<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en">
<front> <journal-meta>
<journal-id journal-id-type="publisher-id">Journal of Economics, Entrepreneurship and Law</journal-id>
<journal-title-group>
<journal-title xml:lang="en">Journal of Economics, Entrepreneurship and Law</journal-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Экономика, предпринимательство и право</trans-title>
</trans-title-group>
</journal-title-group>
<issn publication-format="electronic">2222-534X</issn>
<publisher>
<publisher-name xml:lang="en">BIBLIO-GLOBUS Publishing House</publisher-name>
</publisher>
</journal-meta><article-meta>
<article-id pub-id-type="publisher-id">123171</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.18334/epp.15.4.123171</article-id>
<article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">NTQEZX</article-id>
<article-categories>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
<subject>Articles</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
<subject>Статьи</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="article-type">
<subject>Research Article</subject>
</subj-group>
</article-categories>
<title-group>
<article-title xml:lang="en">The blue ocean strategy as a tool for Russia's economic breakthrough</article-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Стратегия голубого океана как инструмент экономического прорыва России</trans-title>
</trans-title-group>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-7789-5223</contrib-id><contrib-id contrib-id-type="spin">6298-6336</contrib-id><contrib-id contrib-id-type="researcherid">САН-3129-2022</contrib-id>
<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Ekaterinovskaya</surname>
<given-names>Mariya Alekseevna</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Екатериновская  </surname>
<given-names>Мария Алексеевна</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>доцент Кафедры экономической теории, кандидат экономических наук, доцент</p>
</bio>
<email>efcos@mail.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>
</contrib-group><aff-alternatives id="aff1">
<aff>
<institution xml:lang="en">The Financial University under the Government of the Russian Federation</institution>
</aff>
<aff>
<institution xml:lang="ru">Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации</institution>
</aff>
</aff-alternatives>        
        
<pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2025-04-30" publication-format="electronic">
<day>30</day>
<month>04</month>
<year>2025</year>
</pub-date>
<volume>15</volume>
<issue>4</issue>
<issue-title xml:lang="en">VOL 15, NO4 (2025)</issue-title>
<issue-title xml:lang="ru">ТОМ 15, №4 (2025)</issue-title>
<fpage>2755</fpage>
<lpage>2768</lpage>
<history>
<date date-type="received" iso-8601-date="2025-04-24">
<day>24</day>
<month>04</month>
<year>2025</year>
</date>
<date date-type="accepted" iso-8601-date="">
<day></day>
<month></month>
<year></year>
</date>
</history>

<permissions>
<copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2025, Ekaterinovskaya M.A.</copyright-statement>
<copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2025, Екатериновская М.А.</copyright-statement>
<copyright-year>2025</copyright-year>
<copyright-holder xml:lang="en">Ekaterinovskaya M.A.</copyright-holder>
<copyright-holder xml:lang="ru">Екатериновская М.А.</copyright-holder>
<ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" start_date="2025-04-30"/>
</permissions>



<self-uri xlink:href="https://1economic.ru/lib/123171">https://1economic.ru/lib/123171</self-uri>
<abstract xml:lang="en"><p>Finding effective tools for developing the national economy is especially relevant amidst intensified global competition. Both the state and businesses need new tools to navigate the tough corridor of competition. 
In this regard, the Blue Ocean Strategy is not only of methodological interest but also certainly practical in terms of possible adaptation to Russian realities. 
The article analyzes the theoretical aspects of the strategic approach and provides a comparative analysis of its practical application at the macro, meso, and micro levels. The author highlights the advantages and challenges of applying the Blue Ocean Strategy to the real economy.
The author develops proposals for implementing the Strategy in Russia's strategic state planning and provides recommendations for national and regional economies regarding forming new markets, increasing competitiveness, and stimulating economic growth. The author's assessments of the potential results, which take into account regional potential and the risks of implementing the Blue Ocean Strategy, deserve attention.
