Leadership and Management Leadership and Management Лидерство и менеджмент 2410-1664 BIBLIO-GLOBUS Publishing House 122585 10.18334/lim.12.2.122585 MYZYQE Articles Статьи Research Article Основы организационного дизайна в процессе управления экономическими системами: разработка концептуальной модели Fundamentals of organizational design in the management of economic systems: conceptual model development https://orcid.org/0000-0003-1131-72842485-7706 Blagodatskiy Pavel Valeryevich Благодатский Павел Валерьевич

доцент кафедры «Экономика труда и управление человеческими ресурсами ФГАОУ ВО «Российский университет транспорта (МИИТ)», кандидат экономических наук, доцент

 pblago@outlook.com Russian University of Transport (MIIT) Russian University of Transport (MIIT) 28 02 2025 12 2 VOL 12, NO2 (2025) ТОМ 12, №2 (2025) 189 222 04 02 2025 Copyright ©; 2025, Blagodatskiy P.V. Copyright ©; 2025, Blagodatskiy P.V. 2025 Blagodatskiy P.V. Blagodatskiy P.V. https://1economic.ru/lib/122585

В настоящее время экономическая конкуренция становится все более интенсивной и стремительной. Именно поэтому возрастают требования к организации эффективного организационного проектирования и дизайна. Именно организационный дизайн является ключевым аспектом успешной деятельности экономических систем, прежде всего, на уровне отдельных компаний. Изучение основ организационного дизайна имеет большое практическое значение для менеджеров и генеральных директоров, принимающих стратегические решения по развитию компании. Понимание принципов и методов организационного дизайна поможет им эффективно адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям, создавать устойчивые и конкурентоспособные организационные структуры и успешно реализовывать стратегии развития. В статье представлены результаты систематизации ключевых слов, концепций и теорий, связанных с концепцией организационного дизайна. На основе результатов наукометрического анализа выявлены ключевые элементы организационного дизайна и разработана концептуальная модель. В статье определены ключевые элементы, влияющие на успех организационного дизайна и его соответствие стратегии компании. Автором статьи предлагается новый подход к организационному дизайну, основанный на анализе организационной архитектуры, структуры и стратегии. Разработанная в статье концептуальная модель позволяет учесть все аспекты взаимосвязи между выбранными элементами и оптимизировать процесс организационного дизайна с целью достижения целей и задач компании. Результаты исследования позволяют лучше понять механизмы влияния организационного дизайна на эффективность экономических систем, в том числе в контексте совершенствования управления организацией в целом.

Nowadays, economic competition is becoming more intense and rapid. Thus, there is the need for effective organizational design. To ensure the successful development of companies, this need is becoming more urgent. It is the organizational design that is a key aspect of the successful activity of economic systems. Studying the basics of organizational design is of great practical importance for managers and CEOs who make strategic decisions on the development of the company. Understanding the principles and techniques of organizational design will help them effectively adapt to changing market conditions, build sustainable and competitive organizational structures, and successfully implement development strategies. The research purpose was to systematize keywords, concepts, and theories related to the concept of organizational design based on the results of a scientometric analysis, to identify its key elements, and to develop its conceptual model. The article examines the foundations of organizational design in the management of economic systems. The article identifies key elements that affect the success of organizational design and its compliance with the company’s strategy. The article offers a new approach to organizational design based on a comprehensive review of organizational architecture, structure, and strategy. The conceptual model developed in the article allows to take into account all aspects of the relationship between the selected elements and optimize the process of organizational design in order to achieve the goals and objectives of the company. The results of the study allow to better understand the mechanisms of organizational design influence on the economic systems’ effectiveness and provide practical recommendations for improving the management of the organization as a whole.

