Leadership and Management Leadership and Management Лидерство и менеджмент 2410-1664 BIBLIO-GLOBUS Publishing House 122479 10.18334/lim.12.1.122479 JAPHTD Articles Статьи Research Article Application of the spiral dynamics concept in business process management Применение концепции спиральной динамики в управлении бизнес-процессами https://orcid.org/0000-0002-9354-98652130-8016 Grigoryeva Yuliya Aleksandrovna Григорьева Юлия Александровна

соискатель, 5.2.6 менеджмент

 grigorieva.y2017@yandex.ru https://orcid.org/0000-0001-7674-78465403-3663 Mingaleva Zhanna Arkadyevna Мингалева Жанна Аркадьевна

доктор экономических наук, профессор

 mingal1@pstu.ru Perm National Research Polytechnic University Пермский Национальный Исследовательский Политехнический Университет 31 01 2025 12 1 VOL 12, NO1 (2025) ТОМ 12, №1 (2025) 21 36 13 01 2025 15 01 2025 Copyright ©; 2025, Grigoryeva Yu.A., Mingaleva Zh.A. Copyright ©; 2025, Григорьева Ю.А., Мингалева Ж.А. 2025 Grigoryeva Yu.A., Mingaleva Zh.A. Григорьева Ю.А., Мингалева Ж.А. https://1economic.ru/lib/122479

The article describes the application of the concept of spiral dynamics in business process management on the example of a manufacturing company in the lighting engineering, SVETOGRAD LLC. The concept of spiral dynamics is currently one of the best tools for solving problems related to the management of an organization. The article briefly describes the concept of spiral dynamics, its main patterns, levels, conditions for changing levels, stages of transition between levels, seven variations in the degree of change, basic management tools and corporate culture at each level, as well as the stages of the authors' methodology for applying the concept of spiral dynamics in business process management. At the same time, the article briefly presents the results of the functional and cost analysis used to assess the changes in SVETOGRAD LLC.

Статья посвящена описанию применения концепции спиральной динамики в управлении бизнес-процессами на примере производственного предприятия светотехнической отрасли ООО «СВЕТОГРАД». Концепция спиральной динамики в настоящее время представляет собой один из лучших инструментов, применяемых в решении задач, связанных с управлением организацией. В статье кратко приведена сущность концепции спиральной динамики, ее основные закономерности, уровни, условия по изменению уровней, фазы перехода между уровнями, семь вариаций степени изменений, основные инструменты управления и корпоративная культура на каждом уровне, а также этапы авторской методики применения концепции спиральной динамики в управлении бизнес-процессами. Вместе с тем, в статье кратко представлены результаты выполнения функционально-стоимостного анализа, использованного для оценки произошедших изменений в ООО «СВЕТОГРАД».

 organization development corporate culture organizational culture values spiral dynamics spiral dynamics concept functional and cost analysis развитие организации корпоративная культура организационная культура ценности спиральная динамика концепция спиральной динамики функционально-стоимостной анализ 1. Бек Д., Кован К. Спиральная динамика: управляя ценностями, лидерством и изменениями [в XXI веке]. - Санкт-Петербург: Бест Бизнес Букс [и др.], 2010. – 424 c. 2. Бехтерев С.В., Бехтерева В. Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию. - М.: ЭКСМО, 2023. – 481 c. 3. Быкова Е.С., Шубина Н.Н. Моделирование институциональной ценности как инструмент организационных инноваций (на примере логистической функции) // Экономический анализ: теория и практика. – 2012. – № 43(298). – c. 40-46. 4. Варданян Е.А. Концепция спиральной динамики как интегральный подход к пониманию миропорядка. / В книге: Междисциплинарные проблемы международных отношений в глобальном контексте. Монография. - Ростов-на-Дону: Ростовский государственный экономический университет «РИНХ», 2019. – 250-255 c. 5. Григорьева Ю.А. Применение теории спиральной динамики в деятельности организаций // Вектор экономики. – 2023. – № 8(86). 6. Григорьева Ю.А. Применение теории спиральной динамики в деятельности организаций в условиях современного мира // Информатизация в цифровой экономике. – 2023. – № 4. – c. 457-478. – doi: 10.18334/ide.4.4.119687. 7. Доронин А.В., Сериков Д.А. Спиральная динамика сознания. Возможности использования руководителем коллектива // Бизнес информ. – 2014. – № 3. – c. 364-371. 8. Клейнер Г.Б. Спиральная динамика, системные циклы и новые организационные модели: перламутровые предприятия // Российский журнал менеджмента. – 2020. – № 4. – c. 471-496. – doi: 10.21638/spbu18.2020.401. 9. Куропаткина Л.В. Новые формы организации производства: перламутровые компании // Russian Journal of Economics. – 2023. – № 1. – c. 23-34. – doi: 10.21202/2782-2923.2023.1.23-34. 10. Куропаткина Л.В. Перламутровая трансформация предприятий как микроэкономический этап перехода к ноономике // Ноономика и ноообщество. Альманах трудов ИНИР им. С.Ю. Витте. – 2023. – № 2. – c. 42-54. – doi: 10.37930/2782-618X-2023-2-2-42-54. 11. Куропаткина Л.В. Трансформация системы управления предприятиями в новом индустриальном обществе на пути к перламутровой экономике // Промышленная политика в условиях вызовов глобальной трансформации: теория и практика перехода к новому этапу индустриального развития (НИО.2): Сборник материалов VIII Санкт-Петербургского международного экономического конгресса (СПЭК-2023). Санкт-Петербург, 2023. – c. 243-249. 12. Мингалева Ж.А., Широнина Е.М. Инновационное развитие на основе управления организационной культурой // Экономика и предпринимательство. – 2013. – № 9(38). – c. 519-521. 13. Першакова Т.В., Шубина Л.Н., Деренкова И.А., Наумов Н.Н. Проектирование процессов производства функциональных продуктов на основе методологии функционально-стоимостного анализа // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. – 2015. – № 111. – c. 143-1258. 14. Розин М. Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций. - М.: Альпина Диджитал, 2022. – 523 c. 15. Бек Дон, Ларсен Тедди, Солонин С.В., Джонс Томас Спиральная динамика на практике: Модель развития личности, организации, человечества. - Москва: Альпина Паблишер, 2019. – 414 c. 16. Шарашкина Т.П. Организация проведения функционально-стоимостного анализа производственного процесса на предприятии // Экономический анализ: теория и практика. – 2014. – № 40(390). – c. 41-47. 17. Щербаков А.В. Функционально-стоимостной анализ для целей бизнес-планирования // Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. – 2019. – № 1. – c. 28-33. 18. Graves C.W. An emergent theory of ethical behavior based on an epigenetic model. - New York: Schenectady, 1959. 19. Graves C.W. Levels of Existence: an Open System Theory of Values // Journal of Humanistic Psychology. – 1970. – № 2. – p. 131-155. – doi: 10.1177/002216787001000205. 20. Graves C.W. Human nature prepares for a momentous leap. Futurist. [Электронный ресурс]. URL: http://www.clarewgraves.com/articles_content/1974_Futurist/1974_Futurist.html. 21. Graves C.W. Value system and their relation to managerial controls and organizational viability. Clarewgraves.com. [Электронный ресурс]. URL: http://www.clarewgraves.com/articles.html. 22. Mingaleva Z., Shironina E., Lobova E., Oborina A., Olenev V., Plyusnina L. Organizational Culture Management as an Element of Innovative and Sustainable Development of Enterprises // Sustainability. – 2022. – № 10. – doi: 10.3390/su14106289.