This research is of interest to scientists specializing in strategic state planning and executive authorities at the federal and regional levels.</p>
</abstract>
<trans-abstract xml:lang="ru"><p>Вопросы поиска эффективного инструментария развития национальной экономики становятся особенно актуальными в обострившихся условиях глобальной конкуренции. Государству, в целом, и бизнесу, в частности, необходимы новые инструменты маневрирования в жестком коридоре конкуренции. 
В этой связи стратегия голубого океана (далее – Стратегия) представляет не только методологический интерес, но и безусловно, практический - с точки зрения возможной адаптации к российским реалиям. 
В представленной статье анализируется теоретический аспект стратегического подхода, проводится сравнительный анализ практического применения на макро-, мезо- и микроуровнях. Автором выделяются преимущества и сложности практического использования Стратегии в реальной экономике.
Автором разработаны предложения по имплементации Стратегии в стратегическое государственное планирование России, даются рекомендации для национальной и региональной экономики в части формирования новых рынков, роста конкурентоспособности и стимулирования экономического роста. Заслуживают внимания представленные автором оценки потенциальных результатов с учетом регионального потенциала и рисков от имплементации Стратегии.
Исследование представляет интерес для представителей науки, специализирующихся на стратегическом государственном планировании, а также для органов исполнительной власти федерального и регионального уровней.</p>
</trans-abstract>
<kwd-group xml:lang="en">
<kwd>blue ocean strategy</kwd>
<kwd>economic development</kwd>
<kwd>regional economy</kwd>
<kwd>national economy</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru">
<kwd>стратегия голубого океана</kwd>
<kwd>экономическое развитие</kwd>
<kwd>региональная экономика</kwd>
<kwd>национальная экономика</kwd></kwd-group>
</article-meta>
</front>
<back> <ref-list>
<ref id="B1">
<label>1.</label>
<mixed-citation>1. Бакланова Ю. О. Использование стратегии голубого океана в региональной экономике // Региональная экономика и управление: электронный научный журнал. – 2024. – № 3 (79). – url: https://eee-region.ru/article/7904/(обращение:.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2.</label>
<mixed-citation>2. Беспалов Д. А. Конкурентоспособность как результат инновационных стратегий: макро- и микроуровень // Вестник Кыргызско-Российского славянского университета. – 2015. – № 8. – c. 8–10.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3.</label>
<mixed-citation>3. Вишнякова, В.Р., Магомедалиева О.В. Стратегия развития брендов на основе концепции голубого океана // Тенденции и технологии управления процессами и системами в современной экономике: Материалы II Всероссийской конференции, Орёл, 30 марта 2023 года / Редколлегия: И.Р. Ляпина [и др.]. Орёл, 2023. – c. 88-92.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4.</label>
<mixed-citation>4. Гаврилова, Т.С., Федорова, Л.А., Анохина, М.Е. Стратегия голубого океана в бизнесе // Перспективные треки использования цифровых технологий и инноваций в практике корпоративного управления: Сборник научных статей Всероссийской (национальной) научно-практической конференции «Инновации в управлении социально-экономическими системами» (RCIMSS-2023). Москва, 2023. – c. 98-101.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5.</label>
<mixed-citation>5. Голубой океан: 15 примеров + 3 стратегии + 5 шагов для создания. [Электронный ресурс]. URL: https://in-scale.ru/blog/golubojokean (дата обращения: 20.04.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6.</label>
<mixed-citation>6. Екатериновская М.А. Этнический компонент генотипа региона как фактор развития креативной экономики // Креативная экономика. – 2025. – № 4. – c. 909-924. – doi: 10.18334/ce.19.4.122923.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7.</label>
<mixed-citation>7. Екатериновская М.А. Дискурс власти в пространственном развитии // Креативная экономика. – 2025. – № 2. – c. 203-220. – doi: 10.18334/ce.19.2.122692.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8.</label>
<mixed-citation>8. Екатериновская М.А. Подходы к управлению пространственным развитием // Экономика, предпринимательство и право. – 2025. – № 1. – c. 545-558. – doi: 10.18334/epp.15.1.122485.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9.</label>
