Leadership and Management Leadership and Management Лидерство и менеджмент 2410-1664 BIBLIO-GLOBUS Publishing House 123039 10.18334/lim.12.5.123039 IUTTUE Articles Статьи Research Article Lean manufacturing: counterintuitive approaches to improving operational efficiency Бережливое производство: контринтуитивные подходы к повышению операционной эффективности Pytyev Nikolay Nikolaevich Пытьев Николай Николаевич

Аспирант

 nikolay.pytiev@yandex.ru Samara State University of Economics Самарский Государственный Экономический Университет 31 05 2025 12 5 VOL 12, NO5 (2025) ТОМ 12, №5 (2025) 1091 1108 07 04 2025 08 04 2025 Copyright ©; 2025, Pytyev N.N. Copyright ©; 2025, Пытьев Н.Н. 2025 Pytyev N.N. Пытьев Н.Н. https://1economic.ru/lib/123039

The article examines the relationship between labor productivity, operational efficiency, and the application of lean manufacturing principles in industrial enterprises. On the basis of the Ishikawa diagram, a systematization of the factors influencing the decrease of labor productivity is proposed. A scheme of operational efficiency parameters, which allows a comprehensive assessment of the company's operational activities, is developed. A comparison of lean manufacturing tools with aspects of operational efficiency, demonstrating the potential of lean manufacturing methodology, has been carried out. The main result is the identification and systematization of situations in which following the principles of lean manufacturing can be counterproductive and lead to a decrease in operational efficiency, which emphasizes the need for a flexible and context-sensitive approach to the development of business processes in the enterprise.

В статье исследуется взаимосвязь между производительностью труда, операционной эффективностью и применением принципов Бережливого производства на промышленных предприятиях. Предложена систематизация факторов, влияющих на снижение производительности труда, на основе диаграммы Исикавы. Разработана схема параметров операционной эффективности, позволяющая комплексно оценить операционную деятельность предприятия. Проведено сопоставление инструментов Бережливого производства с аспектами операционной эффективности, демонстрирующее потенциал методологии Бережливого производства. Ключевым результатом является выявление и систематизация ситуаций, в которых следование принципам Бережливого производства может быть контрпродуктивным и приводить к снижению операционной эффективности, что подчеркивает необходимость гибкого и контекстно-зависимого подхода к развитию бизнес-процессов на предприятии

 labor productivity operational efficiency lean manufacturing производительность труда операционная эффективность бережливое производство 1. Андреева К.В., Баев Г.О., Иванющенкова Ю. Е. Петрова-Вербицкая Ю.Е., Финкельштейн Г.М., Фуколова Ю.В., Чернозатонская Е.В. Операционная эффективность. / сборник информационно-аналитических статей / под ред. М. В. Иванющенковой, Ю. Е. Петровой-Вербицкой, Г. О. Баева ; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». - М. : Изд. дом Высшей школы экономики, 2024. – 120 c. 2. Анисимов А. В., Золотов А. В. Рост продукта и экономия труда как формы повышения производительности труда в современном производстве // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Социальные науки. – 2024. – № 3. – c. 9-14. – doi: 10.52452/18115942_2024_3_9. 3. Бахарев Д. К. Анализ влияния внешних факторов на деятельность отечественных предприятий: операционная эффективность // Корпоративное управление и инновационное развитие экономики Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. – 2024. – № 3. – c. 370-381. – doi: 10.34130/2070-4992-2024-4-3-370. 4. Бахарев Д. К. Методика оценки уровня операционной эффективности предприятия // Ученые записки Крымского федерального университета имени В.И. Вернадского. Экономика и управление. – 2024. – № 4. – c. 3-14. 5. Билялова С. Р., Адельсеитова Э. Б. Основные тенденции перестройки хозяйственного механизма с применением методов бережливого производства // Ученые записки Крымского инженерно-педагогического университета. – 2024. – № 2. – c. 74-79. 6. Вартанян М. А., Рудомазин В. В., Харитонов Д. В. Бережливое и ресурсоэффективное производство керамики // Стандарты и качество. – 2025. – № 1. – c. 99-103. – doi: 10.35400/0038-9692-2025-1-181-24. 7. Енина Д. В. Использование инструментов бережливого производства для повышения конкурентоспособности региона (на материалах Амурской области) // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. – 2025. – № 1. – c. 152-157. 8. Забайкин Ю. В., Лютягин Д. В. Внедрение инструментов цифровой трансформации для повышения операционной эффективности на промышленных предприятиях дискретного производства // Инновации и инвестиции. – 2024. – № 3. – c. 460-463. 9. Зотиков Н. З. Производительность труда в рамках реализации национального проекта Производительность труда и поддержка занятости // Управление. – 2024. – № 2. – c. 31-39. – doi: 10.26425/2309-3633-2024-12-2-31-39. 10. Ишков А. Д. Цикл деятельности работника как инструмент повышения производительности труда // Лидерство и менеджмент. – 2025. – № 1. – c. 103-122. 11. Ковалев В. А. Методы интеграции цифровых технологий в системы управления операционной эффективностью организаций // Финансовые рынки и банки. – 2024. – № 10. – c. 37-39. 12. Кузнецова Н. В. SWOT-АНАЛИЗ как инструмент бизнес-анализа // Экономика и предпринимательство. – 2024. – № 10. – c. 1438-1442. – doi: 10.34925/EIP.2024.171.10.263. 13. Лекарева Ю.С., Ремизова В.Ф. Бережливое производство как механизм управления предприятием // Вестник Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. – 2024. – № 3. – c. 190-196. – doi: 10.21686/2413-2829-2024-3-190-196. 14. Леонтьев М. Г. Мотивационные факторы и их влияние на производительность труда работников строительной компании // Экономика и предпринимательство. – 2025. – № 1. – c. 1127-1132. – doi: 10.34925/EIP.2024.174.1.203. 15. Национальный проект «Производительность труда». [Электронный ресурс]. URL: https://xn--80aapampemcchfmo7a3c9ehj.xn--p1ai/projects/proizvoditelnost-truda/ (дата обращения: 05.04.2025). 16. Проект: Эффективный регион. [Электронный ресурс]. URL: https://amursu.ru/about/news/Proekt_Effektivnyy_region_aktivno_nabiraet_oboroty/ (дата обращения: 05.04.2025). 17. Пылаева А. С. Роль производительности труда в повышении конкурентоспособности российских организаций // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. – 2025. – № 1. – c. 190-192. 18. Репина Ю. А., Жакина М. В. Диаграмма Исикавы как метод анализа бизнес-процесса // Эффективные системы менеджмента: Качество. Циркулярная экономика. Технологический суверенитет: Сборник научных статей XI Международного научно-практического форума, Казань, 22–24 ноября 2023 года. – Казань: Издательство Познание. Казань, 2024. – c. 184-187.– doi: 10.21202/978-5-8399-0823-9_184-187. 19. Савицкий И. В. Методика применения системы 5С на промышленных предприятиях // Экономика и предпринимательство. – 2025. – № 1. – c. 1373-1382. – doi: 10.34925/EIP.2024.174.1.252. 20. Сажин Ю. Б. Экономия труда, а не производительность труда // Инновации в менеджменте. – 2024. – № 3. – c. 10-15. 21. Судаков Д. К. Исследование понятия операционная эффективность в организации // Инновации и инвестиции. – 2024. – № 12. – c. 91-93. 22. Терешкина Н. Е., Халтурина О. А. Производительность труда в России: негативные тенденции и пути роста // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2025. – № 1. – c. 126-131. – doi: 10.17513/vaael.3970.