Creative Economy

Креативная экономика

1994-6929 2409-4684

BIBLIO-GLOBUS Publishing House

123519

10.18334/ce.19.7.123519

TUPPJO

Articles

Статьи

Research Article

Team agile competencies within companies' innovative projects: the nature and creation

Гибкие компетенции команд инновационных проектов предприятий: сущность и формирование

https://orcid.org/0000-0002-4800-7151

6483-3092

Romanenko

Mikhail Alekseevich

Романенко

Михаил Алексеевич

докторант, к.ю.н.

mihail.romanenko@gmail.com

https://orcid.org/0000-0002-7618-3961

7884-0792

Apenko

Svetlana Nikolaevna

Апенько

Светлана Николаевна

зав. кафедрой менеджмента и маркетинга, д.э.н., профессор

apenkosn@yandex.ru

Dostoevsky Omsk State University Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского

30 07 2025

19 7

VOL 19, NO7 (2025)

ТОМ 19, №7 (2025)

1831 1848 15 06 2025 07 07 2025

2025

Romanenko M.A., Apenko S.N.

Романенко М.А., Апенько С.Н.

https://1economic.ru/lib/123519

The article aims to find the most effective tools to ensure the quality of project innovation activities of teams working on the basis of agile methodology tools. One of these tools is the development of team agile competencies within innovative projects. However, in order to ensure companies' understanding of which competencies to develop and how to do it better, research on this issue is required. The article provides the theoretical and empirical substantiation of the nature, content and technologies of team agile competencies within companies' innovative projects. The study was conducted in two stages. At the first stage, the authors of the article applied the method of synthesis of theoretical provisions and justified their position regarding agile competencies. At the second stage, the authors applied the method of expert assessments of the practice of managing agile teams of innovative projects. The article clarifies the concept of agile competencies and substantiates the professional and supra-professional agile competencies of the innovation project team that are most in demand in practice. The article analyzes the speed and depth of changes in individual components of agile competencies and identifies the most relevant technologies for agile competencies in modern practice. The research results may be of interest to scientists who study the issues of agile project management and team management, as well as to managers and specialists who solve the problems of effective management of agile teams of companies' innovative projects.

Исследование посвящено проблеме поиска наиболее эффективных способов обеспечения качества проектной инновационной деятельности команд, работающих на основе инструментов гибких методологий. Одним из таких способов в статье позиционируется развитие и использование гибких компетенций команд инновационных проектов. Однако, чтобы предприятия понимали какие именно компетенции и каким наиболее подходящим образом развивать, требуются исследования по данной проблематике. В статье приведено описание исследования, целью которого является теоретическое и эмпирическое обоснование сущности, содержания и технологий формирования гибких компетенций команд инновационных проектов предприятий. Исследование проведено в два этапа методом синтеза теоретических положений и обоснования авторской позиции по трактовке сущности и содержания гибких компетенций, а также методом экспертных оценок практики управления гибкими командами инновационных проектов. Результатами исследования стало: уточнение понятия гибких компетенций, обоснование их содержания и наиболее востребованных на практике профессиональных и надпрофессиональных гибких компетенций команды инновационного проекта, изучение скорости и глубины изменений отдельных компонентов гибких компетенций, выявление наиболее актуальных для современной практики технологий формирования гибких компетенций. Результаты могут представлять интерес для ученых, исследующих вопросы гибкого проектного менеджмента и командного менеджмента, а также для руководителей и специалистов, решающих задачи эффективного управления гибкими командами инновационных проектов предприятий.

project agile project management agile competency project team innovative project

проекты гибкое управление проектами гибкие компетенции команды проектов инновационные проекты

Исследование выполнено за счет гранта Российского научного фонда № 24-28-20314 «Развитие цифровых сервисов профессиональных и надпрофессиональных компетенций выпускников вузов в управлении персоналом промышленных предприятий», https://rscf.ru/project/24-28-20314/.

1. Александрова Т.В. Эффективность проектной команды и её влияние на ключевые показатели эффективности проекта // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2019. – № 9. – c. 11-15. – doi: 10.24411/2411-0450-2019-11147.

2. Алиева Т.М. Проектная команда как основной инструмент эффективности проекта // Национальная Ассоциация Ученых. – 2020. – № 62-3(62). – c. 29-32. – doi: 10.31618/nas.2413-5291.2020.3.62.351.

3. Винтайкина О.А. Традиционный подход или Agile в современном проектном управлении? Сравнительный анализ // Скиф. Вопросы студенческой науки. – 2019. – № 4(32). – c. 375-382.

4. Квартальнова Д.А., Рассохина Т.В. Эффективность проектной команды и её влияние на ключевые показатели эффективности проекта // Вестник науки. – 2024. – № 3(72). – c. 69-75.

5. Кочнев М.М. Исследование компетенций проектной команды и руководителя в Agile методологиях управления проектом // Проблемы науки. – 2023. – № 4(78). – c. 68-74. – doi: 10.24411/2413-2101-2023-10405.

6. Локтионов Д.А., Масловский В.П. Критерии применения Agile-методологии для управления проектом // Креативная экономика. – 2018. – № 6. – c. 839-854. – doi: 10.18334/ce.12.6.39179.

7. Найдис И.О. Метод Agile в управлении проектами: реализация метода, компетенции команды и руководителя проекта // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. – 2020. – № 4. – c. 15-24. – doi: 10.24143/2073-5537-2020-4-15-24.

8. Пивоваров А.М., Рахман Хашими М.М. Перспективы внедрения гибких команд в управление IT-проектами в государственном секторе в РФ // Общество. Среда. Развитие. – 2023. – № 3(68). – c. 3-8. – doi: 10.53115/19975996_2023_03_003-008.

9. Прима Я.Г., Свечников Н.С., Аганиязова М. Человеческий капитал проектной команды в условиях Agile-трансформации бизнеса // Экономические и социально-гуманитарные исследования. – 2021. – № 2(30). – c. 28-36. – doi: 10.24151/2409-1073-2021-2-28-36.

10.

10. Султановская А.А. Формирование профессиональных компетенций команды проекта // Мировая наука. – 2019. – № 5(26). – c. 665-670.

11.

11. Чуланова О.Л. Технология управления проектами и проектными командами на основе методологии гибкого управления проектами Agile // Вестник евразийской науки. – 2018. – № 1. – c. 37-43.