Journal of Economics, Entrepreneurship and Law

Экономика, предпринимательство и право

2222-534X

BIBLIO-GLOBUS Publishing House

123387

10.18334/epp.15.8.123387

UHPGGM

Articles

Статьи

Research Article

Methodological tools for assessing the competitive potential of agricultural companies in a transformational economy

Методологический инструментарий для оценки конкурентного потенциала аграрных предприятий в условиях трансформационной экономики

Moroz

Oksana Nikolaevna

Мороз

Оксана Николаевна

доцент кафедры теоретической и прикладной экономики, кандидат экономических наук, доцент

ksenijasib@mail.ru

Medvedskiy

Dmitriy Alekseevich

Медведский

Дмитрий Алексеевич

Студент

m.dmitriy23@mail.ru

Siberian University of Consumer Cooperation Сибирский университет потребительской кооперации

31 08 2025

15 8

VOL 15, NO8 (2025)

ТОМ 15, №8 (2025)

5553 5572 03 06 2025 09 07 2025

2025

Moroz O.N., Medvedskiy D.A.

Мороз О.Н., Медведский Д.А.

https://1economic.ru/lib/123387

In today's competitive environment, agricultural companies are constantly searching for optimal strategies and methods for sustainable development. The assessment of competitive advantages is a key element of market research and serves as the main basis for forming an effective national economic policy. The article provides fundamental guidance for developing effective business entity behavior models and summarizes modern trends in the development of methodological tools for competitiveness. The authors carefully monitored and conducted content, econometric, discriminant, and trend analyses of the domestic agro-industrial complex. The analysis is based on a strategic analysis of the segmentation and positioning of competitive opportunities. The article substantiates conceptual views on assessing company competitiveness and develops the authors' methodology for ranking the competitive resource provision of agricultural companies in the context of globalization and integration. Currently, there is a need to develop a methodology for the integrated assessment of competitive resource provision in agricultural companies due to the lack of diagnostic tools in Russian practice for rating and strategic positioning of competitive opportunities in the agro-industrial sector. The developed methodology for the integral competitive ranking of economic entities in the Russian agricultural sector can be used as a tool for long-term budgeting decisions, portfolio analysis of competitive and strategic alternatives for the Russian agro-industrial complex, identifying growth points and development prospects, and identifying barriers and challenges in the context of global and innovative restructuring.

В условиях современной конкурентной среды аграрные предприятия находятся в постоянном поиске оптимальных путей и стратегий устойчивого развития. Оценка конкурентных преимуществ, которые являются ключевым элементом рыночных исследований, служит основой для формирования эффективной национальной экономической политики, а также выступает основополагающим указателем для разработки результативных моделей поведения хозяйствующих субъектов. В рамках исследования обобщены современные векторы развития методического инструментария конкурентоспособности при помощи проведения тщательного мониторинга и контент-анализа научно-исследовательских работ, выполнен эконометрический, дискриминантный и трендово-аналитический анализ отечественного агропромышленного комплекса на основе разработанного стратегического анализа сегментирования и позиционирования конкурентных возможностей, а также обоснованы концептуальные взгляды к оценке конкурентоспособности предприятий и разработана авторская методика рейтинговой оценки конкурентно-ресурсного обеспечения агрокомпаний в условиях глобализации и интеграции. Новизна научного исследования состоит в необходимости разработки методики интегральной оценки конкурентно-ресурсного обеспечения агропредприятий трансформационной бизнес-среды и инновационной экономики в сфере агропромышленного комплекса по причине отсутствия в российской практике инструментария диагностики рейтинго-стратегического позиционирования конкурентных возможностей предприятий агропромышленного комплекса. Практическая значимость проявляется в том, что разработанная методика интегрального конкурентного ранжирования хозяйствующих субъектов российского аграрного сектора экономики может быть применена в качестве прикладного инструментария при принятии решений о долгосрочном бюджетировании, предусматривает проведение портфельного анализа конкурентно-стратегических альтернатив АПК России, определение точек роста ретро- и перспективы развития, идентификацию барьеров и вызовов в контексте глобальной реструктуризации и инновационной перестройки.

agro-industrial complex agricultural sector agricultural economy transformational economy strategic analysis competitive potential matrix approach strategic positioning integrated assessment competitive ranking

агропромышленный комплекс аграрный сектор аграрная экономика трансформационная экономика стратегический анализ конкурентный потенциал матричный подход стратегическое позиционирование интегральная оценка конкурентное ранжирование

1. Аакер Д. А. Стратегическое рыночное управление. / [пер. с англ. Е. Виноградова под ред. С. Г. Божук]. – 7-е изд.. – Санкт-Петербург. - Питер, 2011. – 495 c.

2. Буторина Е., Грибов В.В., Богданова Н. Опыт применения SWOT- анализа для повышения конкурентоспособности промышленного предприятия // Роль технического регулирования и стандартизации в эпоху цифровой экономики: Сборник статей II Международной научно-практической конференции молодых ученых, Екатеринбург, 21 апреля 2020 года. – Екатеринбург: Издательский дом «Ажур». Екатеринбург, 2020. – c. 219-226.

3. Васильева Н. О. Конкурентные преимущества сельскохозяйственного предприятия в цифровой экономике: теоретико-практический аспект // Российский экономический интернет-журнал. – 2021. – № 3. – c. 7. – url: https://elibrary.ru/item.asp?id=47212866.

4. Годин А. М. Брендинг. / Учебное пособие. - Москва: Дашков и К, 2016. – 184 c.