 концептуальная модель организационная архитектура организационный дизайн организационная структура стратегия conceptual model organizational architecture organizational design organizational structure strategy 1. Алексашина Т. В. Организационный дизайн: обеспечение оптимизации системы управления производственных компаний // Креативная экономика. – 2022. – № 5. – c. 2007-2020. – doi: 10.18334/ce.16.5.114603. 2. Алейников А. И. Факторы проектирования организационных структур // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2021. – № 3-1. – c. 225-234. – doi: 10.34670/AR.2021.74.12.024. 3. Артемова В. Л. Эффективный организационный дизайн предприятия через структурирование каналов коммуникаций // Проблемы управления, экономики и права в общегосударственном и региональном масштабах: сборник статей VII Всероссийской научно-практической конференции, Пенза, 23–24 сентября 2020 года. – Пенза: Пензенский государственный аграрный университет. Пенза, 2020. – c. 13-16. 4. Бурылова Л. Г., Шангина В. А. Интеграция организационного дизайна и модели системы сбалансированных показателей // Теория и практика корпоративного менеджмента: Сборник научных статей. Том Выпуск 8. – Пермь : Пермский государственный национальный исследовательский университет. Пермь, 2011. – c. 34-38. 5. Вешкурова А. Б., Копылова Н. А. Современные подходы к организационному проектированию // Самоуправление. – 2023. – № 2. – c. 342-345. 6. Гусев А. А. Формирование организационной структуры как базовый элемент организационного проектирования // Научный Лидер. – 2022. – № 39. – c. 35-41. 7. Дрогобыцкая К. С. Планирование и контроль в организационном дизайне // Вестник СамГУПС. – 2009. – № 3. – c. 115-117. 8. Дрогобыцкая К. С. Особенности организационного дизайна в менеджменте // Вестник Таганрогского института управления и экономики. – 2009. – № 2. – c. 81-83. 9. Жерлова Е. А., Вихорева М. В. Повышение конкурентоспособности организации железнодорожной отрасли с помощью модифицированной модели организационного дизайна // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2022. – № 6. – c. 145-149. – doi: 10.24412/2411-0450-2022-6-1-145-149. 10. Кириллов А. А., Ермаков В. Е., Бачинский А. Г., Иванова Т. И. Лидерский процесс и стили (Организационное поведение и дизайн) // Форум молодых ученых. – 2020. – № 10. – c. 244-249. 11. Кларго М. Организационный дизайн: организации могут применять к самим себе инструменты проектирования и управления качеством, причем с впечатляющими результатами! // Стратегический менеджмент. – 2009. – № 2. – c. 144-154. 12. Когай Ю. П. Влияние кадрового потенциала компании на дизайн организационной структуры // Современные вопросы науки и образования - XXI век: сборник научных трудов по материалам Международной заочной научно-практической конференции: в 7 частях, Тамбов, 29 февраля 2012 года. Том Часть 4. – Тамбов: ООО Консалтинговая компания Юком. Тамбов, 2012. – c. 56-58. 13. Комиссарова И. П., Белогина Н. С. Декомпозиция дизайна внутреннего контроля холдинга на основе риск-ориентированного подхода // Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. – 2015. – № 1. – c. 4-19. – doi: 10.15826/vestnik.2015.14.1.001. 14. Мирошниченко Е. Б., Никифорова Л. Е. Внедрение контроллинга в практику управления: оценка результативности // Креативная экономика. – 2018. – № 8. – c. 1165-1178. – doi: 10.18334/ce.12.8.39294. 15. Мотышина М. С. Организационный дизайн как системная концепция // Системный анализ в проектировании и управлении: сборник научных трудов XXIII Международной научно-практической конференции, Санкт-Петербург, 10–11 июня 2019 года / Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Том Часть 3. – Санкт-Петербург: Политех-Пресс. Санкт-Петербург, 2019. – c. 8-12. 16. Мумладзе Н. А. Организационный дизайн Проекта на основе модели М.А. Чартаева // Природа - общество - человек: Материалы Евразийской научной конференции по фундаментальным и прикладным проблемам управления устойчивым развитием в системе (к 160-летию со дня рождения В.И. Вернадского), Москва, 24 мая 2023 года. – Москва: Государственный университет управления. Москва, 2023. – c. 61-70. 17. Научная библиотека ELIBRARY.