магистрант кафедры общего и проектного менеджмента
д.э.н., доцент, профессор кафедры общего и проектного менеджмента
Digitalization is one of the key vectors of development both in the private segment and in the public sector. The article examines the key barriers faced by IT projects in the public sector in the context of digital transformation. Based on a systemic and interdisciplinary approach, the article analyzes institutional, personnel, technological, regulatory, and financial-economic obstacles and regulatory obstacles that hinder the implementation of digital solutions in government agencies. Particular attention is paid to the problems of disparate infrastructure, lack of competencies and trained personnel, bureaucratic inertia and limited interaction between departments. The article presents a SWOT analysis of digital transformation in the public sector based on barriers adapted specifically to public administration. The article provides recommendations to improve the effectiveness of digital transformations in the public sector. The key transformations should be: staff targeted training, clear goal setting of planned transformations, and a change in the approach to budget planning considering the specifics of long-term life cycles of IT projects.
Цифровизация является одним из ключевых векторов развития как в частном сегменте, так и в государственном секторе. В статье рассматриваются ключевые барьеры, с которыми сталкиваются IT-проекты в государственном секторе в контексте цифровой трансформации. На основе системного и междисциплинарного подхода проанализированы институциональные, кадровые, технологические, нормативные и финансово-экономические препятствия, тормозящие внедрение цифровых решений в органах государственной власти. Особое внимание уделено проблемам разрозненной инфраструктуры, дефицита компетенций и подготовленных кадров, бюрократической инерции и ограниченного взаимодействия между ведомствами. В статье на основе адаптированных под государственный сектор барьеров цифровой трансформации проведен SWOT-анализ цифровой трансформации государственного сектора. Представлены рекомендации по повышению эффективности цифровых преобразований в государственном секторе, ключевыми из которых должны стать: целенаправленная подготовка кадров, четкое целеполагание запланированных преобразований, изменение подхода к бюджетному планированию с учетом специфики длительных жизненных циклов IT проектов.