старший преподаватель кафедры промышленного менеджмента
заведующий кафедрой промышленного менеджмента, доктор экономических наук, профессор
One of the strategically important areas of economic policy of the Russian Federation is to increase the capitalization of the Russian economy. The authors propose an organizational and economic mechanism of indicative controlling, the implementation of which in the management system of an industrial company allows to achieve increased efficiency of management decisions, growth of competitiveness, profit, and, as a consequence, an increase in the value of Russian industrial enterprises. The article analyzes modern approaches to company management was carried out; and authors' classification of these approaches was presented. The authors' interpretation of the concept of indicative controlling was given. An organizational and economic mechanism of indicative controlling was proposed; and the mechanism of its implementation in the management system of an industrial company was described. A scheme for implementing a convergent model of company value management based on a scenario-situational approach was presented. A scheme of economic effect development when implementing indicative controlling was described. The article will be of interest to middle and senior managers, as well as researchers dealing with issues of increasing the economic efficiency of the management system of an industrial company and growth of capitalization of the economy.
Одним из стратегически важных направлений экономической политики Российской Федерации является повышение капитализации российской экономики. В настоящей работе авторами предлагается организационно-экономический механизм индикативного контроллинга, реализация которого в системе управления промышленным предприятием позволяет добиться повышения эффективности принимаемых управленческих решений, роста конкурентоспособности, прибыли, и как следствие, повышения стоимости российских промышленных предприятий. В результате проведения исследования были получены следующие результаты: проведен анализ современных подходов к управлению компанией и представлена их авторская классификация, дана авторская трактовка категории «индикативный контроллинг», предложен организационно-экономический механизм индикативного контроллинга и описан механизм его реализации в системе управления промышленным предприятием, представлена схема реализации конвергентной модели управления стоимостью компании, основывающейся на применении сценарно-ситуационного подхода, описана схема формирования экономического эффекта при реализации индикативного контроллинга. Статья будет интересна управленцам среднего и высшего звена, а также исследователям, занимающимся вопросами повышения экономической эффективности системы управления промышленным предприятием и роста капитализации экономики.