аспирант
In an era of rapid technological progress and intense competition, innovation has become a critical success factor for companies. However, innovation carries increased risks that can jeopardize the timing, budget, and viability of a project. The article examines the effectiveness of applying risk management techniques to innovative projects on the examples of companies in the IT, high-tech manufacturing, and mechanical engineering sectors. The article analyzes the criteria for selecting companies, the stages of implementing the methodology, and its impact on project success. Particular attention is given to comparing implementation results in different industries, identifying problem areas, and developing recommendations for adapting the methodology to a dynamically changing external environment.
В условиях стремительного технологического прогресса и высокой степени конкуренции, инновационные проекты становятся ключевым фактором успеха для компаний. Однако, именно инновации сопряжены с повышенными рисками, способными поставить под угрозу сроки, бюджет и даже жизнеспособность проекта. В статье рассматривается эффективность применения методики управления рисками в инновационных проектах на примере компаний IT сектора, высокотехнологичного производства и машиностроения. Анализируются критерии выбора компаний, этапы внедрения методики и ее влияние на успешность проектов. Отдельное внимание уделяется сравнению результатов внедрения в разных отраслях, выявлению проблемных зон и разработке рекомендаций по адаптации методики к динамично меняющейся внешней среде.