<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en">
<front> <journal-meta>
<journal-id journal-id-type="publisher-id">Leadership and Management</journal-id>
<journal-title-group>
<journal-title xml:lang="en">Leadership and Management</journal-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Лидерство и менеджмент</trans-title>
</trans-title-group>
</journal-title-group>
<issn publication-format="print">2410-1664</issn>
<publisher>
<publisher-name xml:lang="en">BIBLIO-GLOBUS Publishing House</publisher-name>
</publisher>
</journal-meta><article-meta>
<article-id pub-id-type="publisher-id">122536</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.18334/lim.12.2.122536</article-id>
<article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">PSLUMT</article-id>
<article-categories>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
<subject>Articles</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
<subject>Статьи</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="article-type">
<subject>Research Article</subject>
</subj-group>
</article-categories>
<title-group>
<article-title xml:lang="en">Digital platform as a tool for optimizing the business processes of the university and external partners</article-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Цифровая платформа как инструмент оптимизации бизнес-процессов вуза и внешних партнеров</trans-title>
</trans-title-group>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-6850-5927</contrib-id><contrib-id contrib-id-type="spin">5139-4380</contrib-id>
<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Kruglov</surname>
<given-names>Dmitriy Valeryevich</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Круглов	  </surname>
<given-names>Дмитрий	 Валерьевич</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>профессор кафедры экономики и управления социально-экономическими системами, д.э.н.</p>
</bio>
<email>kdvspb@list.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>

<contrib contrib-type="author">
<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0009-0005-2034-0381</contrib-id><contrib-id contrib-id-type="spin">8584-0577</contrib-id>
<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Lyashenko</surname>
<given-names>Valeriy Evgenevich</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Ляшенко	  </surname>
<given-names>Валерий	 Евгеньевич</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>аспирант</p>
</bio>
<email>vallys2012@yandex.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>
</contrib-group><aff-alternatives id="aff1">
<aff>
<institution xml:lang="en">St. Petersburg University of Management Technologies and Economics (UMTE)</institution>
</aff>
<aff>
<institution xml:lang="ru">Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики</institution>
</aff>
</aff-alternatives>        
        
<pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2025-02-28" publication-format="print">
<day>28</day>
<month>02</month>
<year>2025</year>
</pub-date>
<volume>12</volume>
<issue>2</issue>
<issue-title xml:lang="en">VOL 12, NO2 (2025)</issue-title>
<issue-title xml:lang="ru">ТОМ 12, №2 (2025)</issue-title>
<fpage>357</fpage>
<lpage>370</lpage>
<history>
<date date-type="received" iso-8601-date="2025-01-22">
<day>22</day>
<month>01</month>
<year>2025</year>
</date>
<date date-type="accepted" iso-8601-date="">
<day></day>
<month></month>
<year></year>
</date>
</history>

<permissions>
<copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2025, Kruglov D.V., Lyashenko V.E.</copyright-statement>
<copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2025, Круглов Д.В., Ляшенко В.Е.</copyright-statement>
<copyright-year>2025</copyright-year>
<copyright-holder xml:lang="en">Kruglov D.V., Lyashenko V.E.</copyright-holder>
<copyright-holder xml:lang="ru">Круглов Д.В., Ляшенко В.Е.</copyright-holder>
<ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" start_date="2025-02-28"/>
</permissions>



<self-uri xlink:href="https://1economic.ru/lib/122536">https://1economic.ru/lib/122536</self-uri>
<abstract xml:lang="en"><p>At present, the university education sector acts as a center for the creation of innovative knowledge and offers effective projects to external partners. It is the basis for conducting basic and applied scientific research. Models of interaction between the university and external partners play a key role in this regard. 

