доцент базовой кафедры Торгово-промышленной палаты РФ «Управление человеческими ресурсами», кандидат экономических наук, доцент
магистрант Высшей школы экономики и бизнеса. Образовательная программа 38.04.03 «Управление персоналом»
The purpose of the article was to substantiate the necessity of corporate training as a key element of strategic personnel management in modern organizations. The article defines the tasks that are important for modern organizations to solve in order to form and maintain corporate training as a fundamental direction in the strategic personnel management system: substantiation of the main directions of corporate training, the main forms and elements of corporate training, analysis of methods of determining the costs and benefits of the corporate management system. In a rapidly changing business environment, organizations are faced with the need to adapt and improve the skills of their employees in order to achieve competitive advantages. The authors analyze how corporate training contributes to developing the skills necessary to achieve the strategic goals of organizations, as well as strengthening corporate culture and increasing employee engagement. The article includes examples of successful practices in the implementation of corporate training programs, their impact on the productivity and innovation of organizations, and their consistency with the strategy of personnel management.
Цель статьи - обоснование необходимости корпоративного обучения как ключевого элемента стратегического управления персоналом современных организаций. В статье определены задачи, которые важно решать современным организациям для формирования и поддержания корпоративного обучения как основополагающего направления в системе стратегического управления персоналом: обоснование основных направлений корпоративного обучения, основные формы и элементы корпоративного обучения, анализ методик для определения затрат и выгод от системы корпоративного управления. В условиях быстро меняющегося бизнес-окружения организации сталкиваются с необходимостью адаптации и повышения квалификации своих сотрудников для достижения конкурентных преимуществ. Мы анализируем, как корпоративное обучение способствует развитию навыков, необходимых для реализации стратегических целей организаций, а также укрепляет корпоративную культуру и повышает уровень вовлеченности сотрудников. Статья включает примеры успешных практик внедрения программ корпоративного обучения, их влияние на производительность и инновационность организаций и согласованность со стратегией управления персоналом.