5. Голубева С. Г., Рудакова Д. А. Оценка конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий и направления ее повышения // Актуальные проблемы экономики и менеджмента. – 2021. – № 4. – c. 43-51. – url: https://elibrary.ru/item.asp?id=48050973.

6. Далисова Н. А., Повелица А. Э. Методологические аспекты формирования стратегии повышения конкурентоспособности предприятия АПК // Менеджмент социальных и экономических систем. – 2021. – № 2. – c. 23-28. – url: https://elibrary.ru/item.asp?id=46560769.

7. Домнин В. Н. Брендинг: новые технологии в России. / 2-е изд.– СПб. и др. - Питер, 2004. – 380 c.

8. Кандакова Г.В., Малицкая В.Б., Кусмагамбетов С.М. Концептуальные аспекты формирования кластеров в аграрном секторе экономики // Аудит и финансовый анализ. – 2015. – № 4. – c. 337-342. – url: https://elibrary.ru/item.asp?id=25123612.

9. Кольцов А. Д., Горбунов В. С. Современные особенности стратегического позиционирования фирмы на конкурентном рынке // Международный журнал прикладных наук и технологий Integral. – 2018. – № 2. – c. 19. – url: https://elibrary.ru/item.asp?id=35086155.

10.

10. Коротеева А. В. Методические подходы к оценке конкурентной позиции сельскохозяйственных организаций // Студенческий научный форум: экономические науки: Материалы V Международной студенческой электронной научной конференции [Электронный ресурс], Москва, 15 февраля – 31 2013 года. – Москва: Российская академия естествознания, 2013. Москва, 2013.– url: https://elibrary.ru/item.asp?id=25878148.

11.

11. Котлер Ф., Келлер К. Л. Маркетинг менеджмент: Экспресс-курс. - Санкт-Петербург: Питер, 2010. – 480 c.

12.

12. Кревенс Д. В. Стратегический маркетинг. / [пер. с англ. А. Р. Ганиевой и др.]. – [6-е изд.]. - Москва: Вильямс, 2008. – 507 c.

13.

13. Ламбен Ж. Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок: Стратег. и операц. маркетинг. / [Пер. с англ. С. Жильцова]. - М. [и др.]: Питер, 2004. – 796 c.

14.

14. Ландреви Ж. Меркаторreg;: теория и практика маркетинга. / [пер. с фр.: в 2 т.] / Ж. Ландреви; Ландреви, Леви, Линдон. - Москва: Красный пролетарий, 2006. – 511 c.

15.

15. Молчанов Н. Н., Дудаков Г. С., Евстафьев Д. С. Маркетинг инноваций. / учебник и практикум для вузов / 3-е издание, переработанное и дополненное. - Москва: ООО Издательство Юрайт, 2025. – 465 c.

16.

16. Мингалева Ж.А., Старков Ю.В., Тарасов А.В. Повышение конкурентоспособности предприятий на основе выбора стратегических альтернатив развития // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия: Экономика. Управление. Право. – 2019. – № 2. – c. 155-164. – doi: 10.18500/1994-2540-2019-19-2-155-164.

17.

17. Мичурина Ф. З., Швец Н. С. Концепция конкурентоспособности регионального агропромышленного комплекса. - Пермь: ИПЦ Прокростъ, 2016. – 207 c.

18.

18. Мороз О. Н., Медведский Д. А. Техническое профилирование агропромышленного комплекса России в контексте дестабилизации геоэкономического баланса // Экономика, предпринимательство и право. – 2025. – № 1. – c. 651-672. – doi: 10.18334/epp.15.1.122459.

19.

19. Moroz O. N., Medvedsky D. A. Forecast, analytical and trend analysis of the development of the agro-industrial complex of Russia in the main agri-food markets as an area of state strategic guidelines // IOP Conference Series: Earth and Environmental Science. – 2004. – № 1. – p. 012004. – doi: 10.1088/1755-1315/1405/1/012004.

20.

20. Ноздрева Р. Б. Маркетинг. / Москва: Общество с ограниченной ответственностью. - Аспект Пресс, 2016. – 448 c.

21.

21. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. - Москва: Альпина Паблишер, 2007. – 453 c.

22.

22. Семко И. А., Алтухова Л. А. Методика комплексной оценки уровня конкурентоспособности сельскохозяйственных предпринимательских структур // Российское предпринимательство. – 2011. – № 10-1. – c. 125-131. – url: https://elibrary.ru/item.asp?id=17242816.

23.

23. Траут Д., Райс Э. Позиционирование: битва за умы. / перевод с английского / Д. Траут, Э. Райс; Джек Траут, Эл Райс. – 20-е, юбилейное изд.. – Москва [и др.] (Серия . - Питер, 2007. – 327 c.

24.

24. Улезько А. В., Алексеева Н. В. Обеспечение конкурентоспособности малых форм хозяйствования аграрной сферы. - Воронеж: Издательско-полиграфический центр Научная книга, 2015. – 179 c.

25.

25. Фетюхина О. Н., Баранова И. В., Бунчиков О. Н. Управление конкурентоспособностью предприятий АПК региона в условиях импортозамещения. / Донской государственный агарный университет. - Новочеркасск: ООО Лик, 2018. – 161 c.

26.

26. Хруцкий В. Е., Толмачев Р. А. Оценка персонала. Критика теории и практики применения системы сбалансированных показателей. - Москва: Финансы и статистика, 2009. – 224 c.

27.

27. Чупина И. П. Конкурентные преимущества предприятий агропромышленного комплекса на продовольственном рынке // Аграрный вестник Урала. – 2017. – № 10. – c. 16. – url: https://elibrary.ru/item.asp?id=32299259.