Digital technologies, namely digital platforms, opens new opportunities for both external partners and universities, improving the quality and effectiveness of interaction between all its participants. The article presents the results of research in the field of organization of interaction between universities and external partners, which allowed to conclude that the existing forms of interaction demonstrate high efficiency, create a unique synergy between production and education, contribute to the training of personnel who fully meet the requirements of the modern labor market. At the same time, the article propose to create a digital platform, which can serve as a tool that will integrate the business processes of educational organizations with external partners, expanding the boundaries of cooperation, including the active involvement of small and medium-sized businesses, authorities and other stakeholders. The modeling and visualization of the platform's business processes was performed using BPMN notation.</p>
</abstract>
<trans-abstract xml:lang="ru"><p>В настоящее время вузовский сектор образования выступает центром создания инновационных знаний, предлагающим внешним партнерам эффективные проекты, является базой проведения фундаментальных и прикладных научных исследований. В этой связи ключевую роль приобретает формирование моделей взаимодействия вуза с внешними партнерами. Использование цифровых технологий, а именно цифровых платформ, открывает новые возможности как внешним партнерам, так и вузам, повышая качество и эффективность взаимодействия всех ее участников. В статье приведены результаты исследований в области организации взаимодействия между вузами и внешних партнеров, которые позволили сделать вывод, что существующие формы взаимодействия демонстрирует высокую эффективность, создают уникальную синергию между производством и образованием, способствуя подготовке кадров, полностью соответствующих требованиям современного рынка труда. Вместе с тем, в статье рассмотрено предложение по формированию цифровой платформы, которая может выступить тем инструментом, который позволит интегрировать бизнес-процессы образовательных организаций с внешними партнерами, расширяя границы сотрудничества, в том числе активное включение в них субъектов малого и среднего бизнеса, органов власти и других заинтересованных сторон. Моделирование и визуализация бизнес-процессов работы платформы проведена с помощью нотации BPMN.</p>
</trans-abstract>
<kwd-group xml:lang="en">
<kwd>higher education institution</kwd>
<kwd>external partner</kwd>
<kwd>interaction</kwd>
<kwd>business process</kwd>
<kwd>digital platform</kwd>
<kwd>integration</kwd>
<kwd>efficiency</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru">
<kwd>высшие учебные заведения</kwd>
<kwd>внешние партнеры</kwd>
<kwd>взаимодействие</kwd>
<kwd>бизнес-процессы</kwd>
<kwd>цифровая платформа</kwd>
<kwd>интеграция</kwd>
<kwd>эффективность</kwd></kwd-group>
</article-meta>
</front>
<back> <ref-list>
<ref id="B1">
<label>1.</label>
<mixed-citation>1. Бурцев, Д С., Афанасьева, Д И., Коваленко М Е. Обзор зарубежных и отечественных практик цифровой трансформации бизнес-процессов в вузах // Вестник Академии знаний. – 2024. – № 3(62). – c. 92-98. – url: https://cyberleninka.ru/article/n/obzor-zarubezhnyh-i-otechestvennyh-praktik-tsifrovoy-transformatsii-biznes-protsessov-v-vuzah.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2.</label>
<mixed-citation>2. Вертинова А.А., Лебедева В.М. Характеристика взаимодействий университета с субъектами экономики региона // Вопросы инновационной экономики. – 2020. – № 3. – c. 1721-1736. – doi: 10.18334/vinec.10.3.110557.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3.</label>
<mixed-citation>3. Головина Т. А., Остроухова Д. К. Бизнес-процессы образовательных услуг в условиях модернизации экономики и новых вызовов // Среднерусский вестник общественных наук. – 2022. – № 3. – c. 184-210. – doi: 10.22394/2071-2367-2022-17-3-184-210.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4.</label>
<mixed-citation>4. Кетоева, Н Л., Знаменская, М А., Драницына В К. Модель трансформации управления образовательной деятельностью в условиях цифровой экономики // Экономика и качество систем связи. – 2024. – № 2. – c. 44-58. – url: https://cyberleninka.ru/article/n/model-transformatsii-upravleniya-obrazovatelnoy-deyatelnostyu-v-usloviyah-tsifrovoy-ekonomiki.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5.</label>
<mixed-citation>5. Лаптева С. В. Партнерство бизнеса и вуза в обучении будущих специалистов: инновационные технологии в образовании // Инновации и инвестиции. – 2023. – № 4. – c. 6-9.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6.</label>
<mixed-citation>6. Сагинова О. В., Максимова С. М. Опыт взаимодействия вузов и предпринимательских структур // Российское предпринимательство. – 2017. – № 3. – c. 377-387. – doi: 10.18334/rp.18.3.37304.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7.</label>
<mixed-citation>7. Семин А. Н. О взаимодействии выпускающих кафедр университета с предпринимательскими структурами и некоммерческими организациями // Теория и практика мировой науки. – 2022. – № 4. – c. 2-7.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8.</label>
<mixed-citation>8. Смирнова С. Б. Основные управленческие модели взаимодействия университетов и индустриальных партнеров // Проблемы развития предприятий: теория и практика. – 2019. – № 1-1. – c. 193-195.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9.</label>
<mixed-citation>9. Шелепаева А. Х. Управление цифровой трансформацией в системе высшего образования: мировая практика // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. – 2023. – № 4. – c. 580-604. – doi: 10.21638/11701/spbu08.2023.406.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10.</label>
<mixed-citation>10. Штыхно Д.А., Петров А.М. Взаимодействие вузов с индустриальными партнерами // Научные труды Вольного экономического общества России. – 2023. – № 5. – c. 85-97. – doi: 10.38197/2072-2060-2023-243-5-85-97.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11.</label>
<mixed-citation>11. Collier A., Gray B. J., Ahn M. J. Enablers and barriers to university and high technology SME partnerships // Small Enterprise Research. – 2011. – № 18(1). – p. 2–18. – doi: 10.5172/ser.18.1.2.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12.</label>
<mixed-citation>12. Etzkowitz H., Leydesdorff L. The dynamics of innovation: From National Systems and 'Mode 2' to a Triple Helix of university-industry-government relations // Research Policy. – 2000. – № 2. – p. 109.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13.</label>
<mixed-citation>13. Zahra Sh. A., Van De Velde E., Larraneta B. Knowledge conversion capability and the performance of corporate and university spin-offs // Industrial and Corporate Change. – 2007. – № 4. – p. 569.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<label>14.</label>
<mixed-citation>14. Аналитический центр «Эксперт». [Электронный ресурс]. URL: https://acexpert.ru/ (дата обращения: 16.12.2024).</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<label>15.</label>
<mixed-citation>15. Федеральная служба государственной статистики. [Электронный ресурс]. URL: https://rosstat.gov.ru/ (дата обращения: 17.12.2024).</mixed-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>