<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en">
<front> <journal-meta>
<journal-id journal-id-type="publisher-id">Leadership and Management</journal-id>
<journal-title-group>
<journal-title xml:lang="en">Leadership and Management</journal-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Лидерство и менеджмент</trans-title>
</trans-title-group>
</journal-title-group>
<issn publication-format="print">2410-1664</issn>
<publisher>
<publisher-name xml:lang="en">BIBLIO-GLOBUS Publishing House</publisher-name>
</publisher>
</journal-meta><article-meta>
<article-id pub-id-type="publisher-id">122807</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.18334/lim.12.4.122807</article-id>
<article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">XSLEVI</article-id>
<article-categories>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
<subject>Articles</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
<subject>Статьи</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="article-type">
<subject>Research Article</subject>
</subj-group>
</article-categories>
<title-group>
<article-title xml:lang="en">The role of the ecosystem approach in the development of the university\'s intellectual capital in order to improve its innovation policy</article-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Роль экосистемного подхода в развитии интеллектуального капитала вуза в целях совершенствования его инновационной политики</trans-title>
</trans-title-group>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">

<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Litvinova</surname>
<given-names>Natalya Aleksandrovna</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Литвинова </surname>
<given-names>Наталья Александровна</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>преподаватель факультета технологического менеджмента и инноваций</p>
</bio>
<email>hinode-nata@mail.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>

<contrib contrib-type="author">

<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Izotova</surname>
<given-names>Anna Gievna</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Изотова </surname>
<given-names>Анна Гиевна</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>преподаватель факультета технологического менеджмента и инноваций</p>
</bio>
<email>agizotova@itmo.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>

<contrib contrib-type="author">

<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Gavrilyuk</surname>
<given-names>Elena Sergeevna</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Гаврилюк</surname>
<given-names>Елена Сергеевна</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>доцент факультета технологического менеджмента и инноваций, кандидат экономических наук, доцент</p>
</bio>
<email>gavrilyukes@itmo.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>
</contrib-group><aff-alternatives id="aff1">
<aff>
<institution xml:lang="en">ITMO University</institution>
</aff>
<aff>
<institution xml:lang="ru">Национальный исследовательский университет ИТМО</institution>
</aff>
</aff-alternatives>        
        
<pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2025-04-30" publication-format="print">
<day>30</day>
<month>04</month>
<year>2025</year>
</pub-date>
<volume>12</volume>
<issue>4</issue>
<issue-title xml:lang="en">VOL 12, NO4 (2025)</issue-title>
<issue-title xml:lang="ru">ТОМ 12, №4 (2025)</issue-title>
<fpage>959</fpage>
<lpage>978</lpage>
<history>
<date date-type="received" iso-8601-date="2025-03-05">
<day>05</day>
<month>03</month>
<year>2025</year>
</date>
<date date-type="accepted" iso-8601-date="">
<day></day>
<month></month>
<year></year>
</date>
</history>

<permissions>
<copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2025, Litvinova N.A., Izotova A.G., Gavrilyuk E.S.</copyright-statement>
<copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2025, Литвинова Н.А., Изотова А.Г., Гаврилюк Е.С.</copyright-statement>
<copyright-year>2025</copyright-year>
<copyright-holder xml:lang="en">Litvinova N.A., Izotova A.G., Gavrilyuk E.S.</copyright-holder>
<copyright-holder xml:lang="ru">Литвинова Н.А., Изотова А.Г., Гаврилюк Е.С.</copyright-holder>
<ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" start_date="2025-04-30"/>
</permissions>



<self-uri xlink:href="https://1economic.ru/lib/122807">https://1economic.ru/lib/122807</self-uri>
<abstract xml:lang="en"><p>In the modern conditions of higher education, the intellectual capital of universities becomes one of the key factors of competitiveness and innovative development. The article examines the concept of intellectual capital of a university, including its main components: human, structural and relational capital, as well as their interrelation in educational, scientific and innovative activities. Special attention is paid to the ecosystem approach, which promotes the integration of the university into an innovative environment, the expansion of networking with business, government and society, and the improvement of the efficiency of knowledge and technology transfer. The influence of the ecosystem approach on the formation of intellectual capital is analyzed. The article examines the elements of the innovation policy of leading universities, which occupy leading positions in the international ranking Three University Missions.

 The directions of improvement of the university innovation policy, taking into account the development of the ecosystem of intellectual capital, are substantiated.
This implies the creation of favorable conditions for scientific and technical cooperation, business activity and transformation of the educational process for the development of human capital. 

