Leadership and Management

Лидерство и менеджмент

2410-1664

BIBLIO-GLOBUS Publishing House

122951

10.18334/lim.12.4.122951

XQCFTY

Articles

Статьи

Research Article

Professional development for public and municipal employees: concepts and comparative analysis of programs

Повышение квалификации для государственных и муниципальных служащих: концепции и сравнительный анализ программ

Pogrebtsova

Elena Aleksandrovna

Погребцова

Елена Александровна

доцент кафедры менеджмента и маркетинга, кандидат экономических наук, доцент

ea.pogrebtsova@omgau.org

Omsk State Agrarian University named after P.A. Stolypin Омский государственный аграрный университет имени П.А. Столыпина

30 04 2025

12 4

VOL 12, NO4 (2025)

ТОМ 12, №4 (2025)

1065 1082 22 03 2025

2025

Pogrebtsova E.A.

Погребцова Е.А.

https://1economic.ru/lib/122951

The effectiveness of public and municipal services is related to the quality of primary education, retraining and advanced training courses for specialists. The levels of government can work qualitatively only if the employees are professionally trained and rationally organized. Professional development of municipal employees is carried out in order to update knowledge and improve skills due to increased requirements for their level of qualification and the need for them to master new ways of solving professional tasks. The periodicity of advanced training is carried out as necessary, but at least once every three years for individuals. Therefore, the personnel management department has to constantly monitor the proposed professional development programs in the educational market. The article suggests variants of the concept of development of municipal and public employees, such as leadership and cohesion, integrated learning and practice, and innovative thinking. The author conducted a comparative analysis of professional development programs: improving skills in urban planning and land use, applying technologies in the field of cadastral activities, and forming an effective team, leadership and innovation. The obtained research results can be used by the heads of personnel services of public and municipal organizations to improve strategic planning in staff development. The article will be of interest to specialists and heads of public and municipal services.

Эффективность государственной и муниципальной службы связана с качественной первоначального образования, курсов переподготовки и повышения квалификации специалистов. Качественно уровни власти могут работать только в том случае, если служащие профессионально обучены и рационально организованы. Повышение квалификации муниципальных служащих осуществляется в целях обновления знаний и совершенствования навыков в связи с повышением требований к уровню их квалификации и необходимостью освоения ими новых способов решения профессиональных задач. Периодичность прохождения повышения квалификации осуществляется по мере необходимости, но не реже раза в три года для лиц. Поэтому кадровой службе приходиться на постоянной основе проводить мониторинг предлагаемых программ повышения квалификации на образовательном рынке. В статье предложены варианты концепции развития муниципальных и государственных служащих, такие как «Лидерство и сплоченность», «Интегрированное обучение и практика», «Инновационное мышление». Автор определил и представил сравнительный анализ программ повышения квалификации: совершенствование навыков в области градостроительства и землепользования, применения технологий в области кадастровой деятельности, формирования эффективной команды, лидерства и инноваций. Полученные результаты исследования могут быть использованы руководителями кадровых служб государственных и муниципальных организацией для улучшения стратегического планирования в повышении квалификации сотрудников. Статья будет интересна специалистам и руководителям государственных и муниципальных служб

civil servant municipal employee professional development program employee development concept skills competencies training

государственный служащий муниципальный служащий программа повышения квалификации концепция развития служащих навыки компетенции обучение

1. Жидков А.А., Гордеев К.С., Мокрова А.А., Кокарева М.Е., Барсукова А.Е. Особенности профессиональной подготовки государственных и муниципальных служащих в Российской Федерации // Современные научные исследования и инновации. – 2020. – № 1. – c. 32 – 38.

2. Клочкова Т.Н. Влияние непрерывного профессионального образования на повышение уровня развития государственных и муниципальных служащих // Власть. – 2010. – № 5. – c. 24 – 26.

3. Богатырёва М.Р., Масягутова А.Н. Структурное формирование трудовых ресурсов // Сборник научных трудов SWorld. – 2013. – № 1. – c. 51 – 53.

4. Галиаскарова К.Р. Проблемы и противоречия системы профессионального образования муниципальных служащих // Стратегии развития социальных общностей, институтов и территорий: материалы IV Международной научно-практической конференции. Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та. Екатеринбург, 2018. – c. 183-187.

5. Курячая Е.А. Командообразование и лидерство в процессе преобразования традиционной организации в самообучающуюся // Лидерство и менеджмент. – 2021. – № 1. – c. 69-84.

6. Александрова О.Б., Моисейкин Д.А., Косарьков Е.А. Интеграция теории и практики как форма инновационного обучения // Проблемы современного педагогического образования. – 2021. – № 71-1. – c. 8-10.

7. Забелина О.В., Мальцева А.В., Мирзабалаева Ф.И. Установки работающего населения России на непрерывное профессиональное образование // Креативная экономика. – 2019. – № 4. – c. 773 –790.

8. Сокерина С.В. Инновационное мышление: концептуальный подход // Human Progress. – 2021. – № 2. – c. 14 – 24.

9. Карапетян Н.С., Каунов Е.Н. Трансформация компетенций государственных служащих в условиях развития цифровых технологий // Креативная экономика. – 2020. – № 6. – c. 993-1010.

10.

10. Методический инструментарий по установлению квалификационных требований для замещения должностей государственной гражданской службы. [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=docbase=EXPn=710243#040278687075956254 (дата обращения: 21.03.2025).

11.

11. Касьянов А.А., Куимов В.В. Повышение квалификации государственных и муниципальных служащих Российской Федерации // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. – 2014. – № 10. – c. 143-145.

12.

12. Макаров И.Н., Осипова И.В., Ярикова Е.В. Концепция непрерывного образования государственных служащих в системе факторов обеспечения эффективности государства // Экономика, предпринимательство и право. – 2022. – № 1. – c. 189 – 198.

13.

13. Клочкова Т.Н. Необходимость инновирования профильного базового образования специалистов государственного и муниципального управления // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 7: Философия. Социология и социальные технологии. – 2011. – № 3. – c. 148-153.

14.

14. Беспалова Н.А. Актуальные вопросы развития профессиональной компетентности государственных и муниципальных служащих РФ в современных условиях // Лидерство и менеджмент. – 2017. – № 2. – c. 67-76.

15.

15. Погребцова Е. А. Научные подходы к формированию кадрового потенциала муниципальной службы // Социальное предпринимательство и корпоративная социальная ответственность. – 2023. – № 4. – c. 243-260.

16.

16. Тарханова И.Ю. Социальные эффекты дополнительного профессионального образования // Ярославский педагогический вестник. – 2013. – № 2. – c. 126-130.