 1–10. – doi: 10.15862/01ECVN522. 12. Озорнин С.Ю., Терлыга Н.Г. Проблемы цифровой трансформации предприятий: управленческий аспект // Евразийский союз ученых. – 2020. – № 4-7. – c. 49–59. 13. Полухтин И.М. Актуальные проблемы кибербезопасности в современном мире // Бюллетень науки. – 2023. – № 6. – c. 608–612. 14. Стоянова О.В., Лезина Т.А., Иванова В.В. Стратегическое управление компанией в условиях цифровой трансформации: анализ концепций, подходов и методов // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. – 2022. – № 21. – c. 370-394. – doi: 10.21638/11701/spbu08.2022.303. 15. Тарасов И.В. Подходы к формированию стратегической программы цифровой трансформации предприятия // Стратегические решения и риск-менеджмент. – 2019. – № 2. – c. 182–191. – doi: 10.17747/2618-947X-2019-2-182-191. 16. Шпак П.С. Цифровая трансформация промышленного предприятия как фактор повышения его конкурентоспособности // Актуальные проблемы экономики и менеджмента. – 2022. – № 2. – c. 172–184. 17. Яковлева Е. А., Толочко И. А., Ким А. А.,Черняева А. А. Цифровая трансформация системы планирования на основе цифрового двойника // Креативная экономика. – 2021. – № 7. – c. 2811-2826. – doi: 10.18334/ce.15.7.112351. 18. Anusha Ch., Umasankar V. Performance Prediction through OEE-Model // International Journal of Industrial Engineering and Management. – 2020. – № 2. – p. 93–104. – doi: 10.24867/IJIEM-2020-2-256. 19. Beier E.A. Integrated Sales and Operations Planning: Techniques and Processes. - Springer, 2021. – 300 p. 20. Culotta C., Blome C., Henke M. Theories of digital platforms for supply chain management: a systematic literature review // International Journal of Physical Distribution Logistics Management. – 2024. – № 54(5). – p. 449–475. – doi: 10.1108/IJPDLM-01-2023-0016. 21. Davenport T.H. The AI Advantage: How to Put the Artificial Intelli-gence Revolution to Work. / Second Edition. - Cambridge, MA: MIT Press, 2023. – 280 p. 22. Deepu T.S., Ravi V. A conceptual framework for supply chain digitalization using integrated systems model approach and DIKW hierarchy // Intelligent Systems with Applications. – 2021. – № 10–11. – p. 200048. – doi: 10.1016/j.iswa.2021.200048. 23. Drucker P.F. Management in the Digital Age. - Cambridge: Harvard Business School Press, 1999. – 288 p. 24. Gates K.E. Tactical Sales and Operations Planning. - Wiley, 2022. – 320 p. 25. Kepczynski R., Jandhyala R., Dimofte A., Sankaran G. Integrated Busi-ness Planning: How to Integrate Planning Processes. - Springer International Publishing AG, 2018. – 265 p. 26. Kumar S., Manjrekar V., Singh V., Kumar Lad B. Integrated yet distributed operations planning approach: A next generation manufacturing planning system // Journal of Manufacturing Systems. – 2020. – № 54. – p. 103–122. – doi: 10.1016/j.jmsy.2020.01.001. 27. Lamarre E. et al. (2023) The Value of Digital Transformation. Harvard Business Review. [Электронный ресурс]. URL: https://hbr.org/2023/07/the-value-of-digital-transformation (дата обращения: 22.02.2025). 28. Levin J.D. The Complete Guide to Sales and Operations Planning. - McGraw Hill, 2023. – 275 p. 29. Ling R.C. Adaptive Sales and Operations Planning. Demand Driven Press. , 2022. – 320 p. 30. Liu K.P., Chiu W., Chu J., Zheng L.J. The Impact of Digitalization on Supply Chain Integration and Performance: A Comparison Between Large Enterprises and SMEs // Journal of Global Information Management. – 2022. – № 30(1). – p. 1–20. – doi: 10.4018/JGIM.311450. 31. Matúšová M., Roman R., Delgado Sobrino D., Hruskova E. Digital tools for production planning as part of decision-making processes in the manufacturing systems // Journal of Physics: Conference Series. – 2019. – № 2540(1). – p. 012019. – doi: 10.1088/1742-6596/2540/1/012019. 32. Panahifar F., Heavey C., Byrne P., Fazlollahtabar H. A framework for Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR) // Journal of Enterprise Information Management. – 2015. – № 28(6). – p. 838–871. – doi: 10.1108/JEIM-09-2014-0092. 33. Peillona S., Dubruca N. Barriers to digital servitization in French manu-facturing SMEs // Procedia CIRP. – 2019. – № 87. – p. 146–150. – doi: 10.1016/j.procir.2019.09.026. 34. Porter M.E., Heppelmann S.P. How Smart Connected Products Are Transforming Companies // Harvard Business Review. – 2020. – № 6. – p. 90–98.