директор по научно-техническому развитию
The variety of interpretations of the concept of a company's production system, along with the availability of interesting ideas and opinions, makes it difficult to develop informed solutions in the framework of research on the economics of industry and the corporate sustainability to ensure Russia's technological sovereignty. The article presents the author's point of view on the composition of the production system and its relationship with other company systems, on the limitations of the concept and coverage of the stages of the product life cycle, integration with similar systems of counterparties, etc. The conducted research allows to interpret the production system of a high-tech company as a set of interrelated and interacting structural elements of the company's organizational structure, providing end-to-end life cycle management of products and materials to create and deliver value to the consumer. For most high-tech companies, its limitations should be expanded through the interaction of elements of the production systems of contractors and lead contractors. As part of production systems, it is also advisable to take into account the elements of production systems other than production, participants in the product lifecycle, including their operation, restoration and disposal.
Многообразие трактовок категории производственной системы предприятия, наряду с наличием интересных идей и мнений, затрудняет выработку обоснованных решений в рамках исследования вопросов экономики промышленности, устойчивости работы предприятий для обеспечения технологического суверенитета России. В статье приведена авторская точка зрения на состав производственной системы и ее соотношение с другими системами предприятия, о границах понятия и охвате стадий жизненного цикла продукции (ЖЦ), интеграции с аналогичными системами контрагентов и другие. Проведенное исследование позволяет трактовать производственную систему высокотехнологичного предприятия как совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих структурных элементов организационного строения предприятия, обеспечивающая сквозное управление жизненным циклом изделий (материалов) для создания и доставки ценности потребителю. Для большинства высокотехнологичных предприятий ее границы должны быть расширены за счет взаимодействия элементов производственных систем контрагентов и головных исполнителей. В составе производственных систем целесообразно учитывать также элементы производственных систем иных, помимо производственных, участников жизненного цикла изделий, включая их эксплуатацию, восстановление и утилизацию.