<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en">
<front> <journal-meta>
<journal-id journal-id-type="publisher-id">Journal of Economics, Entrepreneurship and Law</journal-id>
<journal-title-group>
<journal-title xml:lang="en">Journal of Economics, Entrepreneurship and Law</journal-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Экономика, предпринимательство и право</trans-title>
</trans-title-group>
</journal-title-group>
<issn publication-format="electronic">2222-534X</issn>
<publisher>
<publisher-name xml:lang="en">BIBLIO-GLOBUS Publishing House</publisher-name>
</publisher>
</journal-meta><article-meta>
<article-id pub-id-type="publisher-id">123397</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.18334/epp.15.6.123397</article-id>
<article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">FJTCSQ</article-id>
<article-categories>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
<subject>Articles</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
<subject>Статьи</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="article-type">
<subject>Research Article</subject>
</subj-group>
</article-categories>
<title-group>
<article-title xml:lang="en">Improving the efficiency of business models of modern transnational corporations on the example of Unilever</article-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Повышение эффективности бизнес-моделей современных транснациональных корпораций на примере компании Unilever</trans-title>
</trans-title-group>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-2181-4658</contrib-id><contrib-id contrib-id-type="spin">7202-6571</contrib-id>
<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Kostin</surname>
<given-names>Konstantin Borisovich</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Костин </surname>
<given-names>Константин Борисович</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>профессор кафедры мировой экономики и международных экономических отношений, доктор экономических наук, профессор</p>
</bio>
<email>kost_kos@mail.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>

<contrib contrib-type="author">
<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-1278-4124</contrib-id><contrib-id contrib-id-type="spin">9124-1616</contrib-id>
<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Shubaeva</surname>
<given-names>Veronika Georgievna</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Шубаева </surname>
<given-names>Вероника Георгиевна</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>проректор по образовательной деятельности, доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры маркетинга</p>
</bio>
<email>pr.umr@unecon.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>

<contrib contrib-type="author">
<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0009-0008-6475-9522</contrib-id>
<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Gurbanova</surname>
<given-names>Kamila Khanagaevna</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Гурбанова </surname>
<given-names>Камила Ханагаевна</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>бакалавр кафедры мировой экономики и международных экономических отношений</p>
</bio>
<email>kamilagurbanova@gmail.com</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>
</contrib-group><aff-alternatives id="aff1">
<aff>
<institution xml:lang="en">Saint Petersburg State University of Economics</institution>
</aff>
<aff>
<institution xml:lang="ru">Санкт-Петербургский государственный экономический университет</institution>
</aff>
</aff-alternatives>        
        
<pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2025-06-30" publication-format="electronic">
<day>30</day>
<month>06</month>
<year>2025</year>
</pub-date>
<volume>15</volume>
<issue>6</issue>
<issue-title xml:lang="en">VOL 15, NO6 (2025)</issue-title>
<issue-title xml:lang="ru">ТОМ 15, №6 (2025)</issue-title>
<fpage>4213</fpage>
<lpage>4234</lpage>
<history>
<date date-type="received" iso-8601-date="2025-06-09">
<day>09</day>
<month>06</month>
<year>2025</year>
</date>
<date date-type="accepted" iso-8601-date="2025-06-11">
<day>11</day>
<month>06</month>
<year>2025</year>
</date>
</history>

<permissions>
<copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2025, Kostin K.B., Shubaeva V.G., Gurbanova K.Kh.</copyright-statement>
<copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2025, Костин К.Б., Шубаева В.Г., Гурбанова К.Х.</copyright-statement>
<copyright-year>2025</copyright-year>
<copyright-holder xml:lang="en">Kostin K.B., Shubaeva V.G., Gurbanova K.Kh.</copyright-holder>
<copyright-holder xml:lang="ru">Костин К.Б., Шубаева В.Г., Гурбанова К.Х.</copyright-holder>
<ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" start_date="2025-06-30"/>
</permissions>



