<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en">
<front> <journal-meta>
<journal-id journal-id-type="publisher-id">Economics and management in sports</journal-id>
<journal-title-group>
<journal-title xml:lang="en">Economics and management in sports</journal-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Экономика и управление в спорте</trans-title>
</trans-title-group>
</journal-title-group>
<issn publication-format="print">2949-3196</issn>
<publisher>
<publisher-name xml:lang="en">BIBLIO-GLOBUS Publishing House</publisher-name>
</publisher>
</journal-meta><article-meta>
<article-id pub-id-type="publisher-id">123445</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.18334/sport.5.2.123445</article-id>
<article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">ETTCPB</article-id>
<article-categories>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
<subject>Articles</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
<subject>Статьи</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="article-type">
<subject>Research Article</subject>
</subj-group>
</article-categories>
<title-group>
<article-title xml:lang="en">Regulatory changes for the digital transformation of public administration: physical education and sports case</article-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Нормативные изменения для цифровой трансформации государственного управления: пример физической культуры и спорта</trans-title>
</trans-title-group>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">

<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Selskiy</surname>
<given-names>Andrey Konstantinovich</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Сельский</surname>
<given-names>Андрей Константинович</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>директор Центра исследований перспективных компетенций и развития талантов, профессор Высшей школы юриспруденции и администрирования</p>
</bio>
<email>aselskiy@hse.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>
</contrib-group><aff-alternatives id="aff1">
<aff>
<institution xml:lang="en">The National Research University Higher School of Economics (HSE)</institution>
</aff>
<aff>
<institution xml:lang="ru">Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»</institution>
</aff>
</aff-alternatives>        
        
<pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2025-06-30" publication-format="print">
<day>30</day>
<month>06</month>
<year>2025</year>
</pub-date>
<volume>5</volume>
<issue>2</issue>
<issue-title xml:lang="en">VOL 5, NO2 (2025)</issue-title>
<issue-title xml:lang="ru">ТОМ 5, №2 (2025)</issue-title>
<fpage>159</fpage>
<lpage>178</lpage>
<history>
<date date-type="received" iso-8601-date="2025-04-04">
<day>04</day>
<month>04</month>
<year>2025</year>
</date>
<date date-type="accepted" iso-8601-date="">
<day></day>
<month></month>
<year></year>
</date>
</history>

<permissions>
<copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2025, Selskiy A.K.</copyright-statement>
<copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2025, Сельский А.К.</copyright-statement>
<copyright-year>2025</copyright-year>
<copyright-holder xml:lang="en">Selskiy A.K.</copyright-holder>
<copyright-holder xml:lang="ru">Сельский А.К.</copyright-holder>
<ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" start_date="2025-06-30"/>
</permissions>



<self-uri xlink:href="https://1economic.ru/lib/123445">https://1economic.ru/lib/123445</self-uri>
<abstract xml:lang="en"><p>In the era of digital transformation, significant attention is given to the implementation of emerging technologies within the public sector, including the development of e-government and the establishment of digital public administration. Regulatory compliance plays a crucial role here, as it can either facilitate or hinder the digitalization. This article examines the legal aspect of digital transformation through the prism of the Russian sports sector. The analysis shows that achieving the full digital transformation in sports requires not only the development of information systems but also substantial changes in business processes, including adjustments to the regulatory framework. The article outlines necessary amendments to normative legal acts that will support the digital advancement of the industry. The importance of interagency cooperation and collaboration among various government bodies, regions, sports federations, educational institutions, and the private sector is emphasized. Working within specialized working groups and platforms would help accelerate the adoption of regulatory changes and minimize legislative risks.</p>
</abstract>
