<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en">
<front> <journal-meta>
<journal-id journal-id-type="publisher-id">Journal of Economics, Entrepreneurship and Law</journal-id>
<journal-title-group>
<journal-title xml:lang="en">Journal of Economics, Entrepreneurship and Law</journal-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Экономика, предпринимательство и право</trans-title>
</trans-title-group>
</journal-title-group>
<issn publication-format="electronic">2222-534X</issn>
<publisher>
<publisher-name xml:lang="en">BIBLIO-GLOBUS Publishing House</publisher-name>
</publisher>
</journal-meta><article-meta>
<article-id pub-id-type="publisher-id">123397</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.18334/epp.15.6.123397</article-id>
<article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">FJTCSQ</article-id>
<article-categories>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
<subject>Articles</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
<subject>Статьи</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="article-type">
<subject>Research Article</subject>
</subj-group>
</article-categories>
<title-group>
<article-title xml:lang="en">Improving the efficiency of business models of modern transnational corporations on the example of Unilever</article-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Повышение эффективности бизнес-моделей современных транснациональных корпораций на примере компании Unilever</trans-title>
</trans-title-group>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-2181-4658</contrib-id><contrib-id contrib-id-type="spin">7202-6571</contrib-id>
<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Kostin</surname>
<given-names>Konstantin Borisovich</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Костин </surname>
<given-names>Константин Борисович</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>профессор кафедры мировой экономики и международных экономических отношений, доктор экономических наук, профессор</p>
</bio>
<email>kost_kos@mail.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>

<contrib contrib-type="author">
<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-1278-4124</contrib-id><contrib-id contrib-id-type="spin">9124-1616</contrib-id>
<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Shubaeva</surname>
<given-names>Veronika Georgievna</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Шубаева </surname>
<given-names>Вероника Георгиевна</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>проректор по образовательной деятельности, доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры маркетинга</p>
</bio>
<email>pr.umr@unecon.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>

<contrib contrib-type="author">
<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0009-0008-6475-9522</contrib-id>
<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Gurbanova</surname>
<given-names>Kamila Khanagaevna</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Гурбанова </surname>
<given-names>Камила Ханагаевна</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>бакалавр кафедры мировой экономики и международных экономических отношений</p>
</bio>
<email>kamilagurbanova@gmail.com</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>
</contrib-group><aff-alternatives id="aff1">
<aff>
<institution xml:lang="en">Saint Petersburg State University of Economics</institution>
</aff>
<aff>
<institution xml:lang="ru">Санкт-Петербургский государственный экономический университет</institution>
</aff>
</aff-alternatives>        
        
<pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2025-06-30" publication-format="electronic">
<day>30</day>
<month>06</month>
<year>2025</year>
</pub-date>
<volume>15</volume>
<issue>6</issue>
<issue-title xml:lang="en">VOL 15, NO6 (2025)</issue-title>
<issue-title xml:lang="ru">ТОМ 15, №6 (2025)</issue-title>
<fpage>4213</fpage>
<lpage>4234</lpage>
<history>
<date date-type="received" iso-8601-date="2025-06-09">
<day>09</day>
<month>06</month>
<year>2025</year>
</date>
<date date-type="accepted" iso-8601-date="2025-06-11">
<day>11</day>
<month>06</month>
<year>2025</year>
</date>
</history>

<permissions>
<copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2025, Kostin K.B., Shubaeva V.G., Gurbanova K.Kh.</copyright-statement>
<copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2025, Костин К.Б., Шубаева В.Г., Гурбанова К.Х.</copyright-statement>
<copyright-year>2025</copyright-year>
<copyright-holder xml:lang="en">Kostin K.B., Shubaeva V.G., Gurbanova K.Kh.</copyright-holder>
<copyright-holder xml:lang="ru">Костин К.Б., Шубаева В.Г., Гурбанова К.Х.</copyright-holder>
<ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" start_date="2025-06-30"/>
</permissions>