<self-uri xlink:href="https://1economic.ru/lib/123397">https://1economic.ru/lib/123397</self-uri>
<abstract xml:lang="en"><p>The article addresses the issue of improving the efficiency of modern corporations&apos; business models. The article clarifies the concept of business model effectiveness. The article presents the results of a comparative analysis of the Unilever business model, as well as the company&apos;s scenario development until 2029. The authors have developed universal recommendations for improving business model effectiveness. The article may be of interest to a wide range of readers, as well as to specialists in marketing, global economics, and international business.</p>
</abstract>
<trans-abstract xml:lang="ru"><p>В статье решена проблема повышения эффективности бизнес моделей современных корпораций. В работе уточнено понятие эффективности бизнес модели. Представлены результаты сравнительного анализа эффективности бизнес-модели компании Unilever, а также результаты сценарного развития компании до 2029 г. Разработаны универсальные авторские рекомендации по повышению эффективности бизнес-моделей. Статья может быть интересна как широкому кругу читателей, так и специалистам в области маркетинга, мировой экономики и международного бизнеса.</p>
</trans-abstract>
<kwd-group xml:lang="en">
<kwd>efficiency</kwd>
<kwd>business model</kwd>
<kwd>digitalization</kwd>
<kwd>transnational corporation</kwd>
<kwd>Unilever</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru">
<kwd>эффективность</kwd>
<kwd>бизнес-модели</kwd>
<kwd>цифровизация</kwd>
<kwd>ТНК</kwd>
<kwd>Unilever</kwd></kwd-group>
</article-meta>
</front>
<back> <ref-list>
<ref id="B1">
<label>1.</label>
<mixed-citation>1. Бердников В.В. Контроллинговые механизмы разработки и оценки эффективности бизнес-моделей компаний малого бизнеса // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. – 2018. – № 1(20). – c. 90-96.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2.</label>
<mixed-citation>2. Бобрышев А.Д., Пирогов Н.Л., Хайдуков В.П. Методический подход к оценке потенциала бизнес-модели предприятия // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). – 2018. – № 1. – c. 25-39. – doi: 10.18184/2079-4665.2018.9.1.25-39.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3.</label>
<mixed-citation>3. Ватутина Л.А., Злобина Е.Ю., Хоменко Е.Б. Цифровизация и цифровая трансформация бизнеса: современные вызовы и тенденции // Вестник Удмуртского университета. Серия Экономика и право. – 2021. – № 4. – c. 545-551. – doi: 10.35634/2412-9593-2021-31-4-545-551.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4.</label>
<mixed-citation>4. Дробот Е.В., Макаров И.Н. Россия в глобальной цепочке создания стоимости: эффективность и угрозы экономической безопасности в контексте COVID-19 // Экономическая безопасность. – 1950. – № 3. – c. 589-606. – doi: 10.18334/ecsec.4.3.111950.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5.</label>
<mixed-citation>5. Евсеева М.В. Сравнительная эффективность высокотехнологичных и среднетех-нологичных бизнес-моделей: ключевые индикаторы и устойчивость ценности // Управленец. – 2020. – № 3. – c. 59-71. – doi: 10.29141/2218-5003-2020-11-3-5.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6.</label>
<mixed-citation>6. раковская И.Н., Корокошко Ю.В., Слушкина Ю.Ю., Казаков Е.А. Влияние глобальных тенденций цифровизации на трансформацию бизнес-моделей промышленных компаний // Регионология. – 2022. – № 4(121). – c. 823-850. – doi: 10.15507/2413-1407.121.030.202204.823-850.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7.</label>
<mixed-citation>7. Кшетри Н. Барьеры для электронной коммерции и конкурентоспособные бизнес-модели в развивающихся странах: тематическое исследование // Исследования и приложения в области электронной коммерции. – 2007. – c. 443-452.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8.</label>
<mixed-citation>8. Попов Е.А. Особенности разработки инновационных бизнес-моделей компаний в современных условиях // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2021. – № 11-1. – c. 66-72. – doi: 10.17513/vaael.1896.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9.</label>
<mixed-citation>9. Chesbrough H. Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. - Boston: Harvard Business School Press, 2003. – 227 p.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10.</label>
<mixed-citation>10. McDonald R.M., Eisenhardt K.M. Parallel play: startups, nascent markets, and effective business-model design // Administrative Science Quarterly. – 2020. – № 2. – p. 483-523.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11.</label>
<mixed-citation>11. Osterwalder A., Pigneur Y. Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. - М.: Альпина Паблишер, 2011. – 288 p.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12.</label>
<mixed-citation>12. Osterwalder A., Pigneur Y., Smith A., Etiemble F. The Invincible Company: How to Constantly Reinvent Your Organization with Inspiration from the World´s Best Business Models. - New Jersey: John Wiley Sons, 2020. – 400 p.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13.</label>