<trans-abstract xml:lang="ru"><p>В эпоху цифровой трансформации большое внимание уделяется внедрению современных технологий в государственном секторе, включая развитие электронного правительства и построение цифрового государственного управления. Важной составляющей здесь является нормативное регулирование, которое способно как ускорить процесс цифровизации, так и воспрепятствовать ему. В статье правовой аспект цифровой трансформации рассматривается на примере российской сферы физической культуры и спорта. Результаты анализа показывают, что полнота цифровой трансформации отрасли требует не только разработки информационных систем, но и существенного обновления бизнес-процессов, включая корректировку регуляторной базы. В статье обобщены необходимые изменения в нормативно-правовых актах, которые помогут поддержать цифровое развитие отрасли. Подчеркивается также важность межведомственного подхода и сотрудничества различных государственных органов, субъектов РФ, спортивных федераций, образовательных учреждений, бизнеса. Работа в рамках специализированных рабочих групп и площадок позволит ускорить процесс утверждения нормативных изменений и минимизировать законодательные риски</p>
</trans-abstract>
<kwd-group xml:lang="en">
<kwd>data economy</kwd>
<kwd>digital maturity</kwd>
<kwd>digital public administration</kwd>
<kwd>digital transformation</kwd>
<kwd>legislation change</kwd>
<kwd>legal framework</kwd>
<kwd>physical culture</kwd>
<kwd>public administration</kwd>
<kwd>regulatory compliance</kwd>
<kwd>sports</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru">
<kwd>нормативно-правовая база</kwd>
<kwd>нормативное регулирование цифровой среды</kwd>
<kwd>физическая культура и спорт</kwd>
<kwd>цифровая зрелость</kwd>
<kwd>цифровая трансформация</kwd>
<kwd>цифровое государственное управление</kwd>
<kwd>экономика данных</kwd></kwd-group>
</article-meta>
</front>
<back> <ref-list>
<ref id="B1">
<label>1.</label>
<mixed-citation>1. Абрамов В.И., Андреев В.Д. Анализ стратегий цифровой трансформации регионов России в контексте достижения национальных целей // Вопросы государственного и муниципального управления. – 2023. – № 1. – c. 89-119. – url: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-strategiy-tsifrovoy-transformatsii-regionov-rossii-v-kontekste-dostizheniya-natsionalnyh-tseley.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2.</label>
<mixed-citation>2. «ГосТех»: Единая цифровая платформа Российской Федерации, официальный сайт. - 2024. [Электронный ресурс]. URL: https://platform.gov.ru (дата обращения: 03.02.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3.</label>
<mixed-citation>3. Дедяева Л. М., Яруничев А. И. Цифровая зрелость организаций - ключевой фактор цифровой трансформации экономики // Менеджер. – 2021. – № 4. – c. 86-95. – doi: 10.5281/zenodo.5749716.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4.</label>
<mixed-citation>4. Леднев В. А., Солнцев И. В. Предпринимательство в индустрии спорта: направления, инновации и формы поддержки // Стратегические решения и риск-менеджмент. – 2021. – № 3. – c. 252-261. – doi: 10.17747/2618-947X-2021-3-252-261.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5.</label>
<mixed-citation>5. Минбалеев А. В., Титова Е. В. Цифровой профиль спортсмена: проблемы правового регулирования и защиты // Человек. Спорт. Медицина. – 2021. – c. 154-160. – doi: 10.14529/hsm21s222.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6.</label>
<mixed-citation>6. Национальная программа «Цифровая экономика Российской Федерации», утвержденная протоколом заседания президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам от 4 июня 2019 г. № 7</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7.</label>
<mixed-citation>7. Национальные цели развития Российской Федерации до 2030 года, утвержденные Указом Президента Российской Федерации от 21 июля 2020 г. № 474</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8.</label>
<mixed-citation>8. Национальные цели развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года, утвержденные Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2024 г. № 309</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9.</label>
<mixed-citation>9. Перечень отраслей российской экономики, в наибольшей степени пострадавших в условиях ухудшения ситуации в результате распространения новой коронавирусной инфекции, утвержденный Постановлением Правительства Российской Федерации от 03.04.2020 №434</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10.</label>
<mixed-citation>10. Положение о Единой всероссийской спортивной классификации, утвержденное приказом Минспорта России от 20 февраля 2017 г. № 108</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11.</label>
<mixed-citation>11. Порядок организации оказания медицинской помощи лицам, занимающимся физической культурой и спортом (в том числе при подготовке и проведении физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий), включая порядок медицинского осмотра лиц, желающих пройти спортивную подготовку, заниматься физической культурой и спортом в организациях и (или) выполнить нормативы испытаний (тестов) Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» (утвержден приказом Министерства здравоохранения РФ от 23 октября 2020 г. № 1144Н)</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12.</label>
<mixed-citation>12. Приказ Министерства спорта Российской Федерации от 10 июля 2020 года № 511 «О межведомственной рабочей группе по цифровой трансформации сферы физической культуры и спорта»</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13.</label>
<mixed-citation>13. Приказ Росстата от 22 ноября 2017 г. № 773 «Об утверждении статистического инструментария для организации Министерством спорта Российской Федерации федерального статистического наблюдения за организациями, осуществляющими спортивную подготовку». </mixed-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<label>14.</label>