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://www.elibrary.ru/defaultx.asp (дата обращения: 5.11.2024). 18. Никифорова Л. Е., Харченко А. А. Управление организационными изменениями в компании: оценка соответствия организационного дизайна стратегическим целям и ситуационным характеристикам // Сибирская финансовая школа. – 2010. – № 4. – c. 116-127. 19. Потехина В. А., Бисикало Е. Э. Цифровые бизнес-экосистемы как новая форма организационного дизайна // Global and Regional Research. – 2021. – № 2. – c. 272-280. 20. Скрипкин К. Г. Архитектура предприятия: Проблема описания организационного капитала // Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО. – 2016. – № 4. – c. 49-55. 21. Скрипкин К. Г. Mobilis in mobile: устойчивость предприятия, динамические способности и организационный дизайн // Инжиниринг предприятий и управление знаниями (ИПamp;УЗ-2023): Сборник научных трудов XXVI Российской научной конференции: в 2-х томах, Москва, 29–30 ноября 2023 года. – Москва: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова». Москва, 2023. – c. 333-340. 22. Собиров Б. Ш. Дизайн и бизнес в цифровом мире: организационные особенности формирования дизайн-мышления // Эргодизайн. – 2022. – № 1. – c. 14-23. – doi: 10.30987/2658-4026-2022-1-14-23. 23. Терешкина Н. Е., Халтурина О. А. Взаимосвязь корпоративной стратегии и организационного дизайна // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2023. – № 11-2. – c. 304-308. – doi: 10.17513/vaael.3092. 24. Толстых Т. О. Экосистемная модель организационного дизайна для инновационного развития промышленных предприятий // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. – 2020. – № 3. – c. 65-74. 25. Хомутский Д. Ю., Андреев Г. С. Влияние организационной культурной среды на функционирование проектных команд по модели дизайн-мышления // Управление развитием персонала. – 2017. – № 2. – c. 158-162. 26. Чегринцова С. В., Торская А. Н. Современные информационно- коммуникационные технологии как элемент организационного дизайна в инновационном развитии компаний // Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. – 2024. – № 2. – c. 73-83. – doi: 10.26456/2219-1453/2024.2.073-083. 27. Шушурыхина Е. К., Глухих Е. А. Подходы к оценке эффективности организационного дизайна // Научные исследования и разработки в эпоху глобализации: борник статей международной научно-практической конференции, Пермь, 25 ноября 2016 года. Том Часть 1. – Пермь: Общество с ограниченной ответственностью Аэтерна. Пермь, 2016. – c. 85-89. 28. Aubry M., Lavoie-Tremblay M. Rethinking organizational design for managing multiple projects // International Journal of Project Management. – 2018. – № 36(1). – p. 12–26. – doi: 10.1016/j.ijproman.2017.05.012. 29. Bakker E., Walker H., Schotanus F., Harland C. Choosing an organizational form: The case of collaborative procurement initiatives // International Journal of Procurement Management. – 2008. – № 1(3). – p. 297–317. – doi: 10.1504/IJPM.2008.017527. 30. Besio C., Tacke V. Old and New organizational forms in a complex society: A systems-theoretical perspective // Critical Sociology. – 2023. – doi: 10.1177/08969205231189472. 31. Besri Z., Boulmakoul A. Framework for organizational structure re-design by assessing logistics’ business processes in harbor container terminals // Transportation Research Procedia. – 2017. – № 22. – p. 164–173. – doi: 10.1016/j.trpro.2017.03.023. 32. Blaauw G.A., Brooks F.P. // IBM Syst. J. – 1964. – № 3. – p. 119–135. – url: https://www.semanticscholar.org/paper/The-Structure-of-SYSTEM-360-Part-I%3A-Outline-of-the-Blaauw-Brooks/91128ea3814360b84ae14d3e0f55fa95461531f6. 33. Bocken N. M. P., Geradts T. H. J. Barriers and drivers to sustainable business model innovation: Organization design and dynamic capabilities // Long Range Planning. – 2020. – № 53(4). – p. 101950. – doi: 10.1016/j.lrp.2019.101950. 34. Boland R. J., Sharma A. K., Afonso P. S. Designing management control in hybrid organizations: The role of path creation and morphogenesis // Accounting. Organizations and Society. – 2008. – № 33(7–8). – p. 899–914. – doi: 10.1016/j.aos.2008.06.006. 