<mixed-citation>13. Petzolt S., Hölzle K., Kullik O., Gergeleit W., Radunski A. Organisational digital transformation of SMES—development and application of a digital transformation maturity model for business model transformation // International Journal of Innovation Management. – 2022. – № 3. – doi: 10.1142/s1363919622400175.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<label>14.</label>
<mixed-citation>14. Vahlne J.E., Johanson J. From internationalisation to evolution: The Uppsala model at 40 years // Journal of International Business Studies. – 2017. – № 9. – p. 1087-1102. – doi: 10.1057/s41267-017-0107-7.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<label>15.</label>
<mixed-citation>15. Wilson M., Wnuk K., Silvander J., Gorschek T. A literature review on the effectiveness and efficiency of business models // E-Informatica Software Engineering Journal. – 2018.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<label>16.</label>
<mixed-citation>16. Performance results for the full year 2018. Unilever [Электронный ресурс]– URL: file:///C:/Users/User/Downloads/Report%20of%20work%20for%20the%20full%20year%20of%202018%202018.pdf (дата обращения: 03.06.2025)</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<label>17.</label>
<mixed-citation>17. Revenue of the Leading 10 Beauty Manufacturers Worldwide. Statista. [Электронный ресурс]. URL: https://www.statista.com/statistics/243871/revenue-of-the-leading-10-beauty-manufacturers-worldwide/ (дата обращения: 03.06.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<label>18.</label>
<mixed-citation>18. Unilever Annual Report and Accounts 2018. Unilever.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.unilever.com/files/origin/9fbb2cb4402c390d78734e74baa53603223abd8c.pdf/Unilever-Annual-Report-and-Accounts-2018.pdf (дата обращения: 05.06.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<label>19.</label>
<mixed-citation>19. Unilever Annual Report and Accounts 2022. Unilever.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.unilever.com/files/d30d4383-ed4e-4014-9443-ebd2fcfba898/unilever-annual-report-and-accounts-2022.pdf (дата обращения: 03.06.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<label>20.</label>
<mixed-citation>20. Unilever Annual Report and Accounts 2024. Unilever.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.unilever.com/files/unilever-annual-report-and-accounts-2024.pdf (дата обращения: 05.06.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<label>21.</label>
<mixed-citation>21. Unilever At a Glance. Unilever.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.unilever.com/our-company/at-a-glance/ (дата обращения: 04.06.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<label>22.</label>
<mixed-citation>22. Unilever Brands: Beauty Wellbeing. Unilever.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.unilever.com/brands/beauty-wellbeing/ (дата обращения: 04.06.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B23">
<label>23.</label>
<mixed-citation>23. Unilever Brands: Foods. Unilever.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.unilever.com/brands/foods/ (дата обращения: 04.06.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B24">
<label>24.</label>
<mixed-citation>24. Unilever Brands: Home Care. Unilever.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.unilever.com/brands/home-care/ (дата обращения: 04.06.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B25">
<label>25.</label>
<mixed-citation>25. Unilever Brands: Ice Cream. Unilever.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.unilever.com/brands/ice-cream/ (дата обращения: 04.06.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B26">
<label>26.</label>
<mixed-citation>26. Unilever Brands: Personal Care. Unilever.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.unilever.com/brands/personal-care/ (дата обращения: 04.06.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B27">
<label>27.</label>
<mixed-citation>27. Unilever: Home page. [Электронный ресурс]. URL: https://www.unilever.com/ (дата обращения: 03.06.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B28">
<label>28.</label>
<mixed-citation>28. Unilever PLC (ULVR.L). Reuters. [Электронный ресурс]. URL: https://www.reuters.com/markets/companies/ULVR.L (дата обращения: 05.06.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B29">
<label>29.</label>
<mixed-citation>29. Unilever Q1 2025 Results. Unilever.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.unilever.com/investors/results-presentations-webcasts/overview-q1-2025/ (дата обращения: 05.06.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B30">
<label>30.</label>
<mixed-citation>30. Unilever Quarterly Sales by Segment. Statista. [Электронный ресурс]. URL: https://www.statista.com/statistics/1381485/unilever-s-quarterly-sales-globally-by-segment/ (дата обращения: 04.06.2025).</mixed-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>