The results of the study confirm that the ecosystem approach forms a modern model of university development, focused on long-term strategic leadership and increasing the socio-economic impact of scientific, educational and business activities of the university. The article may be of interest to specialists involved in higher education development, those responsible for strategic planning in universities, researchers and academic staff studying intellectual capital, innovation ecosystems and innovation policy of universities.</p>
</abstract>
<trans-abstract xml:lang="ru"><p>В современных условиях в секторе высшего образования интеллектуальный капитал вузов становится одним из ключевых факторов конкурентоспособности и инновационного развития. В статье рассматривается концепция интеллектуального капитала вуза, включающая его основные компоненты: человеческий, структурный и отношенческий капитал, а также их взаимосвязь в образовательной, научной и инновационной деятельности. Особое внимание уделяется экосистемному подходу, который способствует интеграции университета в инновационную среду, расширению сетевого взаимодействия с бизнесом, государством и обществом, а также повышению эффективности трансфера знаний и технологий. Анализируется влияние экосистемного подхода на формирование интеллектуального капитала. В статье рассмотрены элементы инновационной политики ведущих вузов, занимающих лидирующие позиции в международном рейтинге «Три миссии университета». Обоснованы направления совершенствования инновационной политики вуза с учетом развития экосистемы интеллектуального капитала, что предполагает создание благоприятных условий для научно-технической кооперации, предпринимательской активности и трансформации образовательного процесса с целью развития человеческого капитала. Результаты исследования подтверждают, что экосистемный подход формирует современную модель университетского развития, ориентированную на долгосрочное стратегическое лидерство и повышение социально-экономического эффекта от научно-образовательной и предпринимательской деятельности вуза. Статья может представлять интерес для специалистов, занимающихся вопросами развития высшего образования, лиц, ответственных за стратегическое планирование в вузах, исследователей и преподавателей, изучающих интеллектуальный капитал, инновационные экосистемы и инновационную политику университетов</p>
</trans-abstract>
<kwd-group xml:lang="en">
<kwd>intellectual capital</kwd>
<kwd>higher education</kwd>
<kwd>university</kwd>
<kwd>university ecosystem</kwd>
<kwd>innovation policy</kwd>
<kwd>digital environment</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru">
<kwd>интеллектуальный капитал</kwd>
<kwd>высшее образование</kwd>
<kwd>университет</kwd>
<kwd>экосистема вуза</kwd>
<kwd>инновационная политика</kwd>
<kwd>цифровая среда</kwd></kwd-group>
</article-meta>
</front>
<back> <ref-list>
<ref id="B1">
<label>1.</label>
<mixed-citation>1. Владимиров И.В., Ван П., Чжао В., Гасанова Р.Р. Контент-анализ стратегий развития университетов Китая в рамках понятий Университет 4.0 и образовательная экосистема // Информатика и образование. – 2024. – № 1. – c. 84-95. – doi: 10.32517/0234-0453-2024-39-1-84-95.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2.</label>
<mixed-citation>2. Ковельский В.В., Тюкавкин Н.М. Интеллектуальный капитал вуза в условиях трансформации рынка инноваций // Вестник Самарского университета. Экономика и управление. – 2022. – № 4. – c. 106-115. – doi: 10.18287/2542-0461-2022-13-4-106-115.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3.</label>
<mixed-citation>3. Московский международный рейтинг вузов «Три миссии университета», 2024 год. [Электронный ресурс]. URL: https://mosiur.org/files/analytics/TMU2024-Rus_Web.pdf (дата обращения: 25.02.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4.</label>
<mixed-citation>4. Научно-исследовательская политика и политика в области инноваций и коммерциализации разработок. [Электронный ресурс]. URL: https://2030.urfu.ru/policies/2 (дата обращения: 27.02.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5.</label>
<mixed-citation>5. НГУ в Программе Приоритет 2030. [Электронный ресурс]. URL: https://education.nsu.ru/priority2030/ (дата обращения: 27.02.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6.</label>
<mixed-citation>6. Оборский А.Ю., Амерсланова А.Н. Оценка интеллектуального капитала российских вузов и научных учреждений // Учет. Анализ. Аудит. – 2019. – № 5. – c. 80-87. – doi: 10.26794/2408-9303-2019-6-5-80-87.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7.</label>
<mixed-citation>7. Панычев А.Ю., Покровская О.Д. Современные тренды в концепте эволюции экосистемы транспортного университета // Техник транспорта: образование и практика. – 2021. – № 2. – c. 128-146. – doi: 10.46684/2687-1033.2021.2.128-146.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8.</label>