35. Browning T. R. Applying the design structure matrix to system decomposition and integration problems: A review and new directions // IEEE Transactions on Engineering Management. – 2001. – № 48(3). – p. 292–306. – doi: 10.1109/17.946528. 36. Buchanan R. Worlds in the Making: Design, Management, and the Reform of Organizational Culture // She Ji: The Journal of Design, Economics, and Innovation. – 2015. – № 1(1). – p. 5–21. – doi: 10.1016/j.sheji.2015.09.003. 37. Burton R. M., Obel B. The science of organizational design: Fit between structure and coordination // Journal of Organization Design. – 2018. – № 7(5). – p. 1–13. – doi: 10.1186/s41469-018-0029-2. 38. Chandler A. D. Strategy and Structure. - MIT Press, Cambridge, MA, 1962. 39. Chandler A. D. Scale and Scope: The Dynamics of Industrial Capitalism. - Cambridge, MA: Belknap Press of Harvard University Press, 1990. 40. Cheung S. O., Wong P. S. P., Wu A. W. Y. Towards an organizational culture framework in construction // International Journal of Project Management. – 2011. – № 29(1). – p. 33–44. – doi: 10.1016/j.ijproman.2010.01.014. 41. Clegg C. W. Sociotechnical principles for system design // Applied Ergonomics. – 2000. – № 31(5). – p. 463–477. – doi: 10.1016/S0003-6870(00)00009-0. 42. Dekkers R. Group technology: Amalgamation with design of organizational structures // International Journal of Production Economics. – 2018. – № 200. – p. 262–277. – doi: 10.1016/j.ijpe.2018.02.018. 43. Denicol J., Davies A., Krystallis I. What are the causes and cures of poor megaproject performance? A systematic literature review and research agenda // Project Management Journal. – 2020. – № 51(3). – p. 328–345. – doi: 10.1177/8756972819896113. 44. Dosi G., Nelson R. R., Winter S. G. The nature of dynamics of organizational capabilities. - Oxford University Press, 2000. 45. Dunbar R. M., Starbuck W. H. Learning to Design Organizations and Learning from Designing Them // Organization Science. – 2006. – № 17(2). – p. 171-178. 46. Edwards J., Davey J., Armstrong K. Cultural Factors: Understanding Culture to Design Organizational Structures and Systems to Optimise Safety // Procedia Manufacturing. – 2015. – № 3. – p. 4991–4998. – doi: 10.1016/j.promfg.2015.07.650. 47. Erbil Y., Akincitürk N., Acar E. Inter-organizational context of the innovation process and the role of architectural designers as system integrators: Case evidence from Turkey // Architectural Engineering and Design Management. – 2013. – № 9(2). – p. 77–94. – doi: 10.1080/17452007.2012.738038. 48. Eriksson T., Kadefors A. Organizational design and development in a large rail tunnel project — Influence of heuristics and mantras // International Journal of Project Management. – 2017. – № 35(3). – p. 492–503. – doi: 10.1016/j.ijproman.2016.12.006. 49. Fayol H. General and Industrial Management. - London: Sir Isaac Pitman Sons, 1949. 50. Fjeldstad Ø. D., Snow C. C. Business models and organization design // Long Range Planning. – 2018. – № 51(1). – p. 32–39. – doi: 10.1016/j.lrp.2017.07.008. 51. Galbraith J. R. Designing Complex Organizations. - Addison-Wesley Longman Publishing Co., Inc., 1973. 52. Galbraith J. R. Organization Design, Reading. - MA: Addison-Wesley, 1977. 53. Galbraith J. R. Designing Organizations: an Executive Briefing on Strategy, Structure, and Process. - Jossey-Bass, 1995. 54. Galbraith J. R. The Star Model™. [Электронный ресурс]. URL: https://jaygalbraith.com/services/star-model/ (дата обращения: 12.12.2024). 55. Galbraith J. The Evolution of Enterprise Organization Designs // Journal of Organization Design. – 2012. – № 1. – doi: 10.7146/jod.1.2.6342. 56. Galbraith J. R. Designing Organizations: Strategy, Structure, and Process at the Business Unit and Enterprise Levels. - John Wiley Sons, 2014. – 352 p. 57. Gareis R. Changes of organizations by projects // International Journal of Project Management. – 2010. – № 28(4). – p. 314–327. – doi: 10.1016/j.ijproman.2010.01.002. 58. González-Zapatero C., González-Benito J., Byung-Gak S., Lannelongue G. Is supply chain risk mitigation affected by organizational design? The roles of organic structures and cultures // European Research on Management and Business Economics. – 2024. – № 30(2). – p. 100248. – doi: 10.1016/j.iedeen.2024.100248. 