Доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры Менеджмента в отраслях топливно-энергетического комплекса. Институт сервиса и отраслевого управления.
Аспирант
The article is devoted to the development of an adaptive approach to the strategic management of gas production companies in the Arctic zone of the Russian Federation, where the combination of global energy transformations, geopolitical instability, and international restrictions creates unique risks. The article provides a combined method that integrates management decision tree tools, fuzzy logic algorithms and an integral evaluation system, which allows to overcome the limitations of classical strategic planning models by adapting to the extreme uncertainty, resource and infrastructure constraints of the Arctic territories. The proposed methodological approach ensures the transition from qualitative scenarios to quantitatively sound solutions, increasing the accuracy of the choice of development strategies. The practical significance of the research is to create tools for optimizing management decisions in a regional and industry context, which contributes to flexible planning and strengthening the sustainability of business models in a dynamic environment. The research results will be of interest to strategic management specialists, oil and gas industry executives, and experts involved in adapting business models to the dynamic conditions of the Arctic.
Статья посвящена разработке адаптивного подхода к стратегическому управлению компаниями газодобывающего бизнеса в условиях Арктической зоны Российской Федерации, где сочетание глобальных энергетических трансформаций, геополитической нестабильности и международных ограничений создаёт уникальные риски. Научная новизна работы заключается в разработке комбинированного метода, интегрирующего инструменты дерева управленческих решений, алгоритмы нечёткой логики и систему интегрального рейтингования, что позволяет преодолеть ограничения классических моделей стратегического планирования за счёт адаптации к экстремальной неопределённости, ресурсным и инфраструктурным ограничениям арктических территорий. Предложенный методический подход обеспечивает переход от качественных сценариев к количественно обоснованным решениям, повышая точность выбора стратегий развития. Практическая значимость исследования состоит в создании инструментария для оптимизации управленческих решений в условиях регионального и отраслевого контекста, что способствует гибкому планированию и укреплению устойчивости бизнес-моделей в динамичной среде. Результаты исследования представляют интерес для специалистов в области стратегического менеджмента, руководителей нефтегазовой отрасли и экспертов, занимающихся адаптацией бизнес-моделей к динамичным условиям Арктики