<mixed-citation>14. Проект федерального закона о внесении изменений в Федеральный закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» (Приложение № 2 к письму от 20 мая 2022 г. № 11/3907). [Электронный ресурс]. URL: https://kubansport.krasnodar.ru/upload/iblock/a11/8fyba4hnoy83ofcpmk6js001tfqxugfq/fz_329-izmeneniya.pdf (дата обращения: 11.02.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<label>15.</label>
<mixed-citation>15. Сельский А. К. Цифровая трансформация и инновационные технологии в спортивной индустрии: анализ глобальных тенденций и российских практик рынка спорттех // Российский журнал информационных технологий в спорте. – 2024. – № 2. – c. 34-45. – doi: 10.62105/2949-6349-2024-1-2-34-45.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<label>16.</label>
<mixed-citation>16. Стратегическое направление в области цифровой трансформации физической культуры и спорта, утвержденное распоряжением Правительства Российской Федерации от 07.02.2024 № 264-р</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<label>17.</label>
<mixed-citation>17. Добрякова М. С., Фрумин И. Д. Универсальные компетентности и новая грамотность: от лозунгов к реальности. / ; при участии К.А. Баранникова, Н. Зиила, Дж. Мосс, И.М. Реморенко, Я. Хаутамяки ;Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». - М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2020. – 472 c.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<label>18.</label>
<mixed-citation>18. ComNews, 12.01.2024. ФГИС Спорт запущена в промышленную эксплуатацию. [Электронный ресурс]. URL: https://sport.rambler.ru/sportrelated/52085210-fgis-sport-zapuschena-v-promyshlennuyu-ekspluatatsiyu (дата обращения: 04.02.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<label>19.</label>
<mixed-citation>19. Федеральная целевая программа «Электронная Россия (2002–2010 годы)», утвержденная постановлением Правительства Российской Федерации от 28.01.2002 г. №65</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<label>20.</label>
<mixed-citation>20. Федеральный закон от 05.04.2021 г. № 88-ФЗ «О внесении изменений в статью 219 части второй Налогового кодекса Российской Федерации в части предоставления социального налогового вычета в сумме, уплаченной налогоплательщиком за оказанные ему физкультурно-оздоровительные услуги»</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<label>21.</label>
<mixed-citation>21. Федеральный закон от 04 декабря 2007 г. № 329-ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации»</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<label>22.</label>
<mixed-citation>22. Ágnes, T., Szabolcs, M., Zoltán, B., Lóránt, D. Nes, D., József, T., Matrai, G. (2024). Innovation, infocommunication and digital transformation in sport policing and certain aspects of sports. 2617</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B23">
<label>23.</label>
<mixed-citation>23. Benchmarking E-government: A Global Perspective. [Электронный ресурс]. URL: https://publicadministration.un.org/ru/Research/UN-e-Government-Surveys (дата обращения: 10.01.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B24">
<label>24.</label>
<mixed-citation>24. Chen C.L. Role of Government to Enhance Digital Transformation in Small Service Business // Sustainability. – 2021. – № 13. – p. 1028.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B25">
<label>25.</label>
<mixed-citation>25. Fernández L., Fernández Y., Hidalgo C., Aliaga J., Fuster-Guillen D. E-Government and its Development in the Region: Challenges // International Journal of Professional Business Review. – 2023. – № 8. – p. e0939.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B26">
<label>26.</label>
<mixed-citation>26. Global Trends in Government Innovation 2024: Fostering Human-Centered Public Services. OECD Public Governance Reviews, 19.12.2024. [Электронный ресурс]. URL: https://www.oecd.org/en/publications/global-trends-in-government-innovation-2024_c1bc19c3-en/full-report.html (дата обращения: 23.01.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B27">
<label>27.</label>
<mixed-citation>27. Ivanov V. D. Cybersport: problems of legal regulation // Physical Culture. Sport. Tourism. Motor Recreation. – 2020. – № 3. – p. 59-63. – doi: 10.24411/2500-0365-2020-15309.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B28">
<label>28.</label>
<mixed-citation>28. Lewis M. Enabling digital transformation in sport - the legal pitfalls around data, security and regulation. Brabners, Sport, Technology, Media amp; Telecoms, 07.10.2024. [Электронный ресурс]. URL: https://www.brabners.com/insights/sport/enabling-digital-transformation-in-sport-the-legal-pitfalls-around-data-security-and-regulation#legal-strategies (дата обращения: 28.05.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B29">
<label>29.</label>
<mixed-citation>29. Sundberg L., Holmström J. Citizen-centricity in digital government research: A literature review and integrative framework // Information Polity. – 2024. – № 29. – p. 1-18.</mixed-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>