доцент кафедры маркетинга, доцент кафедры интегрированных маркетинговых коммуникаций, кандидат экономических наук, доцент
доцент кафедры менеджмента спортивной и туристской индустрии, доцент кафедры маркетинга, кандидат экономических наук
Leadership is a very important element of the management system of healthcare institutions. There are many types of leadership. The research purpose was to systematize the main approaches to types of leadership in terms of their occurrence in medical institutions and their impact on management effectiveness. Among the large number of publications on the topic of leadership, there are few studies on this issue in the field of healthcare. Therefore, the main scientific problem was not only to identify the preferred leadership styles in the Russian practice of medical institutions but also to analyze their occurrence among male and female middle managers. In the scientific literature, different types of leadership are mentioned. They are as follows: authoritarian, democratic and partnership predominate types. The authors conducted their own research, focusing on the question of what place authoritarian and democratic leadership styles occupy in Russian medical institutions and how their choice depends on the gender of the head. The results of the study will be of interest to specialists in healthcare management.
Лидерство является очень значимым элементом системы управления учреждениями в сфере здравоохранения. Существует множество типов лидерства. Целью данной публикации была систематизация основных подходов к типам лидерства с точки зрения их встречаемости в лечебно-профилактических учреждениях и их влияния на эффективность управления. Среди большого количества публикаций по теме лидерства мало исследований данной проблематики в сфере здравоохранения. Поэтому главной научной проблемой было выявление не только предпочитаемых стилей руководства в российской практике медицинских учреждений, а также анализ их встречаемости среди мужчин и женщин руководителей среднего звена. В научной литературе упоминаются разные типы управления, среди которых преобладают авторитарный, демократический, партнерский. Авторы публикации провели собственное исследование, остановившись на вопросе о том, какое место в российских медицинских учреждениях занимают авторитарный и демократический стили руководства и как их выбор зависит от гендерной принадлежности руководителя. Основные результаты исследования нашли отражение в материале публикации. Результаты исследования будут интересны специалистам сферы управления здравоохранением