<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en">
<front> <journal-meta>
<journal-id journal-id-type="publisher-id">Creative Economy</journal-id>
<journal-title-group>
<journal-title xml:lang="en">Creative Economy</journal-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Креативная экономика</trans-title>
</trans-title-group>
</journal-title-group>
<issn publication-format="print">1994-6929</issn>
<issn publication-format="electronic">2409-4684</issn>
<publisher>
<publisher-name xml:lang="en">BIBLIO-GLOBUS Publishing House</publisher-name>
</publisher>
</journal-meta><article-meta>
<article-id pub-id-type="publisher-id">122899</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.18334/ce.19.4.122899</article-id>
<article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">SZQYPE</article-id>
<article-categories>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
<subject>Articles</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
<subject>Статьи</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="article-type">
<subject>Research Article</subject>
</subj-group>
</article-categories>
<title-group>
<article-title xml:lang="en">Principles of building an organization's knowledge management system in the context of ecosystem development</article-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Принципы построения системы управления знаниями организации в контексте развития экосистем</trans-title>
</trans-title-group>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-8187-8290</contrib-id><contrib-id contrib-id-type="spin">6655-7300</contrib-id>
<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Ilkevich</surname>
<given-names>Sergey Viktorovich</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Илькевич</surname>
<given-names>Сергей Викторович</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>доцент Кафедры стратегического и инновационного развития, кандидат экономических наук, доцент</p>
</bio>
<email>svilkevich@fa.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>
</contrib-group><aff-alternatives id="aff1">
<aff>
<institution xml:lang="en">The Financial University under the Government of the Russian Federation</institution>
</aff>
<aff>
<institution xml:lang="ru">Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации</institution>
</aff>
</aff-alternatives>        
        
<pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2025-04-30" publication-format="print">
<day>30</day>
<month>04</month>
<year>2025</year>
</pub-date>
<volume>19</volume>
<issue>4</issue>
<issue-title xml:lang="en">VOL 19, NO4 (2025)</issue-title>
<issue-title xml:lang="ru">ТОМ 19, №4 (2025)</issue-title>
<fpage>1037</fpage>
<lpage>1052</lpage>
<history>
<date date-type="received" iso-8601-date="2025-03-16">
<day>16</day>
<month>03</month>
<year>2025</year>
</date>
<date date-type="accepted" iso-8601-date="">
<day></day>
<month></month>
<year></year>
</date>
</history>

<permissions>
<copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2025, Ilkevich S.V.</copyright-statement>
<copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2025, Илькевич С.В.</copyright-statement>
<copyright-year>2025</copyright-year>
<copyright-holder xml:lang="en">Ilkevich S.V.</copyright-holder>
<copyright-holder xml:lang="ru">Илькевич С.В.</copyright-holder>
<ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" start_date="2025-04-30"/>
</permissions>



