доцент кафедры экономики и управления, кандидат экономических наук
доцент кафедры экономики и управления, кандидат экономических наук
студент
Managerial decision-making is the basis for any company's activities. However, like any other business process, it must respond adequately to changes. Thus, there is a problem of timely adaptation of management decisions to various models of perception of the world from SPOD to SHIVA and TACI. The results of the analysis show that despite the immutability of all elements of a management decision, their essence changes and becomes more complicated with the transition from one model to another. The article can be useful for decision makers in any company to diagnose the management decision-making process for its compliance with current trends, as well as to form recommendations for improving the effectiveness of a management decision by adapting it according to models of perception of the world.
Принятие управленческих решений является основой для деятельности любой компании, тем не менее, как и любой другой бизнес-процесс оно должно адекватно реагировать на изменения. Таким образом, возникает проблема своевременной адаптации управленческих решений к различным моделям восприятия мира от SPOD до SHIVA и TACI. Результаты проведенного анализа показали, что несмотря на неизменность всех элементов управленческого решения, их суть меняется и усложняется с переходом от одной модели к другой. Данная статья может быть полезна лицам, принимающим решения, в любой компании для диагностики процесса принятия управленческого решения на его соответствие современным трендам, а также формированию рекомендаций по повышению эффективности управленческого решения за счет его приспособления согласно моделям восприятия мира.