<self-uri xlink:href="https://1economic.ru/lib/123397">https://1economic.ru/lib/123397</self-uri>
<abstract xml:lang="en"><p>The article addresses the issue of improving the efficiency of modern corporations' business models. The article clarifies the concept of business model effectiveness. The article presents the results of a comparative analysis of the Unilever business model, as well as the company's scenario development until 2029. The authors have developed universal recommendations for improving business model effectiveness. The article may be of interest to a wide range of readers, as well as to specialists in marketing, global economics, and international business.</p>
</abstract>
<trans-abstract xml:lang="ru"><p>В статье решена проблема повышения эффективности бизнес моделей современных корпораций. В работе уточнено понятие эффективности бизнес модели. Представлены результаты сравнительного анализа эффективности бизнес-модели компании Unilever, а также результаты сценарного развития компании до 2029 г. Разработаны универсальные авторские рекомендации по повышению эффективности бизнес-моделей. Статья может быть интересна как широкому кругу читателей, так и специалистам в области маркетинга, мировой экономики и международного бизнеса.</p>
</trans-abstract>
<kwd-group xml:lang="en">
<kwd>efficiency</kwd>
<kwd>business model</kwd>
<kwd>digitalization</kwd>
<kwd>transnational corporation</kwd>
<kwd>Unilever</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru">
<kwd>эффективность</kwd>
<kwd>бизнес-модели</kwd>
<kwd>цифровизация</kwd>
<kwd>ТНК</kwd>
<kwd>Unilever</kwd></kwd-group>
</article-meta>
</front>
<back> <ref-list>
<ref id="B1">
<label>1.</label>
<mixed-citation>1. Бердников В.В. Контроллинговые механизмы разработки и оценки эффективности бизнес-моделей компаний малого бизнеса // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. – 2018. – № 1(20). – c. 90-96.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2.</label>
<mixed-citation>2. Бобрышев А.Д., Пирогов Н.Л., Хайдуков В.П. Методический подход к оценке потенциала бизнес-модели предприятия // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). – 2018. – № 1. – c. 25-39. – doi: 10.18184/2079-4665.2018.9.1.25-39.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3.</label>
<mixed-citation>3. Ватутина Л.А., Злобина Е.Ю., Хоменко Е.Б. Цифровизация и цифровая трансформация бизнеса: современные вызовы и тенденции // Вестник Удмуртского университета. Серия Экономика и право. – 2021. – № 4. – c. 545-551. – doi: 10.35634/2412-9593-2021-31-4-545-551.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4.</label>
<mixed-citation>4. Дробот Е.В., Макаров И.Н. Россия в глобальной цепочке создания стоимости: эффективность и угрозы экономической безопасности в контексте COVID-19 // Экономическая безопасность. – 1950. – № 3. – c. 589-606. – doi: 10.18334/ecsec.4.3.111950.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5.</label>
<mixed-citation>5. Евсеева М.В. Сравнительная эффективность высокотехнологичных и среднетех-нологичных бизнес-моделей: ключевые индикаторы и устойчивость ценности // Управленец. – 2020. – № 3. – c. 59-71. – doi: 10.29141/2218-5003-2020-11-3-5.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6.</label>
<mixed-citation>6. раковская И.Н., Корокошко Ю.В., Слушкина Ю.Ю., Казаков Е.А. Влияние глобальных тенденций цифровизации на трансформацию бизнес-моделей промышленных компаний // Регионология. – 2022. – № 4(121). – c. 823-850. – doi: 10.15507/2413-1407.121.030.202204.823-850.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7.</label>
<mixed-citation>7. Кшетри Н. Барьеры для электронной коммерции и конкурентоспособные бизнес-модели в развивающихся странах: тематическое исследование // Исследования и приложения в области электронной коммерции. – 2007. – c. 443-452.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8.</label>
<mixed-citation>8. Попов Е.А. Особенности разработки инновационных бизнес-моделей компаний в современных условиях // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2021. – № 11-1. – c. 66-72. – doi: 10.17513/vaael.1896.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9.</label>
<mixed-citation>9. Chesbrough H. Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. - Boston: Harvard Business School Press, 2003. – 227 p.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10.</label>
<mixed-citation>10. McDonald R.M., Eisenhardt K.M. Parallel play: startups, nascent markets, and effective business-model design // Administrative Science Quarterly. – 2020. – № 2. – p. 483-523.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11.</label>
<mixed-citation>11. Osterwalder A., Pigneur Y. Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. - М.: Альпина Паблишер, 2011. – 288 p.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12.</label>
<mixed-citation>12. Osterwalder A., Pigneur Y., Smith A., Etiemble F. The Invincible Company: How to Constantly Reinvent Your Organization with Inspiration from the World´s Best Business Models. - New Jersey: John Wiley Sons, 2020. – 400 p.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13.</label>
