Преподаватель Кафедры цифровой экономики
доцент кафедры цифровой экономики, кандидат технических наук, доцент
Старший преподаватель Кафедры цифровой экономики
старший преподаватель Кафедры цифровой экономики
The need to improve the effectiveness of the personnel management system defines the key importance of carrying out systemic changes in the field of HR - introduction of HR innovation. In the context of improving the overall performance of the organization, such innovation is a factor of increasing customer loyalty, sales growth and profitability. In the article, the authors analyzed the trends of HR innovation presented by leading scientists and researchers and concluded that the most popular among them. In addition, based on the data of open reporting and analytical review materials, an analysis of the implementation of HR innovation in organizations of large business four sectors of economy (fintech, IT, steel industry, and retail) was carried out. Categories of innovations in the process of personnel management and transformation of certain aspects of personnel management were identified. Important intersections (recurring aspects) of innovations in the organizations were highlighted. In addition to the industry comparison, the characteristics of HR innovation implementation in medium-sized business organizations were analyzed; and a comparative table, illustrating the main differences in types and nature of innovations according to the size of the business, was compiled. It was concluded that regardless of size and industry, HR innovations are influenced by digital transformations occurring on a global scale. Thus, their types need to be improved and their quantity and quality increased. In addition, it was emphasized that medium-sized companies have a significant potential to implement such innovative solutions, as the process of development and implementation for organizations of this size in the methodological process, the implementation of this program is a promising one.
Необходимость повышения эффективности системы управления персоналом определяет ключевую важность проведения системных преобразований в области HR – внедрения HR-инноваций. Далее, на основании данных открытой отчетности и обзорных материалов, был проведен анализ внедрения HR-инноваций в организациях крупного бизнеса четырех отраслей экономики. Были выделены категории инноваций: в процесс управления персоналом, трансформация отдельных аспектов управления персоналом. Были выделены важные пересечения (повторяющиеся аспекты) инноваций в рассмотренных организациях. В дополнение к проведенному отраслевому сопоставлению были проанализированы особенности внедрения HR-инноваций в организациях среднего бизнеса и составлена сравнительная таблица, иллюстрирующая ключевые различия видов и характера инноваций в зависимости от масштаба бизнеса. В заключение был сделан вывод о том, что, независимо от масштаба и отрасли, HR-инновации испытывают влияние происходящей в глобальном масштабе цифровой трансформации. Помимо этого, было акцентировано, что организации среднего бизнеса имеют значительный потенциал внедрения таких инновационных решений, поскольку процесс разработки и реализации таковых находится для организаций данного масштаба в процессе методической проработки, и реализация его представляет значительные перспективы.