<mixed-citation>9. Климин А.И., Тихонов Д.В., Киреев А.Г., Вербина А.С. Исследование результативности применения стратегий голубого океана в Российской экономике // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2022. – № 12 (3-1). – c. 29-38. – doi: 10.34670/AR.2022.49.99.004.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10.</label>
<mixed-citation>10. Кулева А.И., Хамер Г.В. Как с помощью «стратегии голубого океана» избежать перегрева экономики // Базовые тренды социально-экономического развития: вопросы оценки: Материалы региональных научно-практических конференций, Калуга, 26 сентября 2019 года – 08 2020 года. Калуга, 2021. – c. 149-159.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11.</label>
<mixed-citation>11. Матвиенко В.И. Научно-технический прогресс: прорывная стратегия России. [Электронный ресурс]. URL: https://www.pnp.ru/social/nauchno-tekhnicheskiy-progress-proryvnaya-strategiya-rossii.html (дата обращения: 24.04.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12.</label>
<mixed-citation>12. Мирончев М. М. Общая характеристика стратегий развития // Научное сообщество студентов: Междисциплинарные исследования: сборник статей по материалам LXVIII студенческой международной научно-практической конференции, Новосибирск, 01 мая 2019 года. Том 9 (68). Новосибирск, 2019. – c. 216-221.– url: https://sibac.info/archive/meghdis/9(68).pdf.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13.</label>
<mixed-citation>13. Полуян Е. В., Брагина М. П., Кузнецова Е. Л. Стратегия «голубых океанов» как современное направление в развитии бизнес-процессов // Научно-методический электронный журнал amp;laquo;Концептamp;raquo;. – 2017. – c. 5-12.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<label>14.</label>
<mixed-citation>14. Степаненко Д.А., Иванчихина К.Э. Стратегия голубого океана в развитии мебельной отрасли России // Управление инновационными и инвестиционными процессами и изменениями в современных условиях: Сборник научных трудов по итогам VI международной научно-практической конференции. В двух частях. Санкт-Петербург, 2023. – c. 139-145.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<label>15.</label>
<mixed-citation>15. Юданов А. Ю. Покорители «голубых океанов» (фирмы – «газели» в России) // Современная конкуренция. – 2010. – № 2(20). – c. 27-48. – url: http://cyberleninka.ru/article/n/pokoriteli-golubyh-okeanov-firmy-gazeli-v-rossii.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<label>16.</label>
<mixed-citation>16. Ahlstrom D., Lamond D., Ding Z. J. Reexamining some management lessons from military history // Asia Pacific Journal of Management. – 2009. – № 26(4). – p. 617– 642.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<label>17.</label>
<mixed-citation>17. Kim W. C., Mauborgne R. Blue ocean strategy: How to create uncontested market space and make competition irrelevant. - Boston: Harvard Business School Press, 2005.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<label>18.</label>
<mixed-citation>18. Kim W. C., Mauborgne R. Blue Ocean Leadership // Harvard Business Review. – 2014. – № 92(5). – p. 60–72.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<label>19.</label>
<mixed-citation>19. Kim W. C., Mauborgne R. Blue Ocean strategy // Harvard Business Review. – 2004. – № 82(10). – p. 76–84.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<label>20.</label>
<mixed-citation>20. Kim W. C., Mauborgne R. How strategy shape’s structure // Harvard Business Review. – 2009. – № 87(9). – p. 72–80.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<label>21.</label>
<mixed-citation>21. Kim W. C., Mauborgne R. Blue Ocean strategy: From theory to practice // California Management Review. – 2005. – № 47(3). – p. 105–121.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<label>22.</label>
<mixed-citation>22. Kuratko D. F., Audretsch D. B. Strategic entrepreneurship: Exploring different perspectives of an emerging concep // Entrepreneurship Theory and Practice. – 2009. – № 33(1). – p. 1–17.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B23">
<label>23.</label>
<mixed-citation>23. The world in 2025: Rising Asia and Socio-Ecological Transition. [Электронный ресурс]. URL: http://ec.europa.eu/(обращение: (дата обращения: 20.04.2025).</mixed-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>