<self-uri xlink:href="https://1economic.ru/lib/122899">https://1economic.ru/lib/122899</self-uri>
<abstract xml:lang="en"><p>The article presents the development and systematization of principles for building an organizational knowledge management system in the context of an expanding ecosystem context for business activities. Ecosystem factors significantly affect knowledge management systems primarily in the following five aspects: higher demands for flexibility, the need for collaborative approaches to knowledge management in ecosystems, the growing dependence on digital technologies, the global nature of building both business models and knowledge management systems, and the prioritization of sustainable development tasks, including through building more participatory organizational cultures by creating an environment in which employees feel free to express their ideas and share knowledge. Taking into account the key aspects of the ecosystem context allows for a more precise formulation of content and objectives within the framework of the ten principles for building a knowledge management system presented in the article. Creating and developing an effective knowledge management system in an organization requires an integrated approach and a consistent plan for organizational change and transformation. The article provides a fairly systematic and relevant view of solving this complex problem.</p>
</abstract>
<trans-abstract xml:lang="ru"><p>В статье представлена разработка и систематизация принципов построения системы управления знаниями организации в условиях расширяющихся экосистемного контекста деятельности. Экосистемные факторы в существенной степени сказываются на системах управления знаниями в первую очередь в следующих пяти аспектах: более высокие требования к гибкости, необходимость коллаборативных подходов к управлению знаниями в экосистемах, растущая зависимость от цифровых технологий, глобальный характер построения как бизнес-моделей, так и систем управления знаниями, а также приоритезация задач устойчивого развития, в том числе через построение более партисипативных организационных культур путем создания среды, в которой сотрудники чувствуют себя свободно в выражении своих идей и при обмене знаниями. Учет центральных аспектов экосистемного контекста позволяет более точно сформулировать содержание и целеполагание в рамках представленных в статье десяти принципов построения системы управления знаниями. Создание и развитие эффективной системы управления знаниями в организации требует комплексного подхода и последовательного плана организационных преобразований. Статья предлагает достаточно системный и актуальный взгляд на решение данной комплексной задачи.</p>
</trans-abstract>
<kwd-group xml:lang="en">
<kwd>knowledge economy</kwd>
<kwd>knowledge management</kwd>
<kwd>knowledge management system</kwd>
<kwd>capabilities</kwd>
<kwd>competencies</kwd>
<kwd>distinctive competency</kwd>
<kwd>dynamic capability</kwd>
<kwd>information</kwd>
<kwd>data</kwd>
<kwd>knowledge-based dynamic capability</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru">
<kwd>экономика знаний</kwd>
<kwd>управление знаниями</kwd>
<kwd>система управления знаниями</kwd>
<kwd>способности</kwd>
<kwd>компетенции</kwd>
<kwd>отличительные компетенции</kwd>
<kwd>динамические способности</kwd>
<kwd>информация</kwd>
<kwd>данные</kwd>
<kwd>основанные на знаниях динамические способности</kwd></kwd-group>
</article-meta>
</front>
<back> <ref-list>
<ref id="B1">
<label>1.</label>
<mixed-citation>1. Илькевич С.В. Интегративная концепция цикла управления знаниями и отличительными компетенциями организации // Стратегические решения и риск-менеджмент. – 2024. – № 4. – c. 333-337. – doi: 10.17747/2618-947X-2024-4-333-337.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2.</label>
<mixed-citation>2. Илькевич С.В. Эвристическая модель «эффективного интерпретатора» в портфельных инвестициях в высокотехнологичные компании // Стратегические решения и риск-менеджмент. – 2022. – № 2. – c. 116-128. – doi: 10.17747/2618-947X-2022-2-116-128.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3.</label>
<mixed-citation>3. Титов С.А., Линдер Н.В., Трачук А.В., Ховалова Т.В., Устинова О.Е., Кузнецова М.О. Управление цифровой трансформацией бизнеса: концепции, кейсы, методы и инструменты. / Монография. - Москва: ИНФРА-М, 2025. – 223 c.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4.</label>
<mixed-citation>4. Хачатурян М.В. Особенности развития цифровых бизнес-моделей организаций в современных условиях // Креативная экономика. – 2022. – № 5. – c. 1975-1992. – doi: 10.18334/ce.16.5.114648.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5.</label>
<mixed-citation>5. Хачатурян М.В. Особенности цифровой трансформации управления инновационной деятельностью компаний // Креативная экономика. – 2022. – № 2. – c. 555-572. – doi: 10.18334/ce.16.2.114165.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6.</label>
<mixed-citation>6. Al-Sharafi M.A., Iahad N.A., Al-Emran M., Iranmanesh M., Al-Qaysi N., Arpaci I. Understanding the impact of knowledge management factors on the sustainable use of AI-based chatbots for educational purposes using a hybrid SEM-ANN approach // Interactive Learning Environments. – 2022. – № 1. – doi: 10.1080/10494820.2022.2075014.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7.</label>
<mixed-citation>7. Anshari M., Hamdan M. Understanding knowledge management and upskilling in Fourth Industrial Revolution: transformational shift and SECI model // VINE Journal of Information and Knowledge Management Systems. – 2022. – doi: 10.1108/VJIKMS-09-2021-0203.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8.</label>
<mixed-citation>8. Durand C., Milberg W. Intellectual monopoly in global value chains // Review of International Political Economy. – 2020. – № 2. – p. 404-429. – doi: 10.1080/09692290.2019.1660703.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9.</label>
<mixed-citation>9. Dalkir K. Knowledge Management in Theory and Practice. - Oxford: Elsevier-Butterworth Heinemann, 2005.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10.</label>
<mixed-citation>10. Dalkir K. Knowledge Management in Theory and Practice. / 2nd E. - Cambridge, MA: Massachusetts Institute of Technology, 2011.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11.</label>
<mixed-citation>11. Farooq R. A review of knowledge management research in the past three decades: a bibliometric analysis // VINE Journal of Information and Knowledge Management Systems. – 2024. – doi: 10.1108/VJIKMS-08-2021-0169.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12.</label>
<mixed-citation>12. Ismail Al‐Alawi A., Yousif Al‐Marzooqi N., Fraidoon Mohammed Y. Organizational culture and knowledge sharing: critical success factors // Journal of Knowledge Management. – 2007. – № 2. – p. 22-42. – doi: 10.1108/13673270710738898.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13.</label>
<mixed-citation>13. Kaur V. Knowledge-based dynamic capabilities: А scientometric analysis of marriage between knowledge management and dynamic capabilities // Journal of Knowledge Management. – 2023. – № 4. – doi: 10.1108/JKM-02-2022-0112.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<label>14.</label>
<mixed-citation>14. Mohajan H.K. A Comprehensive Analysis of Knowledge Management Cycles // Journal of Environmental Treatment Techniques. – 2016. – № 4. – p. 121-129.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<label>15.</label>
<mixed-citation>15. Panda S. Digitization of Knowledge Management Methods: An Essential Approach // International Journal of Knowledge Management. – 2022. – № 2. – p. 25-32. – doi: 10.5281/zenodo.7760149.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<label>16.</label>
<mixed-citation>16. Rikap C., Lundvall B.Å. Big tech, knowledge predation and the implications for development // Innovation and Development. – 2020. – № 3. – p. 389-416. – doi: 10.1080/2157930X.2020.1855825.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<label>17.</label>
<mixed-citation>17. Sahibzada U.F., Jianfeng C., Latif Kh.F., Shah S.A., Sahibzada H.F. Refuelling knowledge management processes towards organisational performance: mediating role of creative organisational learning // Knowledge Management Research and Practice. – 2020. – № 1. – p. 1-13. – doi: 10.1080/14778238.2020.1787802.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<label>18.</label>
<mixed-citation>18. Tapia S. Business Model Innovation in the Big-Data Era from the Perspective of Knowledge-Based Dynamic Capabilities: Case Study of a Fintech. / In book: Human-Centred Technology Management for a Sustainable Future. - Cham: Springer, 2024. – 89-99 p.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<label>19.</label>
<mixed-citation>19. Zamiri M., Esmaeili A. Methods and Technologies for Supporting Knowledge Sharing within Learning Communities: A Systematic Literature Review // Administrative Sciences. – 2024. – № 1. – p. 17. – doi: 10.3390/admsci14010017.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<label>20.</label>
<mixed-citation>20. Zhang Q., Sun X., Zhang M. Data matters: A strategic action framework for data governance // Information Management. – 2022. – № 4. – p. 103642. – doi: 10.1016/j.im.2022.103642.</mixed-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>