Аспирант
Human capital development in the world's northern regions is a key factor in their sustainable development. Extreme climatic conditions, low population density, remoteness from economic centers and limited infrastructure pose serious challenges to attracting and retaining qualified professionals. Three main models of human resource development are identified: resource-rich northern regions, where the economy is based on the extraction of natural resources; diversified northern regions, focused on multisectoral development and innovation; and indigenous and autonomous territories, where policies aim to preserve traditional ways of life and integrate indigenous populations into modern economic processes. The article discusses government support programs, educational initiatives, tax incentives, and business strategies applied in these regions. Based on a comparative analysis, the strengths and weaknesses of each model and promising areas for improvement through the adoption of successful practices are identified. The results of the study can be useful in developing effective strategies for building sustainable human capital in the conditions of the North.
Формирование человеческого капитала в северных регионах мира является ключевым фактором их устойчивого развития. Экстремальные климатические условия, низкая плотность населения, удаленность от экономических центров и ограниченная инфраструктура создают серьезные вызовы для привлечения и удержания квалифицированных специалистов. Выделены три основные модели формирования кадрового потенциала: сырьевые северные регионы, где основа экономики – добыча природных ресурсов, диверсифицированные северные регионы, ориентированные на многосекторное развитие и инновации, а также коренные и автономные территории, где политика направлена на сохранение традиционного уклада жизни и интеграцию коренного населения в современные экономические процессы. В статье рассматриваются государственные программы поддержки, образовательные инициативы, налоговые льготы и корпоративные стратегии, применяемые в этих регионах. На основе сравнительного анализа выявлены сильные и слабые стороны каждой модели, а также предложены перспективные направления их улучшения через заимствование успешных практик. Результаты исследования могут быть полезны для разработки эффективных стратегий по формированию устойчивого человеческого капитала в условиях Севера