59. Google Books Ngram Viewer. [Электронный ресурс]. URL: https://books.google.com/ngrams/ (дата обращения: 12.11.2024). 60. Graetz F., Smith A. C. T. Managing organizational change: A philosophies of change approach // Journal of Change Management. – 2010. – № 10(12). – p. 135–154. – doi: 10.1080/14697011003795602. 61. Greenwood R., Miller D. Tackling design anew: Getting back to the heart of organizational theory // Academy of Management Perspectives. – 2010. – № 24(4). – p. 78–88. – doi: 10.5465/amp.2010.24.4.3655970.a. 62. Grego M., Magnani G., Denicolai S. Transform to adapt or resilient by design? How organizations can foster resilience through business model transformation // Journal of Business Research. – 2024. – № 171. – p. 114359. – doi: 10.1016/j.jbusres.2023.114359. 63. Gulick L. Notes on the Theory of Organization. Papers on the science of administration. Ch. 1. - Columbia University. Institute of Public Administration, 1937. – 45 p. 64. Gulick L., Lyndall U. (eds.) Papers on the Science of Administration. - Routledge, 2012. 65. Gurianova E., Mechtcheriakova S. Design of Organizational Structures of Management According to Strategy of Development of the Enterprises // Procedia Economics and Finance. – 2015. – № 24. – p. 395–401. – doi: 10.1016/S2212-5671(15)00695-4. 66. Imperatori B., Ruta D. C. Designing a social enterprise // Social Enterprise Journal. – 2015. – № 11(3). – p. 321–346. – doi: 10.1108/sej-08-2014-0034. 67. Kast F. E., Rosenzweig J. E. General systems theory: Applications for organization and management // Academy of Management Journal. – № 15(4). – p. 447–465. – doi: 10.5465/255141. 68. Lawrence P. R., Lorsch J. W. Differentiation and integration in complex organizations // Administrative Science Quarterly. – 1967. – № 12(1). – p. 1–47. – doi: 10.2307/2391211. 69. Lee K. Critique of Design Thinking in Organizations: Strongholds and Shortcomings of the Making Paradigm // She Ji: The Journal of Design, Economics, and Innovation. – 2021. – № 7(4). – p. 497–515. – doi: 10.1016/j.sheji.2021.10.003. 70. Lehtinen J., Aaltonen K. Organizing external stakeholder engagement in inter-organizational projects: Opening the black box // International Journal of Project Management. – 2020. – № 38(2). – p. 85–98. – doi: 10.1016/j.ijproman.2019.12.001. 71. Leiringer R., Zhang S. Organizational capabilities and project organizing research // International Journal of Project Management. – 2021. – № 39(5). – p. 422–436. – doi: 10.1016/j.ijproman.2021.02.003. 72. Levitt R. E., Eriksson K. Developing a governance model for PPP infrastructure service delivery based on lessons from Eastern Australia // Journal of Organization Design. – 2016. – № 5(7). – p. 1–8. – doi: 10.1186/s41469-016-0009-3. 73. Locatelli G., Greco M., Invernizzi D.C., Grimaldi M., Malizia S. What about the people? Micro-foundations of open innovation in megaprojects // International Journal of Project Management. – 2021. – № 2(39). – p. 115-127. – doi: 10.1016/j.ijproman.2020.06.009. 74. MacCormack A., Baldwin C., Rusnak J. Exploring the duality between product and organizational architectures: A test of the “mirroring” hypothesis // Research Policy. – 2012. – № 41(8). – p. 1309–1324. – doi: 10.1016/j.respol.2012.04.011. 75. Miller D., Friesen P. H. // The Academy of Management Journal. – 1982. – № 25(4). – p. 867–892. – url: https://www.jstor.org/stable/256104?seq=1cid=pdf. 76. Mintzberg H. Structure in Fives: Designing Effective Organizations. - Prentice-Hall, 1983. – 312 p. 77. Miterev M., Turner J. R., Mancini M. The organization design perspective on the project-based organization: A structured review // International Journal of Managing Projects in Business. – 2017. – № 10(3). – p. 527–549. – doi: 10.1108/IJMPB-06-2016-0048. 78. Miterev M., Jerbrant A., Feldmann A. Exploring the alignment between organization designs and value processes over the program lifecycle // International Journal of Project Management. – 2020. – № 38(2). – p. 112–123. – doi: 10.1016/j.ijproman.2019.12.003. 