профессор базовой кафедры Торгово-промышленной палаты РФ «Развитие человеческого капитала», доктор экономических наук, профессор
The article examines an urgent problem of team building - the formation of a team on the basis of a role-based approach to solving this problem, which is relevant for modern Russian organizations. The methodological basis of the study was the Team Anatomy Methodology developed by the British researcher R.M. Belbin and the Minnesota Multidimensional Personality Questionnaire (MMPI). The following methods were applied: sociological surveys and standard tests used in human resources management to assess the professional and personal qualities of employees. The respondents were selected from among the undergraduate and postgraduate students of the Plekhanov Russian University of Economics and employees of Expocentre JSC. The main task of the first stage of the study was to identify the main professional and personal qualities that are mandatory for individuals when they replace standard roles (target attributes) in a team according to the principles of the Team Anatomy Methodology. In addition, the article highlights individual personality defects that do not negatively affect the team's effectiveness and development. After the formation of such target characteristics of the staff, a method of comparison of the individual MMPI profile with its ideal variant, created by the author on the basis of the ideology of the Minnesota Multidimensional Personality Questionnaire, was proposed. The conclusions drawn on the basis of the results obtained showed that the author's methodology is quite simple for practical application. It can be implemented in a virtual environment and provides sufficiently representative values of the similarity obtained between the personal characteristics of a particular employee and the role for which he is recruited to work in a team. This similarity was determined on the basis of Spearman's standard correlation coefficient.
Статья посвящена актуальной проблеме тимбилдинга – формирование состава команд на основе ролевого подхода к решению этой актуальной для современных российских организаций проблемы. Методологической базой исследования послужила методика «Анатомии коллектива», разработанная британским исследователем Р.М.Белбином и Миннесотский многоаспектный личностный опросник (MMPI). В качестве методов были использованы: социологические опросы и стандартные тестовые методики применяемые в HR-менеджменте для оценки профессиональных и личностных качеств работников. Респондентами выступили студенты и аспиранты обучающиеся в Российском экономическом университете им. Г.В.Плеханова, а также персонал АО «Экспоцентр». Основной задачей первой стадии исследования были выявление основных профессиональных и личностных качеств обязательных для индивидуумов при замещении ими стандартных ролей (целевые признаки) в команде согласно принципам методики «Анатомии коллектива». Кроме того в статье выделены отдельные личностные недостатки индивидуумов которые не оказывают негативного влияния на эффективность функционирования и развития команды. После формирования подобных целевых признаков персонала была предложена методика сопоставления индивидуального профиля MMPI c его идеальным вариантом, сгенерированным автором на основе идеологии Миннесотского многоаспектного личностного опросника. Выводы, сделанные на базе полученных автором результатов, показали, что разработанная им методика достаточно проста для практического применения, может реализовываться в виртуальной среде и дает достаточно репрезентативные значения полученного сходства между личностными характеристиками конкретного работника и ролью для выполнения которой его привлекают для работы в команде. Данное сходство определялось на основе стандартного коэффициента корреляции Спирмена.