<mixed-citation>8. Политики МФТИ по основным направлениям деятельности. [Электронный ресурс]. URL: https://ilab.mipt.ru/Приоритет2030/2_Политики_МФТИ.pdf (дата обращения: 27.02.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9.</label>
<mixed-citation>9. Программа развития МГТУ им. Н.Э. Баумана до 2030 года. [Электронный ресурс]. URL: https://priority2030.bmstu.ru/ (дата обращения: 27.02.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10.</label>
<mixed-citation>10. Программа развития МГУ имени М.В. Ломоносова до 2030 года. [Электронный ресурс]. URL: https://msu.ru/projects/pr/ (дата обращения: 27.02.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11.</label>
<mixed-citation>11. Программа развития НИУ ВШЭ до 2030 года. [Электронный ресурс]. URL: https://www.hse.ru/prog2030/ (дата обращения: 27.02.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12.</label>
<mixed-citation>12. Программа развития РУДН на 2021–2030 годы в рамках реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030». [Электронный ресурс]. URL: https://www.rudn.ru/storage/media/documents/a88da6c3-8761-44e3-86b1-9598765bdc5f/16c3f6074303fa166161d4d8a2b6d048.pdf (дата обращения: 27.02.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13.</label>
<mixed-citation>13. Программа развития СПбГУ на 2021–2030 годы. [Электронный ресурс]. URL: https://spbu.ru/openuniversity/documents/programma-razvitiya-spbgu-na-2021-2030-gody (дата обращения: 27.02.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<label>14.</label>
<mixed-citation>14. Слепов В.А., Герзелиева Ж.И. Управление экономически несостоятельным предприятием // Российское предпринимательство. – 2002. – № 2. – c. 53-58. – doi: 10.18334/.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<label>15.</label>
<mixed-citation>15. Официальный сайт НИЯУ МИФИ. Стратегия и развитие. [Электронный ресурс]. URL: https://new-site-2023.mephi.ru/universitet/about/strategiya-i-razvitie (дата обращения: 27.02.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<label>16.</label>
<mixed-citation>16. Толстикова Е.А. Интеллектуальный капитал университета третьего поколения: структура и подходы к оценке // Креативная экономика. – 2021. – № 3. – c. 711-734. – doi: 10.18334/ce.15.3.111845.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<label>17.</label>
<mixed-citation>17. Управление инновациями в сфере науки, техники и технологий. [Электронный ресурс]. URL: https://tsu.ru/science/inno/ (дата обращения: 27.02.2025).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<label>18.</label>
<mixed-citation>18. Bontis N. Intellectual capital: An exploratory study that develops measures and models // Management Decision. – 2000. – № 2. – p. 63-76. – doi: http://dx.doi.org/10.1108/00251749810204142.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<label>19.</label>
<mixed-citation>19. Giuseppe Nicolo, Francesca Manes-Rossi, Johan Christiaens, Natalia Aversano Accountability through intellectual capital disclosure in Italian Universities // Journal of Management and Governance. – 2020. – № 4. – p. 1055-1087. – doi: https://link.springer.com/article/10.1007/s10997-019-09497-7/.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<label>20.</label>
<mixed-citation>20. Hariyati Hariyati, Eko Wahyudi, Unit Three Kartini Analysis of the Relationship between Intellectual Capital and Performance of Incorporated University Based on Mediation of Good University Governance // International Journal of Management and Economics Invention volume. – 2025. – № 01. – p. 3828-3841. – doi: http://dx.doi.org/.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<label>21.</label>
<mixed-citation>21. Nurazizah S.F., Irawan D., Juanda A., Nuha S.U. Intellectual capital on organizational performance through the mediation of intrinsic motivation in Indonesian universities // Journal of Accounting and Investment. – 2024. – № 3. – p. 840-856. – doi: http://dx.doi.org/10.18196/jai.v25i3.23009.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<label>22.</label>
<mixed-citation>22. Yolanda Ramírez Intellectual capital management and reporting in European higher education institutions // Intangible Capital. – 2013. – p. 1-19. – doi: http://dx.doi.org/10.3926/ic.201.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B23">
<label>23.</label>
<mixed-citation>23. Yunqi Chen, Liqing Zhou, Yichu Wang The role and evolution of knowledge network-based intellectual capital in the corporate university // Journal of Intellectual Capital. – 2023. – № 24. – p. 1604-1631. – doi: 10.1108/JIC-12-2022-0238.</mixed-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>