79. Nadler D. A., Tushman M. L. A model for diagnosing organizational behavior // Organizational Dynamics. – 1980. – № 9(2). – p. 35–51. – doi: 10.1016/0090-2616(80)90039-X. 80. Nadler D. A., Gerstein M. S., Shaw R. B. Organizational Architecture: Designs for Changing Organizations. - Wiley, 1992. – 284 p. 81. Nadler D. A., Tushman M. L., Nadler M. B. Competing by Design: The Power of Organizational Architecture. - Oxford University Press, 2011. 82. Oubrich M., Hakmaoui A., Benhayoun L., Söilen K. S., Abdulkader B. Impacts of leadership style, organizational design and HRM practices on knowledge hiding: The indirect roles of organizational justice and competitive work environment // Journal of Business Research. – 2021. – № 137. – p. 488–499. – doi: 10.1016/j.jbusres.2021.08.045. 83. Prasad S., Tanase S. Competition, collaboration and organization design // Journal of Economic Behavior Organization. – 2021. – № 183. – p. 1–18. – doi: 10.1016/j.jebo.2020.12.010. 84. Prendergast C. Organizational design for making a difference // Journal of Public Economics. – 2023. – № 218. – p. 104817. – doi: 10.1016/j.jpubeco.2022.104817. 85. Rolstadås A., Tommelein I., Morten Schiefloe P., Ballard G. Understanding project success through analysis of project management approach // International Journal of Managing Projects in Business. – 2014. – № 7(4). – p. 638–660. – doi: 10.1108/IJMPB-09-2013-0048. 86. Romero-Silva R., Santos J., Hurtado M. A note on defining organizational systems for contingency theory in OM // Production Planning and Control. – 2018. – № 29(16). – p. 1343–1348. – doi: 10.1080/09537287.2018.1535146. 87. Sciencedirect.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.sciencedirect.com/ (дата обращения: 10.11.2024). 88. Scott W. R., Meyer J. W. Institutional Environments and Organizations: Structural Complexity and Individualism. - Thousand Oaks, Calif. : SAGE Publications, 1994. 89. Simon H. A. The business school a problem in organizational design // Journal of Management Studies. – 1967. – № 4(1). – p. 1–16. – doi: 10.1111/j.1467-6486.1967.tb00569.x. 90. Sladowski G., Radziszewska-Zielina E., Kania E. Analysis of self-organising networks of communication between the participants of a housing complex construction project // Archives of Civil Engineering. – 2019. – № 65(1). – p. 181–195. – doi: 10.2478/ace-2019-0013. 91. Talebi A., Rezania D. Governance of projects in public procurement of innovation a multi-level perspective // Journal of Public Procurement. – 2020. – № 20(2). – p. 187–206. – doi: 10.1108/JOPP-01-2019-0005. 92. Teece D. J., Pisano G., Shuen A. Dynamic capabilities and strategic management // Knowledge Strategy. – 2009. – № 18. – p. 77–116. – doi: 10.1093/0199248540.003.0013. 93. Urwick L. F. Notes on the Theory of Organization. - New York: American Management Association, 1952. 94. Weber M. Wirtschaft und Gesellschaft. Grundriss der Verstehenden Soziologie. 5 Revidierte Aufl. Besorgt von Johannes Winckelmann. - Tübingen: J.C.B. Mohr (Paul Siebeck), 1972. 95. Winter S. G. Understanding dynamic capabilities // Strategic Management Journal. – 2003. – № 24. – p. 991–995. – doi: 10.1002/smj.318. 96. Wu A., Song D., Liu Y. Platform synergy and innovation speed of SMEs: The roles of organizational design and regional environment // Journal of Business Research. – 2022. – № 149. – p. 38–53. – doi: 10.1016/j.jbusres.2022.05.016. 97. Xu L., Liu H., Wang S., Wang K. Modelling and analysis techniques for crossorganizational workflow systems // Systems Research and Behavioral Science: The Official Journal of the International Federation for Systems Research. – 2009. – № 26(3). – p. 367–389. – doi: 10.1002/sres.978. 98. Yoo Y., Boland R., Lyytinen K. From Organization Design to Organization Designing // Organization Science – ORGAN SCI. – 2006. – № 17. – p. 215–229. – doi: 10.1287/orsc.1050.0168. 99. Zani C. M., Denicol J., Broyd T. Organization design in megaprojects: A systematic literature review and research agenda // International Journal of Project Management. – 2024. – № 42(6). – p. 102634. – doi: 10.1016/j.ijproman.2024.102634. 100. Zani C. M., Denicol J., Broyd T. The four coordination roles of clients when designing megaproject organizations // Project Management Journal. – 2024. – doi: 10.1177/87569728241248033,.