Консультант кафедры
Независимый исследователь
Магистрант
The article presents the authors' methodological approach to evaluating human capital motivation. This approach is based on systems analysis, expert assessments, and paired comparisons. It differs from existing approaches by considering various factors that influence human capital motivation, such as economic, non-material, managerial, and psychological factors. The approach was tested on the examples of a machine-building company and a commercial and industrial company. The research results allow to determine the most significant indicators for assessing human capital motivation and make timely management decisions to increase it. This approach will be useful for senior management in various industrial companies, scientists in this field of study, and undergraduate and graduate students. The research used other methods to assess the motivation of human capital in enterprises, including risk accounting and statistical methods. The formation of a model for managing the motivation of company's human capital involves application of various methods to assess motivation, conducting a systematic analysis of the company's internal and external environments, and flexibly responding to changes by adjusting management influences on the development and adaptation of employee motivation.
В статье представлены авторские методические положения по оценке мотивации человеческого капитала. Представленный методический подход сформирован на основе системного анализа, экспертных оценок и парных сравнений. Отличается данный методический подход от существующих учетом различных факторов влияния на мотивацию человеческого капитала (экономических, нематериальных, управленческо-психологических). Методический подход апробирован на примере предприятия машиностроения и торгово-промышленной компании. В результате исследований позволяют определить наиболее значимые показатели оценки мотивации человеческого капитала и принять своевременные управленческие решения для ее повышения. Данный методический подход будет полезен для высшего менеджмента различных промышленных предприятий, ученых, работающих в данном научном направлении, магистрантам и аспирантам. При проведении оценки мотивации человеческого капитала предприятий в исследованиях использовались и другие методы, среди которых метод учета рисков при оценке мотивации человеческого капитала, а также статистические методы. Требования к формированию модели управления мотивацией сотрудников предприятий предполагается использование различных методов оценки мотивации, таких как использование системного анализа внешней и внутренней среды предприятия, гибкое реагирование на происходящие изменения за счет корректировки управленческих воздействий по развитию и адаптации мотивации сотрудников предприятий