<mixed-citation>13. Petzolt S., Hölzle K., Kullik O., Gergeleit W., Radunski A. Organisational digital transformation of SMES—development and application of a digital transformation maturity model for business model transformation // International Journal of Innovation Management. – 2022. – № 3. – doi: 10.1142/s1363919622400175.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<label>14.</label>
<mixed-citation>14. Vahlne J.E., Johanson J. From internationalisation to evolution: The Uppsala model at 40 years // Journal of International Business Studies. – 2017. – № 9. – p. 1087-1102. – doi: 10.1057/s41267-017-0107-7.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<label>15.</label>
<mixed-citation>15. Wilson M., Wnuk K., Silvander J., Gorschek T. A literature review on the effectiveness and efficiency of business models // E-Informatica Software Engineering Journal. – 2018.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<label>16.</label>
<mixed-citation>16. Performance results for the full year 2018. Unilever [Электронный ресурс]– URL: file:///C:/Users/User/Downloads/Report%20of%20work%20for%20the%20full%20year%20of%202018%202018.pdf (дата обращения: 03.06.2025)</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<label>17.</label>
<mixed-citation>17. Revenue of the Leading 10 Beauty Manufacturers Worldwide. Statista. [Электронный ресурс]. URL: https://www.statista.com/statistics/243871/revenue-of-the-leading-10-beauty-manufacturers-worldwide/ (дата обращения: 03.06.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<label>18.</label>
<mixed-citation>18. Unilever Annual Report and Accounts 2018. Unilever.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.unilever.com/files/origin/9fbb2cb4402c390d78734e74baa53603223abd8c.pdf/Unilever-Annual-Report-and-Accounts-2018.pdf (дата обращения: 05.06.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<label>19.</label>
<mixed-citation>19. Unilever Annual Report and Accounts 2022. Unilever.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.unilever.com/files/d30d4383-ed4e-4014-9443-ebd2fcfba898/unilever-annual-report-and-accounts-2022.pdf (дата обращения: 03.06.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<label>20.</label>
<mixed-citation>20. Unilever Annual Report and Accounts 2024. Unilever.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.unilever.com/files/unilever-annual-report-and-accounts-2024.pdf (дата обращения: 05.06.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<label>21.</label>
<mixed-citation>21. Unilever At a Glance. Unilever.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.unilever.com/our-company/at-a-glance/ (дата обращения: 04.06.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<label>22.</label>
<mixed-citation>22. Unilever Brands: Beauty Wellbeing. Unilever.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.unilever.com/brands/beauty-wellbeing/ (дата обращения: 04.06.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B23">
<label>23.</label>
<mixed-citation>23. Unilever Brands: Foods. Unilever.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.unilever.com/brands/foods/ (дата обращения: 04.06.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B24">
<label>24.</label>
<mixed-citation>24. Unilever Brands: Home Care. Unilever.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.unilever.com/brands/home-care/ (дата обращения: 04.06.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B25">
<label>25.</label>
<mixed-citation>25. Unilever Brands: Ice Cream. Unilever.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.unilever.com/brands/ice-cream/ (дата обращения: 04.06.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B26">
<label>26.</label>
<mixed-citation>26. Unilever Brands: Personal Care. Unilever.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.unilever.com/brands/personal-care/ (дата обращения: 04.06.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B27">
<label>27.</label>
<mixed-citation>27. Unilever: Home page. [Электронный ресурс]. URL: https://www.unilever.com/ (дата обращения: 03.06.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B28">
<label>28.</label>
<mixed-citation>28. Unilever PLC (ULVR.L). Reuters. [Электронный ресурс]. URL: https://www.reuters.com/markets/companies/ULVR.L (дата обращения: 05.06.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B29">
<label>29.</label>
<mixed-citation>29. Unilever Q1 2025 Results. Unilever.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.unilever.com/investors/results-presentations-webcasts/overview-q1-2025/ (дата обращения: 05.06.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B30">
<label>30.</label>
<mixed-citation>30. Unilever Quarterly Sales by Segment. Statista. [Электронный ресурс]. URL: https://www.statista.com/statistics/1381485/unilever-s-quarterly-sales-globally-by-segment/ (дата обращения: 04.06.2025).</mixed-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>